釘釘釋出新品，首次提出商業化，目前，釘釘在免費的標準版基礎上，有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本，已經具備商業化的基礎。釘釘釋出新品，首次提出商業化。
釘釘釋出新品，首次提出商業化1
釘釘總裁葉軍今日在2022釘釘釋出會上宣佈釘釘進行全新的品牌升級，並公佈了升級後的Slogan、Logo及品牌片。同時，他首次明確了釘釘生態開放的邊界、系統性闡述了釘釘的生態戰略，併發布了基於這一理念的產品“酷應用”。
據葉軍介紹，釘釘新的品牌slogan為“釘釘，讓進步發生”，是其從規模時代進入到價值時代的對外表達。他認為，新的品牌主張，標誌著作為數字生產力工具的釘釘，從“讓工作學習更簡單”的效率工具走向價值深化的方向。
在2021年的未來組織大會上，釘釘首次對外闡釋了組織數字化和業務數字化這“兩個數字化”戰略。釘釘認為，在推動“兩個數字化”的融合過程中，必須要靠繁榮的生態才能滿足千行百業的需求。因此，自“雲釘一體”戰略以來，釘釘便更加註重開放，其生態開放程度不斷加深。
據釘釘方面透露，目前純釘釘生態夥伴總數4000家，其中包括ISV生態夥伴、硬體生態夥伴、服務商、諮詢生態和交付生態夥伴等。釘釘與生態夥伴服務範圍全面覆蓋了20個國民經濟行業，遍佈135個地級市。同時，釘釘開放的介面總數量也由2021年初的1300多個擴大到了2400多個。
本次大會上，釘釘首次明確回答了自身和生態的關係：釘釘只做一件事，就是PaaS化。這意味著，釘釘只做基礎能力和基礎產品，並將這些能力和產品作為底座開放給生態。
此前，釘釘提出“低程式碼革命”時，已經邁出了PaaS化的第一步；如今，釘釘在低程式碼的基礎上，進一步提出要做BPaaS（BusinessPaaS），而BPaaS改變的是軟體的研發方式、交付方式和使用方式。
釘釘認為，未來軟體的交付和使用一定是碎片化的、高頻的。基於這一理念，釘釘首次將關鍵高頻場景“工作群”向生態夥伴深度開放，聯合生態夥伴打造出全新產品“酷應用”。葉軍表示，釘釘之前提出的“低程式碼革命”是對ToB應用開發方式的一次革新，而“酷應用”則是對ToB應用使用方式的一次革新。
據悉，它將傳統應用的複雜功能“解構”為碎片化的元件，並整合到釘釘的單聊、群聊、日程、文件、搜尋、工作臺等場景中；使用者可以在這些場景中直接呼叫應用元件，無需下載安裝或跳轉到其他介面，讓“人找應用”變為“應用找人”。
值得一提的是，葉軍今日還提到了外界尤為關注的商業化問題。在回答記者提問時，他表示，目前釘釘並不以盈利為目的，他在釘釘的關鍵的任務除了是將價值做深，還要探索出一條適合中國軟體產業的新的商業模式。“這個模式有可能是成為現在釘釘要走的商業化之路，現在處於探索階段。”
據介紹，釘釘在免費的標準版基礎上，還有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本，已經具備商業化的基礎。同時，釘釘提出大客戶戰略，將組建大客戶團隊，並和阿里雲生態、釘釘生態一起服務客戶。阿里雲服務大客戶的生態能力也將賦能給釘釘，構建釘釘大客戶生態服務體系和能力。
日前，阿里巴巴集團副總裁庫偉已加入釘釘並出任COO，負責大客戶戰略。談及庫偉的能力和定位，葉軍指出，庫偉有對接大企業的經驗，且對製造業、對終端產品都有較深的理解和思考，未來他將負責釘釘中大企業的核心戰略，梳理產品體系並形成商業化模式。
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今日，在 2022 釘釘釋出會上，釘釘總裁葉軍宣佈釘釘將商業化。
目前，釘釘在免費的標準版基礎上，有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本，已經具備商業化的基礎。同時，釘釘提出大客戶戰略，在服務中小企業的同時，釘釘將組建大客戶團隊，並和阿里雲生態、釘釘生態一起服務客戶。阿里雲服務大客戶的生態能力也將賦能給釘釘，構建釘釘大客戶生態服務體系和能力。
