现在离职率这么高主要原因，不知道大家发现没有，很多企业的员工跳槽离职率居高不下，很多新同事做了没几天就变成了前同事了，也许是人往高处走，水往低处流，但也许也有其他的原因，下面我们就一起来分析一下现在离职率这么高主要原因吧。
现在离职率这么高主要原因1
国内职工离职率高的主要原因：一方面，工资待遇不高，或者说收入与付出不成正比。
在生产制造业的一线岗位上的职工，每个月只有4-5000元，而社会上跑外卖、快递员的工资都要达到7-8000元以上，所以，很多职工觉得这样的工作收入太低，没办法养家，于是就选择了离职。
另一方面，国内企业工作强度大，很多企业都搞996工作制，还要经常加班加点，有的企业还要上夜班，如果这种情况在短期内还是可以熬一熬，但这样的工作长期做下去，会觉得无论从心理和身体上对基层员工是一种伤害。
很多人受不了这样的压抑的工作压力，只能主动选择离职。
而作为工业强国的德国，早被世界公认为离职率较低国家之一。德国的离职率甚至还不到2%。在德国一名基层员工通常工龄都达到20年以上，甚至一直干到退休年龄，也并不稀奇。
以生产宝马汽车的工厂为例，这里的老员工的工龄都超过了30年，而巴斯夫三年内主动离职的员工也只有1、3%。
显然，整体上德国制造业的离职率是非常低的。
在德国一个工人在一家企业干上一辈子是很正常的事情，而在国内，如果你在一家企业干了十年，别人会认为你能力差，出去找不到新的工作。
针对德国职工的离职率低的情况，很多学者感到非常困惑，而我们在经过调研之后，发现德国人离职率低主要有以下几种原因造成的：
第一，国内企业的寿命普遍较短，90%以上的民营企业的平均寿命不超过3年，而能支撑到5-10年的民营企业。既然国内民营企业基本寿命都不长，员工离职率高也就不难理解了。
而德国企业像宝马、巴斯夫等企业都是百年老企业，企业是长期稳定存在着，这里的职工可以从年轻人一直干到退休就没有问题。
第二，德国的'各个行业间的收入差距并不大，就连工人与白领的收入也不是很大，只要做满8小时，德国人每个月的最低工资也有1600欧元（相当于1万人民币）。
相反高级技工的收入要远高于普通白领。
目前，德国平均工资水平位列全球前列，甚至超出了美国的平均工资水平。
有了稳定的高收入支撑，德国工人跳槽的愿望非常低。更何况各行业收入差距也不大，跳槽过去还要重新融入新的团队中，反而有些不习惯了。
第三，德国的工业力量是很强大的，年轻人在企业里可以学到很多东西，也有比较完善的加薪晋级的机会。
所以，很多德国年轻人潜下心来，刻苦钻研生产技术，没觉得自己当工人有什么见不得人的，甚至还想着掌握一门技能，可以获得更好的晋级的机会。而中国年轻人就不同了，他们觉得生产制造业是工作环境差，劳动强度大，又学不到多少技术。
所以他们宁愿做3000元的白领工作，也觉得要比去工厂当工人要体面得多。
国内基层员工离职率高的主要原因是：职工的工资与付出不成正比，还有企业经常要加班加点，长期下来肯定要跳槽，再加上民营企业普遍寿命都不长。
更何况，在国内找工作也不是太难。而在德国，各行业的收入差距并不大，就算你跳槽到其他公司了，收入也差不多。
这倒不如在原来的企业里，把心思沉浸在提高技术能力上面，这样也有晋级加薪的机会，所以，德国工人离职率低的原因就在于此。
现在离职率这么高主要原因2
1、岗位或职场离预期远
这种情况一般发生在员工入职的三个月内，通常是招聘部门在招聘时对公司和岗位描述太完美，或是不准确，员工入职之后发现实际的工作与预想的有很大差别，不符合心理预期，导致无法适应或没有足够的心理准备去适应。
面对这种情况，人力部门在招聘时应该对公司情况和岗位有深入的了解，准确撰写岗位描述，如实介绍岗位情况，优化招聘流程，从而提高招聘质量。
2、薪酬不匹配
一谈到离职，多多少少都离不开钱，薪酬是员工就职离职考虑的重要因素，无论是新员工还是老员工都一样。对于新入职的年轻员工，首先是要生存，对薪酬回报比较敏感，所以较市场价低的薪资会让员工离职的概率变大。
企业应制定合理的薪酬福利制度，以人性化管理为指导思想，在薪酬的结构中适当提供多种福利组合，实现薪酬管理和激励的目的。
3、发展晋升机会太少
大多数员工对工作不满意的原因之一是看不到职业发展的空间。有一部分是员工为员工提供一个明确的晋升通道，帮助员工做好职业生涯规划，建立公平高效的内部公开竞聘机制，让员工看清自己的发展方向，更积极主动地投入到晋升道路中，不断提升自身的能力。
4、对高层领导失去信任
直接上级作为员工接触较多的人，对员工的影响也很大。大部分公司的信息、职位的任务都是通过直接上级获取的，员工如果没有与直接上级建立信任，那么就很难对公司产生依附感，就不能把自己当成公司的一份子。
直接上级的性格与工作态度也很大程度影响了员工的工作激情，一个性格、脾气不好的上级很可能成为员工离职的导火索。
5、因工作过度导致工作与生活平衡承受巨大压力
前段时间，996工作制被网友的舆论推上风口浪尖，又一位程序员猝死在工位上，这种负面新闻不止一次出现。我们工作是为了更好地生活，若是辛苦工作，却换来了健康的消耗、个人诉求无法满足，那这份工作有什么意义呢？
企业应满足核心人才的不同需求，建立“先付出，再收获”的企业文化，正确引导员工对工作有一个正确的认知和定位，让职场心态更积极。
现在离职率这么高主要原因3
离职大多数无非两种原因，钱不到位和自己真的受委屈了。
离职率很高的公司，离职的多数都是一些工资很低，做的工作也很无聊能随时被取代的那种工作，因为真正的人才，没有一家想要壮大的公司不想留下的。
而且离职也和开始招人的时候的描述有关，如果工作不到两个月就离职了，说明他对这份工作不是很符合自己当初的期待，所以选择换工作。
并不是说离职率高就可以证明这家公司发展的好不好，公司发展的好与坏，与公司领导人决定的方向，规划有关，和离职率的多少并没有太多关系。
这个问题在市场经济大背景下，公司和公司激烈竞争下，一些公司经营不下去，采取游击战战术，东打一抢，虚晃一抢有些公司还欠员工工资。领导根本不关心员工。
做一天和尚撞一天钟，在这种背景下，员工得不到安全保障，他们会做半年和一年离职。这也是正常的。企业没有违反劳动法，总之，员工选者单位要擦亮眼睛，不要糊里糊涂签约劳动合同。牢记。
1、行业特点，经营需要；比如富士康这类制造企业，利润空间有限，为了盈利必须控制人工成本，自然离职率高；
企业经营的目的不是离职率低，而是利润；
2、管理和企业文化问题；如马云说的，心受委屈了；
3、企业走下坡路了；企业和人一样有生命周期，当进入衰败期，自燃大量离职；
4、夕阳行业，这点不需要解释了；
