年輕上司如何駕馭年長下屬？在職場中，相信每個人都希望自己的能遇到一個好的上司，有些人比較有能力，很年輕就做到了公司的管理層，下面分享年輕上司如何駕馭年長下屬，一起看下吧。
年輕上司如何駕馭年長下屬1
一、尊重他們。
先不論地位，至少在資歷方面，他們就比你老，所以，尊重他們並不為過，人都要尊老愛幼呢，更不能因為自己是上司而傲氣，謙遜的人在哪都比較容易被接受，但掌握好度，不能給人弱的感覺，否則他們會欺負和不服你。
俗話說：“你敬我一尺，我敬你一丈。”人都是敬怕的，沒有被嚇怕的。
二、樹立威信。
年齡不是問題，作為上司，最重要的帶好自己的團隊，讓隊員能夠尊重、信任你，要得到別人的尊重和信任，首先得有威信，但這個威信並不是用命令的口吻、上司的身份就可以樹立的。首先要建立信任，言行一致，表裡如一，不能說一套做一套，面前一套背後一套，“人無信不立”。其次，自己以身作則，身先士卒，做好的表率，要求別人做到的自己先做到，才有資格去要求別人。再次，鑽研業務，成為行家裡手，業務精湛，“內行領導內行”更容易，才不會難倒你，甚至要超過老員工，他們信服業務能力、業績、專業度超過自己的上級，這和年齡沒關係，和用腦、用心、努力有關係。
三、多做溝通。
作為上級，溝通能力很重要，學會建立影響力。平時多跟下屬交流，瞭解他們的工作和需求，給出適當的建議，讓他們逐漸覺得你值得信任，同時建立溝通機制和氛圍，讓下屬瞭解你的意圖和指令，支援你，按照你的指令準時、保質保量完成任務。
下達指令時，多用請託、徵求、徵詢、暗示，少用命令，態度和藹，語氣委婉，使年長下屬更容易接受，不牴觸你的指令。
四、舉賢納諫。
因為他們資歷比較老，相對來說，經驗豐富，決策時可以徵求他們的意見看法，傾聽他們的意見，一是可以集思廣益，二是他們參與過的決定，在執行時更容易些，但最終的拍板權還在於你，該果斷的時候就要決絕，尤其是在下屬之間意見相左的時候，你更得站出來做決斷。
五、處理好關係。
學會處關係不是說要討好下屬，給他“套近乎”，而是要建議一種相互信任、真誠的友誼，爭取更多他的支援。工作之外的友誼可以帶來工作之內的效率，良好關係的維繫對新生代管理者來講不可或缺，但在工作中儘量不要參雜私人關係。
既然年輕的你能當上領導，那說明上司看重你的能力，首先要相信自己可以做好，然後可以多跟同級多做交流，或者像上司討教。
年輕上司如何駕馭年長下屬2
與年輕上司和諧相處實用技巧
不要懷疑，聚焦在老闆身上
一個年輕聰明的老闆對團隊來說是一種珍貴而無形的資產，如果擁有一個高質老闆，相應的就能訓練處一支同樣高質高效的出色團隊！所以就算他年輕又怎樣，你絕對賺到了，跟著他走沒錯的。
提高自己的技能
如果你的.老闆很年輕，你需要在很多地方給予他更多支援和幫助，無形中加大了工作量，心裡難免會有抱怨。其實向好的方向想想，這是一個難得的鍛鍊機會，你能接觸到更多以往不曾瞭解的事務，對於自己職業生涯的修煉大有好處哦。
學會主動秀出自己
不要害羞，主動說出你的特長，遇到拿手專案時主動請纓，如果擔心自我表現太過高調而不敢表現，那你可能永遠也不會引起老闆的注意。當然要講究方 式方法，和老闆說話時注意態度要不卑不亢、實事求是，不能誇大事實吹牛，讓老闆知道你在哪些領域有良好的技能和經驗，在哪些方面取得過良好的業績，這樣都 便於他放心交手給你更多事情。
注意形象，打扮自己
別因為自己年紀比老闆大就不修邊幅，這並不意味著你要以一個其貌不揚的形象出現在辦公室中。相反，不斷更新你的風格和時尚感，這樣才能反映出你專業、敬業、職業的職場形象。別嘗試複製老闆或不符合你年齡的穿衣打扮，你要根據自己的個人條件和目前流行趨勢更新衣櫥。
成為一個引導者
遇到一個比你年輕的老闆，由於你豐富的經驗和歷練，可能會和你討論一些問題，甚至向你請教。這時候千萬別仗著自己是老江湖就端架子，如果倚老賣 老或者居高臨下的趁機“佔便宜”，最後可能會給自己惹禍上身哦。你可以通過謙遜、友好、客觀的態度，來告訴老闆你的想法，這樣既充分表達了自己的意見，又 給足老闆面子，當然會受到重賞啦。
