別老說工作生活沒勁，很多人工作久了，覺得工作沒了激情，也提不起幹勁，而這個狀態對於職場人士來說是非常危險的，工作生活沒勁會對讓我們失去動力，與世界脫軌，下面為大家分享，一起來看看吧。
別老說工作生活沒勁1
不同的人生階段有不同的理想
心理學研究發現，個人成長的不同階段都有不同的發展目標，在不同的階段個人應當為了實現不同的發展目標而努力奮鬥，比如青春期的主要發展目標就是樹立自己的人生觀和價值觀，青年人的主要發展目標是成立自己的家庭、奮鬥自己的事業。擁有目標的個人，所體驗的世界豐富多彩，每天每時都有新的進展；而沒有目標追求的人會感覺到生活枯燥無味，生活對於他們來說僅僅是一種簡單的重複，曾經想達到的目標都已經達到，想不出來自己還能夠有什麼進展了。
所以，有“工作慢性疲勞”的人喪失了探索世界的興趣，不願意瞭解外部世界，不願意體會發展和變化，不願意工作節奏太快。如不能夠及時解決這個問題就很有可能像華先生一樣，造成心理上障礙，嚴重的可能會悲觀厭世。
尋找更高層次的目標去奮鬥
古人云：“吾生也有涯，而知也無涯。”達到自己的發展目標固然重要，樹立新的發展目標並重新開始新一輪的努力更加重要。這其實就是克服“工作慢性疲勞”的最佳方法。
心理諮詢師針對情況提出如下建議：
1、不要老把眼光集中在自己從前的努力和已經取得的成就上。
2、給自己確定一個新的目標，可以是自己長期想做而沒有做的事情，也可以是自己從來沒有嘗試過的事情，從新開始。
3、找到本行業中比自己做得更好的一位榜樣，告訴自己要超過他。
4、儘可能多地瞭解本行業中的新觀點、新知識。
5、努力接近年輕人，瞭解他們的想法和觀點。
6、學習自己從來不會的'一項體育或者娛樂活動，給自己規定一個期限，達到一個力所能及的水平。
別老說工作生活沒勁2
怎樣讓員工提起工作幹勁
1、平常給予小獎勵
提高員工的幹勁，就需要給有幹勁十足的員工予以小獎勵，獎勵就是對其能力的一種認可，這樣才會激勵其他的工作人員的熱情。
2、年終給予大獎勵
提高員工的工作幹勁，還需要對做出特別突出的員工給予大大的獎勵，這個獎勵可以在年底以獎勵的方式發出來，獎勵員工，要發就發大的，發的讓其他的員工眼紅，這樣才能讓員工的幹勁表現出來。
3、公平共正的原則
提高員工的工作幹勁，還需要堅持公平公正的原則，不偏不倚，這樣才能讓員工對你信服，跟著你幹有勁頭。
4、適當的輔導
提高員工的工作幹勁，還需要對工作進行適當的輔導。分配任務的時候可以適當的提出任務的要求，這樣員工心裡才有數，知道該在嗎做，否則就會不斷的進行返工，浪費時間和精力。
5、關心自己的員工
提高員工的工作幹勁，還需要關心自己的員工，讓自己的員工感受到你的關懷，不是拿他們當做機器一般的使用。
6、營造良好的工作氛圍
提高員工的工作幹勁，還需要營造良好的工作氛圍，有了好的工作氛圍了，大家才會勁往一處使，這樣才有利於圓滿的完成任務。
