骨科医生年终述职报告，述职报告可以帮助个人更好的进行未来的工作，对个人的进步和发展是很有帮助的，下面大家就跟随小编一起来看看骨科医生年终述职报告的相关内容吧，希望对大家能有所帮助。
骨科医生年终述职报告1
医院骨科医生个人年终述职报告
我怀着一颗感恩的心，衷心感谢这一年来，大家对我的帮助，在 这里我特别感**主任对我技术上的指导，**，**对我工作上的 支持。 这一年， 我紧紧围绕科室的发展大局， 认真开展各项医疗工作， 全面履行了主治医师的岗位职责。
(1)在科主任领导下，负责本科一定范围的医疗、教学工作。
(2)每日对全管病人进行查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、 治疗及特殊诊疗操作，365 天无间断。
(3)掌握病员的病情变化，病员发生病危、其他重要问题时，应及 时处理，并及时向科主任汇报。同时，加强与患者的沟通交流，严格 履行告知义务。全年无医疗差错，医疗投诉。
(4)参加值班、门诊、会诊等工作。
(5)全年无迟到，旷工，早退。
(6)参加科室病案讨论，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决 定病员出院，审核出院病历。
(7)认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故。
(8)组织本科医师学习国内外先进医学科学技术，开展新技术，新 疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。在国家级骨科 杂志上发表文章。
(9)在医院组织的危重医学研讨会上代表科室获得三等奖
(10)加强思想作风学习，不断提高自身素质。做到小事讲风格，大 事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，克服人 员少、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。
(11)抓合理用药，全年药比控制在 30%远远低于 35%医院要求，加 快病床周转，提高纯收入比例，提高科室奖金收入。
(12) 通过参加医院组织的各项评比活动， 对照先进找差距， 查问题， 找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效 率等方面都有了很大提高。
(13)坚持业务学习不放松。坚持学习骨科理论研究的新成果，不断 汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，坚持"精益求精，一 丝不苟"的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例手术
(14) 严格要求自己， 积极为医院的发展建言出力。 作为医院的一员， "院兴我荣，院衰我耻" ，一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的 提高等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议。
(15)严格要求自己不摆老资格，不骄傲自满，对比自己年长的同志 充分尊重， 对年轻同志真诚地关心， 坚持以工作为重， 遵守各项纪律， 任劳任怨，树立了自身良好形象 。
一年来，在**主任的帮助和支持下，工作顺利，自己得到锻炼和 提高，但与医院的要求还差得很远，与其它同事相比还有差距，在今 后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。
骨科医生年终述职报告2
骨科医生述职报告范文
今天我做为骨科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
作为骨科副主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：
1、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
2、求真务实，不断开创工作新局面。
3、打造良好团队精神。
骨科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的`精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：
1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。
如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。
我相信大家，各位同仁以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。我科有值班同志放弃值班后应有的休息时间，长期投入到医疗工作中，值得表扬。
