为什么工作中很多人不主动，我们可以从自己的工作中收获到一定的知识，这样才能找出自己的差距与不足，让自己的工作尽善尽美，这是很重要的，下面为大家分享为什么工作中很多人不主动。
1.看不到希望的状态
希望是一个人行动的动力源，如果看不到希望时，动力也会随之消失。最典型的就是，拼尽全力之后还是毫无所得。
社会资源的结构已经基本形成，想要跨越阶层已经变得十分困难。就像一位北大教授在课堂提到“刚恢复高考的时候，北大的教室中有一半以上的学生来自于乡村，而现在这种结构很难再北大的教室中再难看到。”
升职加薪只是在改善生活，并非能真正地达到阶层的跃迁。更何况，升职加薪并不是努力工作，积极性高就一定能达成，还需要很多的因素，比如，领导的赏识、业绩、机会、关系背景等综合因素的考量。
2.找不到前行的方向
也正是因为那些所谓的综合因素，很容易让人迷失在其中。所谓的找不到前行的方向，要么是找不到该努力的方向，要么是想努力的方向太多，于是在徘徊、选择中看着别人逐渐超越自己。
你是否也出现这样的状况，做这个事情似乎也可以，做那个事情也行，但是最终却选择了那个让自己最舒适的事情来逃避努力。
比如，你想学习编程，又想学习写作，还想学习专业知识……但是最终却选择刷剧、游戏等娱乐方式来逃避，当时的想法就是一会儿，或许放松一下就能找到灵感了。
当然还有一种状态就是：编程对我提升到底有什么用？写作又有什么用？……我学习了这些就一定能升职加薪，阶层跃迁吗？如果这些不行，我学了又有什么用？
想改变现状，却找不到方向，就像自己在丛林中迷失，也像在黑夜中找不到那一点光亮。
3.收入无法满足欲望
相对于大多数职场人而言，收入结构太过脆弱，当收入水平无法满足欲望的时候，就容易产生懈怠的情绪。
作为职场人，收入是最大的动力。大多数职场人都有“想得到，怕失去”的心理，如果“想得到”满足不了，“怕失去”已经成为了可有可无的话，那所谓积极工作也失去了动力源。
就像网络上提到的：如果年薪千万，公司的愿景，就是我的理想；年薪百万，可以把公司当家；月薪过万，领导说的都是对的；月薪2000，那就别跟我谈什么理想，我的理想就是只拿钱不工作……
困难在面前，破局是关键
1.正确对标，行动中寻找方向
每个人都一个英雄梦，但对标错误的'话，那希望就会被自己扼杀。给自己的定位不清晰，对标错误是大多数职场人的通病。
不切合自身的实际情况就对标过高，肯定是看不到希望，比如，大多数人每天喊着赚钱，但是如果对标巴菲特的话，肯定看不到希望。
结合自身的实际情况，把眼下的事情做好，在行动中才能寻找到自己目标。有句话说得好“莫愁前路无知己，天下谁人不知君？”把简单的事情做到极致，更容易辨别方向，找到希望。
就像大家都会说话，但是能成为演说家的人却是少数，把简单的事情做到极致就是不简单。
2.聚焦力所能及的目标
在正确对标的前提下，以自身为基础，聚焦力所能及的目标去实现它，一个大目标是由无数个小目标组合而成。
就像健身中，计划每天要做1000个俯卧撑，相信大多数人很难做到，但如果每天只做100个，或者10个，逐渐去实现，只要能够坚持不断地练习，随着时间的推移，会在不知不觉中发现，事实上，自己已经可以做更多了。
聚焦力所能及，并且逐渐突破，实现的过程不仅可以获得成就感，还可以不断靠近目标。如果目标超出自己能力的话，靠意志力去坚持，那是短暂的，就像一些人开始能够坚持一件事，突发情况打断之后，一次的懈怠，就会出现多次。
想必很多人都参与过打卡的活动，半途而废多半就是中途的打断不再继续。其实就像游戏上瘾的过程一样，比如，王者荣耀，看似提升一星简单，但持续一段时间后发现自己段位已经提升了很多。
所以，聚焦小目标，开始行动必然会实现自己曾经不可能实现的目标。
3.丰富收入结构
收入是职场人最关注的事情之一，但事实上作为打工人，收入结构十分脆弱，可能突发疾病或者一次裁员，就会陷入到财务危机之中，比如，房贷、车贷、教育……
