不要詆譭你的競爭對手。你在別人面前說他人壞話時，別人會對他人的行為產生認同。越希望別人與你同仇敵愾，別人越是與你距離越來越遠。爭對手的出現，某些人的神經瞬時會緊張起來，嫉妒意識一開始賁張，然後有意識的發起對競爭對手的攻擊與嘲諷。番較量下來，嫉妒成全了你的對手。以下是小編收集整理的職場的語錄78條,感興趣的一起來看看吧。
1、世界上成功的人生各有各的祕訣，失敗的人生卻都是相似的，那就是每天半夜12點以後無所事事卻又不想睡。
2、青春是生命的光彩，早讀是一天的精華，失敗並非成功之母，把握早讀贏在起點。
3、有時候想要逃離一些真正的熱鬧，只是因為不想茫然打擾了那些真實的情節。人生沒有永恆，只有閃光的人生才算是生命的永恆。時常告誡一下自己，是不是又到了應該清空庫存的時候了，空了杯子才能重新一開始。成功或失敗都只是對過去的總結。人生無時不在一開始，無時不在結束，清空人生的杯子讓更香濃的茶注入。
4、為別人鼓掌，其實也是在給自己加油。當我們沒有成功時，應該真誠地為已經成功的人鼓掌；當我們已經成功時，更要學會為別人鼓掌。這樣的人，才會獲得更多人的喝彩和尊重。
5、自信心是成功的首要祕訣。
6、破志在堅不在銳，成功在久不在速。
7、每一個成功都有一個微不足道的一開始，弱小不是永遠，而是成功的必然。
8、在合適的時間，做了最合乎時宜的事情，你就成功了。
9、做事情要明白什麼是主要什麼是次要，才會離成功更接近。
10、沒有實踐，何來收穫；沒有實踐，何來成功；沒有實踐，何來榮耀；沒有實踐，何來輝煌。
11、支援與信任是同在的，只有足夠信任才能永遠支援；成功和團結是密不可分的，只有懂得與人合作才能有所成功；於我們而言，成功勢在必得，加油！
12、成功開店，成功開張，開始幸福，開始瘋狂，悉心營業，奔向成功，努力成長，奔向夢想，精細料理，全心梳理，財源廣進，好遠侵襲，日子幸福，天天喜氣。
13、簡才是生活，忘才能幸福。才是修養，舍才能得到。才是歷練，做才能擁有。才是智慧，獨才能成熟。才是慈悲，學才能長識。才是提升，執才能成功。
14、如果你期望成功，以恆心為良友，以經驗為參謀，以留意為兄弟，以期望為哨兵。大多數人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自我。
15、如果你想征服世界，那麼就得征服自己，而挑戰自己就是你成功的第一步。
16、生活不是單行道，一條路走不通，你可以轉彎；成功的時候不要忘記過去，失敗的時候不要忘記還有未來。
17、成功，對於每一個人來說，都是一件多麼令人難忘、開心的事情呀！
18、成功與失敗都是長期一步一步積累的結果。
19、龍捲風能捲走樹木花草，卻卷不走我要成功的決心。
20、每個成功的男人，都是吃方便麵開始的。
21、男人愛向女人傾訴苦衷，女人愛聽男人炫耀成功。
22、成功者把錢花在未來會幫他賺錢之處，投資腦殼。
23、我是雙魚座。年輕的時候會不喜歡承認自己的星座，不知從什麼時候開始，這個星座又成為了我願意常常提起的詞。是啊，善良，容易相信任何人。細膩，察覺到一切對自己不好的因素，還要裝作無所顧忌。坦然面對所有事情，明明心裡難過到要死，還要死撐著安慰別人沒關係。變著法子把自己認為要好的關係都變成親人。我有無盡的底線，我有超級好的脾氣，我可以忍受一些的不滿，只因，我一直把你當做親人，所以請不要浪費這種信任。
24、在商業會議上，碰一下坐在你旁邊那個人的前臂。當你見到某人時，用兩隻手和他握手——有人將此稱之為"手掌三明治"。
25、善待所有與你爭執，罵你的人，無論是上司、還是路邊小販。同的思維方式，才是你進步中所需要思考的。可能讓每天的工作不是停留在60分，70分；而是必須產生一些90分以上的工作。