葉軍在釋出會上強調，釘釘生態戰略明確釘釘的 PaaS 化，只做基礎能力平臺，保持協同辦公和應用開發平臺的定位不變，繼續戰略投入做文件、音視訊、專案、會議等基礎產品，將專業應用交給生態做，將硬體全面生態化。此外，釘釘首次向生態夥伴開放包括群聊、日程、文件等核心場景。
瞭解到，日前，阿里巴巴集團副總裁庫偉已到任釘釘，任釘釘 COO，負責大客戶戰略。
今日，釘釘還發布了新 logo 以及品牌標語。此外，釘釘還推出了下班勿擾模式，同時釋出釘釘 6.5 版本、釘閃會 2.0 版、釘釘 F2 視訊會議一體機等 ToB 產品。
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3月22日，釘釘對外宣佈品牌升級，公佈了品牌升級後的全新Slogan、Logo及品牌片。釘釘認為，未來軟體的交付和使用一定是碎片化的、高頻的。基於這一理念，釘釘首次將關鍵高頻場景“工作群”向生態夥伴深度開放，聯合生態夥伴，一起打造出全新產品“酷應用”。
酷應用讓使用者可以在釘釘工作群中直接調起應用元件，無需下載安裝應用，也無需跳轉到別的介面。同時，釘釘生態的業務應用可以以卡片的方式推到群、單聊、日曆、文件等高頻場域，讓業務更流暢，讓訊息流成為業務流。相比於傳統的“人找應用”體驗，酷應用實現了“應用找人”，體現了以事為中心的協同理念。
釘釘總裁葉軍認為，釘釘提供了IM這個高頻的場景，為中國軟體業趟出了一條新路——用高頻的網際網路產品帶動低頻的軟體產品的路徑。他表示：“未來，在邊界問題上，釘釘會繼續以高頻帶低頻，釘釘做好水平創新，其他軟體做垂直創新，水平和垂直有交點，但不和垂直軟體競爭。”
與此同時，釘釘還升級了釘閃會2.0，釘釘閃記能力將向視訊會議硬體開放。釘釘F2視訊會議一體機發布，通過音訊模組、視訊模組、板卡模組以及整機整合多種合作方式，向硬體廠商開放釘釘在音視訊領域的產品、技術與演算法，這也是釘釘硬體全面生態化的`更深層次突破。
自雲釘一體戰略以來，釘釘的生態開放程度不斷加深，目前，純釘釘生態夥伴總數4000家，其中包括ISV生態夥伴、硬體生態夥伴、服務商、諮詢生態和交付生態夥伴等。
此次，釘釘也首次明確回答了自身和生態的關係：釘釘只做一件事，就是PaaS化。
PaaS化指的是釘釘只做基礎能力和基礎產品，並將這些能力和產品作為底座開放給生態。釘釘將保持協同辦公和應用開發平臺的定位不變，繼續戰略投入文件、音視訊、專案、會議等基礎產品，其他如行業應用、人財物產供銷研等場景的專業應用等，都交給生態做。同時，釘釘會將硬體全面生態化。
此前，釘釘提出“低程式碼革命”時，已經邁出了PaaS化的第一步。低程式碼作為一種APaaS（Application PaaS），能夠提供普惠化的應用開發能力，是PaaS化的“先鋒部隊”。過去一年多，大量滿足個性化需求的應用在釘釘上被開發出來。截至2021年12月底，釘應用數增長5.56倍，釘釘上的低程式碼應用數超過了240萬，釘釘上所有開發者數量超過190萬。
低程式碼解決了應用大量建立的問題，但是隨著業務數字化的推進，應用之間相互連線的問題逐步凸顯，為了滿足千行百業深度業務數字化的需求，釘釘在低程式碼的基礎上，進一步提出要做BPaaS（Business PaaS），在PaaS化的道路上更進一步。
釘釘的PaaS化也是雲釘一體戰略的進一步落地，BPaaS建立在“雲釘一體”戰略下的釘釘繁榮生態基礎上，通過釘釘把雲的能力更簡單地提供給企業。
釘釘還首次提出商業化，葉軍表示：“商業化是為了讓生態體系更加容易被衡量，更加正向迴圈，釘釘每收入1塊錢，就給生態合作伙伴帶去9塊錢。”
目前，釘釘開放平臺上架應用數量超過1100個，最近一年多以來，釘釘上營收過千萬的ISV生態夥伴數量新增11家，近一半上架應用的ISV公司成功融資，釘釘上純SaaS過去一年獲得的融資總額超過60億元。
釘釘在免費的標準版基礎上，有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本，已經具備商業化的基礎。
同時，釘釘還提出了大客戶戰略，在服務中小企業的同時，釘釘將組建大客戶團隊，並將和阿里雲生態、釘釘生態一起服務客戶。阿里雲服務大客戶的生態能力也將會賦能給釘釘，構建釘釘大客戶生態服務體系和能力。
日前，阿里巴巴集團副總裁庫偉已到任釘釘，任釘釘COO，負責大客戶戰略。