丰富自己的收入结构，是现代职场人第一要务，行业都在快速地迭代，每个行业都自己的红利期，当红利期过去之后，升职加薪解决只是生存问题，而不是迈向更好生活的途径。
所以，丰富自己的收入结构，在不耽误主业的情况下，尽可能增加其他渠道的合法收入，比如，写作、翻译、绘画、设计、理财……太多的事情可以丰富自己的收入结构，这些事情不仅在充实工作之余的时间，还能从多维度提升自己的价值。
如果在主业与副业之间搭建起桥梁，那就是实现弯道超车，并非不可以。就像罗翔老师，在法律专业上他可能不是最强，在网络上传递知识或许不是最优的，用专业的知识与网络上搭建属于自己桥梁，不仅获得名，也获得利。
所以，丰富自己收入结构的同时，只要善于思考，就有很大几率开辟出属于自己的一条路。
导致员工作积极性不高的原因有多种，其中比较典型的原因有以下几种：
1、薪酬待遇不高，导致员工对工作没有热情及归属感；
2、工作疲倦感，重复频繁的工作导致员工工作热情的丧失；
3、无好的职业发展规划，员工按部就班的工作，丧失新鲜感；
4、公司管理文化问题，导致员工忠诚度不高；
5、员工自身问题，需要人引领。
“职场”中有很多员工都积极性不高怎么办
列为日后考核的项目
工作指标量化，交代员工一定要明确目标，将工作分指标到具体量化。是要干什么，首要解决什么问题，明确员工的责任。老油条们多数都很清楚自己的责任，所以在布置任务的时候， 把相关的责任务也安排在其中。跟员工确定目标完成的时间，把时间要调节的紧张一点，并且列为日后考核的项目。
完成本职工作就行
在企业中，有一种员工感觉自己有优势， 他们空就是想把自己的位置提高，希望能够取得直接和老板汇报工作的权利， 对这类员工，可以这样做。经常要表扬他， 鼓励他， 在他获得成绩的时候， 给他戴高帽。
他自己专业上的东西， 让他自己去处理，管理层不需要去插手这，他心里就会有成就感。适当的时候可以表现你的能力和实力，打击一下他，让他服气。 假如企业不大，你就不必给他提太高的要求，只要他能完成本职工作就行。
感受到自己的存在感
多数老资格有能力的员工，很大程度上是不可能成为老油条，越是能力不足，就越容易成为老油条，成为油条就越能力一般， 像这种员工， 我们可以和他谈谈， 知道他的想法，是要提高工资待遇，还是想换岗位，多关注让他感受到自己的存在感。
等到时机成熟就替换
观察他在的工作是不是重要，假如不太重要，对总体工作影响不大， 就不用去管他。 要是很关键的岗位，多数老员工的经验很丰富， 岗位也会很关键， 假如他的心里真的感觉不平衡，你就需要及时地培养新员工储备人才，等到时机成熟就替换。
为什么员工担不起责任？不愿意主动做事？
1.被动心理
在工作中，有被动心理的员工就会表现出做事拖拉；消极怠工，不推不动，推一步、动一步；领导你爱怎样折腾就怎样折腾吧，跟我关系不大，我该上班就上班，该下班就下班，过一天日子撞一天钟。
2.主观心理
人是一种选择性的动物，这种选择性决定了在接触到某种讯息后，他会从自身需求出发对信息予以选择的心理倾向，这使的不同的人对同一信息的理解各不相同。有的人对信息全面接受，而有的人则只理解自己所需要的那些部分。
在工作中，有主观心理的员工会对管理者的要求作出主观判断，并选择性的忽略某些要求，当管理者发现他并没有按自己的要求执行任务时，他会认为错不在自己，甚至可能百般抵赖。
3.自卑心理
在职场中的自卑心理通常是由于缺乏能力而产生的不自信和胆怯。有这种心理的员工，在和同事及上级交流的时候，不敢阐述自己的观点，做事犹豫，缺乏胆量，习惯随声附和，没有自己的主见。即使有正当的要求，也不敢向领导提出。由于自卑，不敢承担责任，害怕完不成任务，所以尽量推卸责任。
4.自私心理
自私是一种普遍的心理现象。"自"是指自我；"私"是指利己；"自私"指的是只顾自己的利益，不顾集体的利益。在工作当中，有的员工争功诿过，见利益就上，见责任就躲。