26、職場天才一般具有想象力、滿肚子的想法，而且有能力在現實與想象中不停的遊移思考。求原創性，拒絕傳統與規則，具有一種反叛的態度，想做別人沒做過的事情。
27、慧眼識人才的能力。是在進行人員選拔時，根據某種工作的必要條件，以及人員選拔的不同目的，（即是為了使組織的效率得到最大發揮，而選拔名種職位的最佳人選，稱為性向配置）從應徵者中選出一定數量的合適人選，加以錄用的能力。
28、在辦公室應儘量避免發生戀情，既然是來工作的，就應以工作為主。女同事間共同工作也好，閒聊也罷，相互欣賞鼓勵是無可非議的，善於欣賞他人，就是給予他人的最大善意，也是最成熟的人格，但異性同事間一定要在辦公室把握好一個度。免起不必要的誤會。
29、辦公室裡的職場人總覺得自己有很多煩惱，其實只要你注意以下法則，開心和快樂就會常在你身邊圍繞。放過你的下屬。欣賞你的上司。讚美你的同事。做好你的工作。
30、作為一名領導者，應該能夠深得人心。易近人的領導往往更能夠獲得別人的擁戴。此，想要自己的工作更順利地進行，就要抓住下屬的心，讓下屬真心地擁戴。
31、無論我們身在何方，溝通都是日常生活中絕對少不了的事情。職場中進行有效的溝通，打造自身職場資源圈。
32、職場禮儀在接待客人中間接電話，是一個非常不好的行為，傳達的資訊是：第一，眼前這個人不如電話中的人重要，第二，你不是一個對事情有掌控的人，第三，你是一個並不集中精力對待你約定的人和事的人。三個資訊對你都極為不利。
33、第一句話是：優秀是一種習慣；第二句話是：生命是一種過程；第三句話是：兩點之間最短的距離不一定是直線；第四句話是：只有知道如何去停止的人才是知道如何加快速度。
34、要學會謙虛多請教。面對有些困難的工作時，一定要請教領導或是其他同事，否則做得好了沒人說什麼，而做的不好了，會給大家留下做事不謙虛，不協同的印象。教問題是一方面，再取得成績的時候也千萬別忘了把功勞分給幫助過你的同事，這樣大家也不會覺得白白幫過你。
35、現代職場制勝心得：1.不要問自己行不行，只要問自己想不想，因為意願很重要；2.目標清晰，永遠記得自己想要的，而不是所恐懼的。選擇比努力更重要，選擇在行動之前，行動在決定之後，方向不對努力白費。行動是一切的基石，不管你選對選錯，還是想不想，有行動才有結果。
36、同事之間，最怕糾纏。休止的糾纏，損人不利己。就要求職場人把握這種關係的溫度。最好的溫度就是要用嘴巴多讚美你的同事，讓你的同事感覺你認同他，欣賞他，久而久之，這種溫度反過來會給你溫暖。
37、把同事當知己的害處很多，職場就是個競技場，每個人都可能成為你的對手，即便是合作很好的搭檔，也可能突然變臉，他知道你越來越容易攻擊你，你暴露的越多越容易被擊中。
38、捉弄別人是對別人的不尊重，會讓人認為你是惡意的。絕不在開玩笑的範疇之內，是不可以隨意亂做亂說的。者會傷及你與同事之間的感情，重者可能會危及你的飯碗。
39、上下級關係比同事之間的關係更為重要，尤其是作為領導者，更應該處理好與下屬之間的關係。為領導者是整個工作的核心，核心能夠正確地運轉，工作才能順利地進行。
40、需頻繁調動工作地點及內容的工作，不斷地適應新環境及新同事會造成很大的生活壓力。乏同儕夥伴的工作環境，壓力及責任較少有人可以共同承擔，一旦有事，只能獨自承受，壓力難以排解。
41、職場中，不要言行強硬。是毫不留情，就像一部推土機，凡阻擋去路者，一律剷平，因為橫衝直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的事業生涯。
42、畢業生進入公司的時候，企業都會對職場新人進行新員工入職培訓，要多學多看，多虛心請教，才能積累工作經驗。學生缺乏實踐經驗就很難提到發展，公司的'人都服有經驗的人，沒有經驗，則只能打下手，心理又不平衡。
