創業困難有哪些原因，我們所處的這個時代，讓我們看到了很多創業的機會，創業是每個人的夢想，我們都想通過創業實現自己的價值，實現自己的理想，但創業往往是普通人無法做到的，以下來了解創業困難有哪些原因。
時代
時代不同了，國內經濟在改革開放初期，社會商品是供不應求的，對於普通人來說，幾乎只要敢幹就能掙錢。缺錢，銀行可以無抵押貸款給你；缺人，可以高薪聘請到；只要勤勞膽子大，成功概率是相當高的。但隨著經濟發展，市場競爭是越來越激烈，尤其經濟發展到一定階段，社會商品極大豐富，開始供大於求，經濟發展進入調整時期，就是當下國內的市場情況，競爭激烈，老牌的品牌都在降價促銷各種不惜代價血拼，新品牌新產品想搶佔市場的話難度可想而知，這就造成了創業難。
創業是資源的整合。當前的創業資源已經被少部分人所壟斷，譬如技術資源、原料資源、渠道資源、社會資源、資金資源、人才資源等等。在一個被少數群體壟斷資源的情況下，一個普通創業者，幾乎是在沒有資源優勢的'情況下，以自己有限的積蓄去創業，那就和賭博沒有什麼區別。賭贏的很少，賭輸的傾家蕩產，看看社會上現在有多少創業失敗者，其實都是一些普通人，在和命運抗爭的結果，失敗是一種必然，因為你資源匱乏。
資本
國內社會經濟的發展，經歷了計劃經濟到集體經濟，從集體經濟到市場經濟的轉變，在這種轉變過程中，摻雜了太多的人為因素所左右，並不符合市場經濟其本身的發展規律。從房地產經濟到網際網路經濟，從網際網路經濟到如今的資本經濟，都是被一些利益集團所操縱。現在的資本經濟時代，一些資本寡頭，可以讓一個夫妻店都關門倒閉，那麼，對於一個創業者來說，對於一個資本匱乏的普通人來說，哪裡還有什麼創業成功的機會呢？資本是老大。
環境
早期的創業者，雖然也屢次失敗，也摸爬滾打，但總是還會有重新站起來的機會，因為失敗是經驗的總結，是成功必須付出的代價。現在不一樣了，失敗意味著立馬死魚，立馬成為落水狗，成為人人喊打的老賴。在一個不尊重創業者，不容忍創業失敗者的環境下，創業，那肯定是非常困難的，也非常危險，因為社會不給失敗者時間和機會，就是一錘子的買賣，那成功的概率，不是百分之幾，而是萬分之幾了，這就是現實的創業環境，不能不面對。
綜上所述，當前創業是非常難，想創業成功更是希望渺茫。但是，社會上依然有大批的普通人，想跟命運搏一搏，因為不創業沒有出路，選擇創業，也許還有一點成功的可能，哪怕是萬分之一，那也要去賭一把，否則，人生毫無希望，這也是現實存在。
大學生創業難的原因和解決辦法
個人認為大學生創業難主要有以下幾個原因：
首先，學生創業意識薄弱，傳統觀念難轉變大學生創業需要具有創新精神和創新觀念。當前,我國大學生包括家長的傳統就業觀念還是根深蒂固，能夠找到一份體面的工作，獲得-份穩定的收入還是大多數家長對子女的期望。
其次，創業資金不足，小額貸款不易貸。資金不足是制約大學生創業的主要瓶頸。剛從校園裡走出來的大學生，毫無資金積累，除了極少數有家庭支援資金外，大多數學生都遇到這個困難。眾所周知，沒有足夠的資金支援，再好的計劃也只能是一紙空文。然而，與此同時，大學生創業小額貸款卻很難貸出。大多數銀行要求採用傳統抵押或擔保，又是多數大學生滿足不了的條件。
最後，優惠政策落實不到位，創業環境不佳。雖然政府已經相繼出臺了相關政策，鼓勵和幫助大學生自主創業、靈活就業，但實際上政策的落實情況卻並不理想。社會的大環境也讓大學生創業感到有些艱難。
大學生創業的難現狀的改變方法:
個人方面：
轉變就業觀念、積累知識經驗。創新觀念認識到創業是一種創新。因此，大學生應該具有積極的創業意識。並且由於大學生剛走出校園，社會經驗貧乏,實際操作能力較弱。建議個人如果確定了創業方向，可以先到相關的企業和行業中去學習、鍛鍊，積累一定的社會經驗，提高自己的實踐和經營能力。
學校方面：
培養創業意識，提高創業能力。通過開設大學生創業課程，對大學生進行創業知識教育。如何選擇合適的.創業專案,如何制定創業專案計劃書，這些都需要科學理性的分析，而不能僅憑他們的一時熱情，盲目開始。通過課程學習和實踐體驗，使得大學生在校園裡的創業熱情不僅僅停留在心裡，也可以應用到實踐中去。通過實踐可以在一定程度上提高大學生創業能力。
政府方面：
