管理的目的是什么，每件大事都由无数小事构成,将1%的小事落到实处，将来的结果才有可能达到完美。企业管理者和员工都应该重视细节管理。下面分享管理的目的是什么。
管理的目的是什么1
管理的目的是使企业和谐并更有成效。
经常我们会碰到左右为难的事情，我们做为管理者，如何进行决策就需要涉及我们的管理的目的是什么。比如组织中两个部门工作量的分配，就像一家人给大儿子和二儿子分配任务，目的是把事情做好，同时大儿子和二儿子不会太大的怨气，使得工作能够得到合理的忍受。
有时候，我经常反思，有时候管理是为什么。有个故事说一位老和尚看到一只老鹰在追赶一只兔子，眼看兔子被逮到了，老和尚看着惊恐万分的兔子于心不忍，于是施法让兔子逃脱了。老鹰很生气，对老和尚说：“你害我，我没有兔子吃我就会饿死，你对兔子仁慈，就是对我的残忍。”老和尚思索片刻后，把身上的肉割下来给老鹰，用天平衡量与兔子等重。
自然界有其自身的固有规律，我们人力强行加入，正如人的管理进入了人际管理，在生产部门的企业，与管理进入自然环境之中的意思是一样的。我们把任务分配来分配去，对总量是没有改变的，改变的只有成效。对于零和博弈的情况，我们如何管理？比如股票市场，我们只能管理使其公平正义。这是公共管理的情况。在企业管理中，管理的目的不只是公平合理，还要能够促进企业的生产更加具有成效。企业一方面要和谐，使得工作可以忍受，一方面，要促进生产的更加合理。
曾国藩曾经提到“躬身入局”。讲的是一个商人挑着商品和一个手艺人拿着工具在田埂上相遇，谁都过不去。两个人互不相让怎么办，这样谁都过不去。如果是你怎么办。曾国藩说躬身入局，就是你作为第三人主动下水田，你帮助他们过去，但是牺牲了你的利益。大和尚的管理就是躬身入局。私营企业的管理有更多的要求，不只是公平合理，还需要促进企业的更有成效。
管理的目的是什么？不是如佛法那样如梦幻泡影，不是如道家那样如无为而治，管理要有进取精神，同时也要有和谐精神，那就是管理大师所说的，管理让企业更有成效，使企业承担起他的社会责任。
管理的目的是什么2
管理的目的是效率和效益；管理的核心是人；管理的本质是协调，协调的中心是人；管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵，不是牵制，而是对人的需要的满足，是通过满足需要对人的行为的.引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性，认识人性的特点，适应人性的特点，是激励有效性的保证。
人的心理和行为具有共同点只有设身处地，将心比心，才能赢得员工的真心，人是千差万别又不断的变化的，对张二适用的激励方法，对李四未必有效，因此，必须有区别有借鉴的意义和作用，又因为人的差异性。照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。
管理的目的是什么3
1、管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学，是适应现代社会化大生产的需要产生的。管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。
2、管理的定义可以简单概括为，组织为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动，它包括四个方面的含义，即管理的四个基本特征。管理是为了实现组织未来目标的活动。管理工作存在于组织中。
3、管理学是一门多分枝的学科体系。按照不同的研究对象，管理学细分为很多分枝学科。按照教育部学科分类目录，管理学下设：管理科学与工程等等。