43、信任是人與人之間溝通的橋樑。們每天都在與陌生的人擦肩而過，而其中能成為朋友的人卻是少之又少。然能在茫茫人海中相識，那就一種難得的緣分。
44、你能不能解決問題，要看你是否被賦予了你相應的權利；當你有權利解決問題時，要看你是否具有這樣的能力。論：權利不等於能力；能力也不等於權利，職場大多如此。
45、如果你是一把矛，磨鋒利自己才是首位。
46、職場增加值的概念提醒我們，能否獲得以及何時獲得升職與加薪，既不取決於你的一廂情願，也不取決於老闆的個人好惡，更不取決於超乎自然的辦公室男女關係，而是取決於你給企業帶來的增加值有多大、被利用的價值有多少。
47、在一個團隊之中，每個人為了滿足團隊的要求，就必須調整自己，保證自己長期處於巔峰狀態。只有當團隊的每個個體都打起精神互相支援的時候，這個團隊才是一個無堅不摧的團隊。在一個企業中，當員工之間、各部門之間都以共同目標為基礎，並在此基礎之上建立起信任，分享各自的資訊，為了同一個目標而努力，那這個企業就是一個生機勃勃的企業，這個企業才會得到長足的發展，在市場競爭中立於不敗之地。
48、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老闆；經常不理人，而且經常沒道理，那叫經理。
49、管理者的用人藝術，可以分為"擇人"和"管人"兩方面，也就是"知人善任"。要"知’人"，首先要對所需、所用之人有較全面的瞭解，在"知人"的基礎上找到合適的人，這是管理者用人的第一要素與前提。而"知人"是為了"善任"，並以此獲得企業持續的競爭力——這才是用人之術的最終落腳點。
50、有許多同學書生氣十足，這樣的人就更需要通過勤工儉學的機會去了解社會、認識社會，補上接觸社會這一課。
51、他有陰謀詭計，你卻參與其事。從樂觀的角度說，你是他的心腹；從悲觀的角度說，你是他的心腹之患。你雖守祕密，從不提及此事，不料另有智者，看得一清二楚，說得明明白白。那麼，你就難逃走漏訊息的嫌疑。你只有多親近他，表示絕無二心，同時設法探知洩祕的人。
52、孝經到佛經。待在家裡，哪裡也去不了，就認真地學習。從《孝經》到《佛學》，昏天黑地，一直沒有停止。累了，就昏睡，醒了，就繼續學習。惡補也好，充電也好，提升也好，就什麼地方也沒去，也沒什麼事幹，就只好自己這麼"折磨"自己，頭腦昏昏，兩眼濛濛。總體來說，還是感到非常的開心，畢竟這些經典啟迪了智慧。
53、你可以去嘗試下度過只讚美而不是指責他人的一天。你會發現當人緣建立起來後，你很容易就會獲得尊重和快樂。好事發生在你身上，你就會感到快樂，建立良好的工作環境會使你工作更輕鬆。
54、放手不是件容易的事，尤其如果你還是一個能幹的人。但如果你想繼續成長，有時候你需要放棄對某些事的掌控。這並不意味著你對待事情的態度是"靜觀其變"。你依然可以為了成就偉大而奮鬥，只不過在努力之後，就可以放手，要相信上天會為你安排妥當，你會驚訝地發現一切都很順利。
55、職場中有些男人把氣味演繹到了另一極點——香氣燻人。不妨試試香薰吧，最好是香橙味的，有研究表明，香橙味能讓人感到精神振奮。要提醒的是，小心火燭。
56、在單位裡遇到對立的雙方，先想誰對誰錯，那麼也就異於小孩看電影時總要問誰是好人壞人。你在這種時候需要做的，只是看誰是主流，而不是張揚你的所謂正義胸懷。職場上沒有正不正義，在這裡只有你站的對或是不對。
57、你需要相信職場友誼的真實性，這點很重要，但不要對你的夥伴有過分的心理期待，也不要因為不好意思而滿足對方過分的心理期待。否則你是會很痛苦的。