積極鼓勵扶持，政策落實到位。繼續引導、鼓勵大學生自主創業，進一步簡化程式、監督政策落實與管理。加大扶持力度，完善資金支援、稅費減免、戶籍遷移等優惠政策。進一步綜合運用政策工具，完善支援創業的政策環境和創業載體功能，降低0大學生創業成本和風險。
社會方面：
積極主動宣傳，營造良好氛圍社會傳媒在對大學生創業典型及其成功案例進行大力宣傳的同時，也應該在大學生創業的準備階段多予以支援。通過舉辦大學生創業(社會)實踐、青年創業大賽等活動，努力營造能創新敢創業創成業的良好輿論。
關於創業困難的原因分析
1、沒有進行事先詳細周密的市場調查，只是道聽途說某某行業好，就貿然進去。據筆者所知，在國外做生意通>常要委託專門的市場調查公司作專項調查，而我們國人往往頭腦一熱拍腦袋憑直覺來決策，而且更多的因素是為節省這筆費用而免去這個環節，但是自己又沒有能力作系統的市場分析。
2、生意上貪大求新，野心很大，排場不小，但是卻往往超過了自己的經濟承受能力。一些人尤其是曾經的商人，不願意再從最小的公司做起，希望一開始就是大的資金起點，規模搞得很大固定費用不少，但是一旦業務遇到一些困難，企業就很容易倒閉。
3、沒有從自己最熟悉、最特長的業務起步，往往聽說什麼，就開什麼店，做什麼業務，在業務深入到一定程度後，方才發現自己的經驗、知識、能力和人際關係都與業務不吻合甚至相差太遠，從而導致失去能力。
4、打價格戰，國人討價還價現在已經成為生活中的習慣，而業內圈子內不合理價格也一直在上演，其結果是要麼偷工減料以保證利潤，要麼保證質量而僅微利甚至虧損，如以薄利多銷為策略經營，則會有不得不經營低檔貨的可能。
5、缺乏依法經營和自律觀念。毋庸諱言，在國內一些人的正常經營是靠鑽法律空子或者走政策邊緣而發財的，如把這種定勢帶到創業初期，則必然會導致出現許多法律的不良後果，一些企業以僥倖僱用學生黑工、不執行最低工資保障、不給買必要的保險、沒有必要的消防措施等，一旦出問題，則損失大得難以承受。
6、受限制，不能立足長遠，總想賺快錢，尋找短平快專案。有的人嫌太長看不到希望或者急功近利，辦企業更想立竿見影，馬上就能盈利，而一般1年~2年的創業虧損期卻不願承擔，不少人到外地創業，還沒有把當地市場情況摸清楚，就貿然投進去，做到一定時候才發現問題，但是抽身已經來不及了，現在我國經濟增長相對平穩，尤其在傳統產業很少有暴發的機會，只能靠磨積累。
7、注重硬體的投入，在軟體上卻捨不得。現在開辦的許多服務場所裝置、裝修都不錯，但服務質量、人員素質、管理水平卻不高。
8、在創業初期，財務上沒有遵循審慎原則，大多比較冒險，因為對業務前景過於樂觀，沒有預留足夠的準備資金，在生意不順利時，財務上往往面臨資金週轉不靈的.問題。
9、單純以為商業經營萬事不求人，而獨在小樓自成一體，這樣的經營很難能獲得會計師、律師、商業顧問的專業知識與經驗，企業只能在低水平層次上經營，卻不能充分利用政府的優惠政策、合法避稅，有時還有意無意觸犯法律，反而留下法律上的後遺症。
10、企業的經營理念不清、不執著。有人可能認為1～2個人的小企業、小餐館不需要經營理念、，認為那些東西太高了，談企業文化是大企業的事情，只有緊跟著市場流行變化走才比較實惠。這種想法不能算錯，但是有時過度的經營變化會讓人無所適從。從商業生態的角度上講，各種各樣的企業都有其生存的必要，所以，如果創業經營相對有特點和特色，肯定會更容易獲得顧客的認同。
11、沒有考慮當地文化的背景。我國的整體市場是由一個個區隔市場組成的，如何獲得儘可能多的區隔市場、適合更多當地的需求以及面對各層次員工的僱用和管理都是要面對的課題，這可比在當地的經營環境更為複雜，因為要避免區隔文化的振盪，許多人都把自己侷限在當地自己熟悉的小的圈子內，業務的開展範圍當然也就非常狹窄。
12、創辦人缺少必要的經營企業的經驗。許多人儘管在政府、研究機構、大專院校或者大中型企業工作過，但是本身卻沒有興辦民（私）營企業的經歷，即使在先前辦過企業，那也是與現代的市場規則有著相當差異的，所以現代的創業者辦企業尤其不可缺少的是當地的市場和管理經驗。
如果你已經開始創業經營，那首先要做的也是基本的，就是應該學習和熟悉你所面臨地區的經商文化和環境、商業慣例、公司法、受僱標準、環保法規，以及公司管理的一般方式等，但是你所關注並且看好市場前景已經準備實施的商業經營也不一定肯定，所以一定要有從頭開始、第二次創業的精神和物質準備。
