求職中如何恰當的表述被裁原因

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求職中如何恰當的表述被裁原因，求職的時候hr最看重的是個人能力，在職場少不了競爭，有些事情不必說得太過直白，要學會職場的規則才能夠如魚得水，求職中如何恰當的表述被裁原因教你在職場站穩腳跟。

求職中如何恰當的表述被裁原因1

回答技巧

1、重要的是：應聘者要使應聘單位相信，應聘者在過往的單位的“被裁原因”在此家招聘單位裡不存在。

2、避免把“被裁原因”說得太詳細、太具體。

3、不能摻雜主觀的負面感受，如“人際關係”複雜、“管理太混亂”、“公司不重視人才 ”、“公司排斥我們某某員工”等。

4、但要不能躲閃、迴避，如“想換換環境”、“個人原因”等。

5、不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。

6、儘量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。

7、儘量說明被裁的原因不一定是能力不行，可以由於自己的薪資待遇較高，企業為節省成本;也可能公司撤銷了一部分生產線或者業務地區，導使崗位發生變動;甚至公司發展不下去，只能留部分人員才能過冬……

8、如“我被裁是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下，到眼下這一步我覺得很遺憾，單海耀面對現實，重新尋找能發揮我能力的舞臺。

求職中如何恰當的表述被裁原因2

HR眼中應聘者的被裁經歷

在面試的時候，HR關注應聘人員的三個要素：一、是否符合企業的價值觀或者企業文化；二、是否有性格缺陷；三、是否有發展潛力從而把工作做好。圍繞這三個關注點，HR將對應聘者進行面試。

在當下經濟不景氣的背景下，HR對應聘者有被裁經歷的這樣一個事實是可以理解的，但HR真正關心的是應聘者被裁的原因。是經濟形勢所迫？還是自身原因？如果是自身原因，那麼是能力不行？還是人際關係不好？儘管現在形勢不好，但企業裁員總是有選擇性的裁員，為什麼只裁你，而不裁別人呢？如果應聘者不能很好地解決HR這個疑問，那麼應聘的成敗也顯而易見了。

案例中，HR想通過不同角度的問題挖掘出被裁的真實原因。如HR問公司被裁員工所佔全部員工的比例，應聘者所在部門被裁的人數，通過這兩個問題可以基本瞭解該公司裁員情況和動機。然後HR並沒有直接問應聘者被裁的原因，而是旁敲側擊。比如問應聘者在上家公司經歷最失敗的事情，應聘者在之前公司的業績表現情況，或是要求應聘者具體描述一個成功工作案例等等，通過這些問題HR能基本瞭解應聘者在上家公司的工作表現、工作能力和工作態度等，進而能分析出應聘者被裁是否是由自身工作能力、工作態度所造成的。

為了避免應聘者隱瞞真實被裁原因，有的HR會趁應聘者無防備的時候，突然從一個問題跳躍到另一個問題，以期能從應聘者口中得到最直接最本真的.回答。

應聘者如何適當表達被裁經歷

首先求職者要對自己被裁原因進行分析。如果是經濟環境所迫，那麼可以直接說出被裁原因，相信HR也會理解的。如果是自身原因導致被裁，如工作態度不積極、工作能力不強、或者與同事關係不融洽等，應聘者不宜說出嚴重影響所應聘工作的原因，可以說出一些對於所應聘工作"無關緊要"的原因。如案例中的小明的回答，很巧妙地把工作壓力太大、無法完成業績指標的原因轉嫁給當前經濟環境不好，而並不是因為自身能力不行。

面試過程中，HR會嚮應聘者發問，而應聘者的回答將成為HR考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，瞭解這些問題背後的"貓膩"至關重要。以下是面試中可能會出現的`關於被裁的問題，並給出相應的回答思路和參考答案。應聘者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中"悟"悟出面試的規律及回答問題的思維方式，達到"活學活用"、

求職中如何恰當的表述被裁原因3

有兩個回答方向：

1、如果是公司大面積的裁員，比如一個部門，一個小組都被取締掉，那麼可誠實告訴面試官由於公司業務調整，資金流轉等進行了大規模的裁員，這樣不會將被裁與你的個人能力，個人表現等掛鉤，可以一定程度上減少面試官對你的顧慮。

2、如果是小幅度的裁員，也就是你業績表現不佳等原因等裁掉，建議不要說自己被辭退。被辭退這一點極有可能就讓面試官對你的個人表現打上一個問號。