如何要求老板给自己加薪，想加薪，但是又苦恼，如果老板拒不批，弄得自己也不开心，影响工作情绪。想加薪，开口难，最重要的是突破前期心理，那么一起来看看如何要求老板给自己加薪呢？
如何要求老板给自己加薪1
聪明的员工是如何向老板提出加薪要求？
运用好技巧在恰当的时间、和老板心情，才好达到加薪成功。其实老板更倾向于对未来的激励，要是而恰当的时机，指证明你价值、这几招，就让老板进退两难，不加也要惦记着你的辛苦。
现在的工作很难找，适合自己的工作更加需要珍惜，所以在大家提出要求加薪的时候一定要有自己充分的理由，不要一开始就带着情绪去要求加薪，这样对你自己的心理有很大的影响，所以平常心是最佳的方式。
要求老板加薪的时候最好不要在单位里面进行，因为进行薪酬谈判时，没有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心，你如果大庭广众之下这样说的话，老板基本会给你否决的，所以你要照顾老板本身的角色。
有很多企业的薪资是采取保密制度的，所以你要谨慎小心的谈自己的薪资问题， 尽量不要攀比，自己遵守薪酬保密是很应该的事情，与老板谈加薪时，不要与周围的同事比较，这样会给老板留下好的印象。
我们在谈加薪的时候千万要确定自己的目的，不是为了走人，而是为了加薪，有了这样的大前提，你的心态才可以保持平和，所以一定要含蓄地表达出对企业的忠诚，这样对你的加薪十分有利，老板也会对你另眼相看。
任何时候做任何事情都是要有谋略，所以大家要观察老板的一举一动，找合适的时候谈加薪的问题，谈加薪的时机相当重要，一定要选择老板心情极佳的时候去谈，明确列出自己可圈可点之处，说明自己的切实需求，这样效果最佳。
我们想要加薪，那么和老板的沟通方式一定要想好。如果你的'老板脾气有些大，那么我们可以采取一些技巧，比如可以给老板一个申请加薪的申请书，第二天再去和老板说，这样有一个很好的缓冲。
关于加薪，一百个人有一百种谈法，这些谈话理由、方向，以及谈话的技巧，都可以互相任意组合。借着加薪这个契机，来梳理下这一年的成长，做过的事，衡量下自己的价值和竞争力，这些事比单纯谈加薪，长远来说更有意义。谈加薪，我们实际上谈的是机会。
如何要求老板给自己加薪2
一、单刀直入
遇到讲道理的老板，他很欢迎你跟他有话就说、实话实说，因为这有助于实现与员工的有效沟通，从而降低管理风险。要注意的一点是，你一定要有充分的理由来证明自己值得加薪。
案例：在一次员工聚餐会上，Maria偶然从一位大嘴同事口中听到了一个令她做梦也想不到的“内幕”：对方跟她同在一个部门，拿的工资却是两重天。“论业务能力和业绩，我比她强；论资格，我比她还早进公司半年。难道仅仅因为她的文凭比我高那么一点点，就注定要拿得比我多得多？”按捺不住的Maria跑到老总的办公室去说理。
在“员工间不得随意打听工资”的制度下，Maria当然不会说得知某某人工资比谁高，而是直截了当地要求老板给自己加薪，当她将自己值得提升的理由一个个罗列出来后，老总笑着说：“行，你很有勇气，就凭这敢作敢为的性格，我就给你加工资！不过，加薪是对你以前的工作的肯定，以后还要倍加努力，公司不会亏待你的！”
点评：如果你真的行，那就不妨大声说出来；但如果你只是想当然，那么劝你最好还是不要去冒这个险，否则，难免要碰个大钉子，还给老板留下一个“干活不灵光，要钱不含糊”的不好印象。
二、行动攻心
有的领导并不习惯那种直来直去、张口谈钱的做法，他们更相信“说得好不如做得好”。对于这样的老板，你自然要用行动来打动老板的心了。
案例：澄江连续几次在部门的绩效考核中排名靠前，但薪水就是没涨。于是他认真总结了一下，发现主要是由于自己平时在办公室里表现得不够勤奋和积极，只知埋头苦干做自己的事，不知道将工作做得更好。
从此以后，他不仅把自己的工作做好，而且把尽量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外，他还尽量帮助同事，适当加班什么的。两个月后，同事、主管都对澄江的评价有了质的提升，等到项目成功收尾时，澄江的工资袋里也比从前鼓了许多。
点评：这种办法的好处是员工不必花过多心思在工作之外，只要勤勉做事，就能赢得领导的“芳心”。
三、以退为进
任何一个聪明的老板都明白，为优秀的员工多花一点钱是值得的。但老板毕竟是老板，在员工身上花的成本越低，他得到的利润就越高。所以如果你不给他敲敲边鼓，他也就“能糊涂时，且糊涂”了。
案例：“没办法，我们的工资都是面试时谈出来的。”Tina虽然是公司里的业务骨干和销售部经理，拿的薪水尽管比同行的高，但他在工作中的付出太多了。“我不满意目前的工资水平，现在我能做的要么是跳槽，要么是让老板加薪。”于是Tina很快递了份辞职报告，聪明的老板自然明白了，第二天就答应给他加薪。
点评：记住，你必须是有资格给老板敲这个边鼓的人。否则可能收到适得其反的效果。另外，本着“拿多少钱，办多少事”的原则，在你打算向老板要求更多薪水的同时，最好先掂量掂量自己够不够份量，有没有能力承担今后更沉重的工作压力。
