办公室里如何赢取人心，在职场上，擅长交际的人们，他们在职场上是非常受大家欢迎的，而且办一些事情也能轻松解决。想要在职场上赢得人心，下面是办公室里如何赢取人心的方法！
办公室里如何赢取人心1
人际关系对事业的发展有极大帮助，公司的制度多完善，亦需要各同事配合。和睦的工作环境，同事间亲和融洽，上下一心，直接促成业务的成功。
能否成功，关键亦在于能否跟同事打成一片，和睦共处，尽得人心。知道自己属于哪类人，就必须积极努力改善不足之处，与同事打好关系。
1、合作和分享：多跟别人分享看法，多听取和接受别人意见，这样你才能获得众人接纳和支持，方能顺利推展工作大计。
2、微笑：无论他是茶水阿姨、暑期练习生或总经理，无时无刻向人展示灿烂友善的笑容，必能赢取公司上下的好感。年轻的同事视你为大师姐，年长的把你当女儿看待，如此亲和的人事关系必有利事业的发展。
3、善解人意：同事感冒你体贴地递上药丸，路过饼店顺道给同事买下午茶，这些都是举手之劳，何乐而不为？你对人好人对你好，在公司才不会陷于孤立无援之境。
4、不搞小圈子：跟每一位同事保持友好的关系，尽量不要被人卷标为你是属于哪个圈子的人，这无意中缩窄了你的人际网络，对你没好处。
尽可能跟不同的人打交道，避免牵涉入办公室政治或斗争，不搬事弄非，自能获取别人的信任和好感。
5、有原则而不固执：应以真诚待人，虚伪的'面具迟早会被人识破的。处事手腕灵活，有原则，但却懂得在适当的时候采纳他人的意见。切勿万事躬迎，毫无主见，这样只会给人留下懦弱、办事能力不足的坏印象。
6、勿阿谀奉承：只懂奉迎上司的势利眼一定犯众憎。完全没把同事放在眼里，苛待同事下属，你无疑是在到处给自己树敌。
7、勿太严厉：也许你态度严厉的目的只为把工作做好，然而看在别人眼里，却是刻薄的表现。你平日连招呼也不跟同事打一个，跟同事间的唯一接触就是开会或交待工作，试问这样的你又怎会得人心？
办公室里如何赢取人心2
1、尊重同事。
每个人都渴望自己得到别人的尊重。你只有真心尊重别人，才能得到别人的尊重。
2、合作分享。
保持敞开心怀，与同事真诚合作，分享学习和工作心得，互相交流，取长补短。
3、对人微笑。
微笑是最灵的妙药。你对着别人微笑，别人不会对你哭。学会对人微笑，身边的人都友好。
4、乐于助人。
关心身边的同事，如果同事请求帮助，应该及时帮忙。注意：不要帮过“度”，否则有“捞过界”的嫌疑。
5、不搞圈子。
有办公室就有政治，有政治就有圈子。有些圈子不要随便进去，别人不一定会欢迎你。与所有圈子保持距离，就是最安全的距离。
6、学会变通。
做人做事要坚持原则，有些不违背大原则的问题，不必太过于较真，学会灵活处理，让自己圆滑一些。
7、不说是非。
病从口入，祸从口出。不要在人前人后说别人是非，小心隔墙有耳，最终吃亏的还是自己。
8、自信自强。
最后一点，也是最重要一点。如果你没有自尊，没有自信，没有能力，别人就当你不存在。不管你怎样去迁就别人，也得到别人给你应有的尊重。
办公室里如何赢取人心3
1、饶恕冒犯，让人感恩
有些领导遇到部下的冲撞时，总忍不住大发脾气，破口大骂，甚至想置之死地而后快。气量如此小的人，边管人的殿堂的门边都不沾，怎么能成为管人驭下的高手呢？
记住，要饶恕部下的冒犯，才可以让部下与你的距离拉近，在管理上叫做影响力管理。
2、示范典型，让人效仿
在实际操作中，必须让下属有学习的榜样和典型，你必须在你的管理范围之内培养数量不等的心腹和你想让大家效仿的人，这在管理上叫带动管理。
3、难得糊涂，让人聪明
把什么事都要搞清楚明白的领导，是无法得到下属真心的，所以要让你的下属常常耍点小聪明，你适当的装点糊涂，让下面的人感觉到很聪明，很骄傲，早晚的收拾一下，在管理上叫模糊管理。
4、放人一马，让人悔过
不要把人一捧子打死，你放他一马，大多数人都人感激你，只有少数人会报复你，所以要看有可能报复你的人是否悔过，如果没有悔过，再收拾不迟，在管理上叫做在管理上叫做纠错管理。
5、容人之短，让人骄傲
让你的。下属在别人面前有骄傲的资本，必须能容人短，用人所长，这也是用人之大道，只有用好长处，才能发挥用处，只有用好长处，才能下属大展宏图，在管理上叫做优势管理。
6、赏罚结合，让人敬畏
不能光奖也不能光罚，两者要结合好，奖的让人心动，罚的让人心痛，小编喜欢重奖重罚的方法，对于那些无职业道德，善于钻营的人，必须重罚，甚至清除出去，在管理上这叫制约管理。
7、拢人心，让人跟随
唐太宗有这样一段精辟论述：水可载舟，亦可覆舟，这儿，就是把人民比成了水，还有：得民心则昌，失民心则衰，中国古代；
成大事者对于人民群众力量的认识，能达到此境界，真是不容易，这不是先收拢人心，再得天下的真谛，在管理上叫人心管理。
8、动感情，让人感动
人都是有感情的，利用感情作杠杆，是拉拢部属最有力的手段，人都是这样：也许他会拒绝你的钱，不接受你的礼，但他却不能抗拒你对他好。
如果能让他觉得你是真心对他好，你收获的必然是部下的忠心相报，在管理上叫情绪管理。
9、厚爵重禄，让人见利
有才能的人往往自傲，表现之一是看不上小恩小惠，对于这样的人必须舍得“花大钱”，重要的地位和优厚的待遇一起上，要求和基本的欲望满足了，他就会毫无后顾之忧的为你效力，在管理上叫激励管理。
