面試時如何完美的回答離職原因，求職者常常會被HR問到這樣一個問題：“你為什麼離開以前的公司?”，這個問題個看似簡單卻暗藏殺機，來看面試時如何完美的回答離職原因。
面試時如何完美的回答離職原因1
幾條不能說的原因：
1、收入低沒勁幹
這樣的跳槽理由會使招聘者誤認為你很計較個人得失，對工作沒有吃苦精神，把個人利益看得重於理想抱負。在用人者的眼裡，這樣的人最多隻能臨時聘用，不可委以重任，更談不上合作創業。
而且，你若僅為了追求高收入而跳槽，會讓用人單位擔心如果有更高的收入，你會毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢，你的身價將會大打折扣，即使你有卓越的才能也很難獲聘。
2、人際關係複雜
現代企業都很講求團隊精神。你對人際關係膽怯和逃避，你可能會被認為在人際交往中缺乏協調能力。而協調能力不行是現代型人才的“硬傷”，這將會直接妨礙你的從業取向。如果用人單位你加盟的目的就是為了讓你幫助協調企業的人際關係，若你如此回答，其結果就可想而知了。
3、工作壓力太大
現代企業講究快節奏、高效率，企業中人人都處於高強度的工作狀態之下，不能適應高效工作的只能被淘汰。有的單位甚至在招聘啟事上就已直言相告，要求應聘者能在一定的壓力下完成工作。如果你在原單位不能適應有壓力的工作，新的用人單位同樣不會接受你，因為在現今形象下，絕對沒有哪個單位願意接收一個工作不緊不慢的閒人
4、與上司合不來
人在社會，你就和是和各式各樣的人打交道，什麼樣的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你在工作上缺乏適應性，而且沒有擺正你自己的位置。
毫無疑問，應該是你去主動適應你的上司，而不應要求你的'上司來適應你。再者，在平時的業務往來中，你會接觸到各種各樣的客戶或關係單位的人，對企業來講，他們都是“上帝”，如果你尚處理不好與上司的關係，就更談不上與“上帝”友好相處了。
可以說的離職原因:
1、單位有工作人員是領導的親戚或朋友,而自己則是應聘進去的,很多好的機會總輪不到自己。
2、你自己是經人介紹去的單位,無論做出什麼成績都會被人任為是得到了領導的照顧,所以自己想換個工作,這樣更能體現自己的能力.
3、原來的公司總不按時發工資,有拖欠現象。
4、公司對客戶的承諾經常不能兌現,搞的你們總是要對客戶進行解釋。 最好能夠有些例子進行補充。
專家建議求職者在面試時要實事求是，有以上缺點的求職者要迅速改正。這樣才能使你真正在事業上有所成就。許多跳槽者參加應聘面試時，都會被招聘者問及離開原來職位的原因。若是由於上班路途太遠、專業不對口、隨遷搬家等人人都可以理解的因素，說起來無顧忌，如果是以下四種因素，就要慎之又慎了，弄不好，就會失去了應聘機會。
面試時如何完美的回答離職原因2
在面試初次跳槽的人員時常會聽到：上司不好、老闆的情人不好、老闆娘很煩、老闆很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對中性一點，如：基層人員答案常為——回家建房，公司效益不好，
工資低，與上司合不來等;中層人員的答案常為——合同到期，公司群帶關係嚴重，公司運作混亂，公司家族式管理，我丈夫（或妻子）在這邊等;中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發揮，公司體制有問題，公司要把我調往分公司做經理，當時想出去做生意等。
把以各種上回答追問下去，我們常會感到應試者：忠誠度不夠，不會處理人際關係，品格不健康，在撒謊、不誠實，因能力有問題而得不到升職、加薪、續簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業文化，不穩定、騎牛找馬……對於中基層我們一般不會把這道題目的權重放得太重，而對於中高層則可能因為這一道題不過關而不被錄用。在這裡翻船，實在是可惜。
那麼倒底有沒有標準答案呢?答案是肯定的：沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合於自己的答案。首先從動機角度分析，我們會因為企業的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、機會，工作、生活、心理環境等進入一家公司，
但也會因此而離開一家公司;從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過程分析，這道題可能在面試一開始就會問到（情況較少），可能在中間問到（常有），也可能在面試結尾時（大多時候在結尾問），你要確保你這道題最終選用的答案不會前後矛盾。
經過事前分析與準備（多幾個答案供臨時選用）及面試過程的臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過，不管你最終選用什麼答案，都不應傷害之前的公司、老闆、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信並且能夠接受，這才是成功的答案。以下是本人曾用過的離職理由，供大家參考（較適合主管、經理層）：
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，並且交集面較小，那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;第二種情況是我的技能是公司所需技 能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。
2、職位的生命週期已到：企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的，並非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。
3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。（這種回答方式要有後續補充說明，否則考官會認為你無能）
4、企業發展較慢：當我在企業呆了較長時間，而因企業發展較慢，使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候，我會選擇離職。（涉及到心態、價值觀與忠誠度問題）。
5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。（涉及到心態與忠誠度的問題）。
6、職業規劃問題：在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時，我會選擇離職（當心考官會認為你不穩定）。
7、理念問題：當我的理念與企業理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職（以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用）。
8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關係外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，並不代表我有什麼問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利於企業的匹配互補組合（內閣重組就是這種情況）。