58、職場核心競爭力是職業人士生存的利器，也是體現個人商業價值的重要依據。頂級就業力專家閆嶺在JCP超級規劃家特訓中提到，一個人薪資水平的高低通常由其商業價值的高低而定，商業價值越高，其薪資就高，商業價值低，則薪資就低。
59、當職場人之間的差距很大時，普通者想靠慢慢進步而超越卓越者已不可能，要趕快"進化"才有機會趕超。凡事要講究效率。
60、現代化辦公設施和通訊裝置日益發達，機器在很多方面可以代替人手操作。在這樣的環境下，職場人的動手能力明顯減弱，甚至消失。大多數人只會坐在電腦前敲鍵盤，不少職場新人連影印、發傳真都不會，這也從側面反映出部分職場人綜合能力弱的缺陷。
61、一是自信。無論你是經理、主管還是職場新人，首先要有自信，對自己充滿信心。二是微笑。成功，從微笑開始。三是實幹。能力、本事的體現。四是誠信。做人要誠實，否則害人害己。五是虛心。虛心使人進步，驕傲使人落後。六是心態。保持積極的、平和的心態。
62、新人開始一兩次說自己沒經驗犯了錯沒關係，大家都可以諒解，但是一遇到問題就把自己的責任推得乾乾淨淨，勢必引起旁人反感。在職場中，推卸責任的人本身就不受人尊敬，何況新人與周圍的環境還沒有完全磨合好，這樣的新人，往往面臨人際關係的危機。
63、交際是人與人之間建立起來的一種具有感情色彩的交往。管是什麼樣的交往，都是社會中不能少的一種活動。此在與別人第一次見面的時候，應該給他人留下一個美好的第一印象，這樣才能使自己的整體形象得到提升。
64、關注客人本身的事情是最基本的接待之道。戶與銷售人員之間最愉快的話題之一就是客人的成功歷史。經常問客人為什麼會考慮購買寶馬車，從而開啟客人的話匣子。
65、我還年輕，這就是資本，雖然成功很難，但是隻要肯吃苦，只要有持之以恆精神。
66、心理學上有個理論，較之那些我們做過的事，人們後悔的往往是那些沒做的事。所以當人們在生命盡頭往回看時，往往會發現有好多夢想應該實現，卻沒有實現。你的生活方式、你的工作、你的感情、你的伴侶，其實我們多少人過著的是別人希望你過的生活，而不是自己真正想要的生活。
67、避免任何具有負面意義的說話形態，尤其應根除吹毛求疵閒言碎語或中傷他人名譽的行為，這些行為會使你的思想朝向消極面發展。
68、這雙此時沾滿淚痕的手，曾經在他最驕傲的青春年華里捧起輝煌、燦爛的夢想。與另一個人的手一起，追逐著青春中最瘋狂的榮耀。縱然最後拈起的，只是如同煙花般，繁華而空虛的星空，與他的眼淚一樣，在空氣中隔斷了塵世，然後義無反顧地下落。
69、執著勝於資歷。"（米契·波來克）
70、睡醒才發現，今天是兒子的生日，我這個不稱職的媽媽，每天都在忙些什麼啊！！我的寶貝，生日快樂！親愛的自己，辛苦了！縱使生活被你安排的再忙碌，也要有條不紊！
71、寶寶快快好起來吧，我們快點回家。這就是不稱職媽媽的懲罰，媽媽的心每天都受折磨，痛在你身，痛在我心。
72、初入職場的我，單純、單蠢、傻傻的，以為老闆是隻溫順的貓，原來只是個慣有的笑面虎。我不喜歡貓，不如來個表裡如一的凶悍老虎，讓我每次都能知道，不要讓我每次傻傻的以為你就是個討人喜歡的貓。
73、拼命去爭取成功，但不要期望一定成功。
74、不可能這個字（法語是一個字），只在愚人的字典中找得到。作者：拿破崙
75、機遇就是一扇迅速旋轉的門，當轉到面前時，你必須迅速地擠進去；人生一開始是觀眾，接著是演員，最後是後臺老闆；人生可以適當遊戲，但不可遊戲人生；人生有多少個十年，抓住機遇搏一把，生活才會更多彩！
76、如果你真誠地向一個人展顏微笑，別人實在無法再對你拒絕和冷淡，要學會運用、控制你的微笑。
77、銷售要做好"三心"，愛心：首先分擔，然後是分享；誠心：真心誠意，多為客戶、別人著想；耐心：辦事要有韌勁和耐心。
78、奮鬥並不只是侷限於職業聯盟中啊，這裡也同樣是榮耀，這才是我們真正最開始的地方。
