營銷策劃公司，營銷策劃主要是為企業或品牌制定可行的營銷方案，以實現其市場推廣、品牌建設、銷售增長等目標，以下分享營銷策劃公司。
營銷策劃是為了改變企業現狀，完成營銷目標，藉助科學方法與創新思維，立足於企業現有營銷狀況，對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性的特點。
營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。那麼營銷策劃主要做些什麼呢？
1、市場分析：
一個好的營銷策劃必須對市場、競爭對手、行業動態有一個較為客觀的分析，這就是SWOT分析，包括優勢、劣勢、機會與威脅分析。
2、市場推廣：
推，即是推動，拉動；廣，就是廣而告之、廣而賣之。推廣就是聚焦、放大、溝通、説服消費購買的過程，就是如何利用推廣的.手段達到企業營銷的目的。有效的市場推廣應包括兩個要素：推力和拉力。市場推廣的推力包括：客户渠道的主推力、終端現場推動力、促銷的推動力。拉力包括：市場推廣的宣傳與服務兩個要素。
3、消費羣定位：
着眼於目標消費羣的心理感受，對品牌形象進行系統設計，依據目標消費羣的心理特徵，設計產品屬性並傳播品牌價值，從而在目標消費羣心中樹立該品牌的獨特位置。
4、產品創新：
產品是否具備核心競爭力？如何賦予產品核心競爭力？開發有差異化、有獨特賣點、有溢價能力的新產品，以滿足消費者喜新厭舊、標新立異、追求時尚，對體現消費、感受消費、個性化消費日益提高的需求是產品創新的基本點。產品創新可以從概念創新、渠道創新、包裝創新、產品形態創新、利益訴求創新、傳播途徑傳新等幾個方面思考研發新產品。
5、營銷戰略設計：
營銷戰略設計包括：實施計劃設計戰略產品和服務戰略，定價和評價戰略，分銷戰略和供應鏈管理戰略，整合營銷溝通戰略，設計客户關係管理戰略，設計信息收集策略採集目標，為實施計劃設計一個組織結構。
營銷策劃方案的內容包括哪些
1、市場分析
根據企業自身狀況及外部環境情況對目標顧客進行調查和分析。主要包括：消費者購買行為特徵;競爭者營銷策略與手段等。同時還要結合企業的實際經營情況進行分析和總結，確定本企業在未來市場的定位和細分化戰略以及產品或服務的發展方向(如新產品計劃)等等內容。
2、市場營銷調研與分析
主要針對市場需求現狀進行分析並制定相應措施來滿足需求。例如通過實地走訪瞭解消費者的需求和消費習慣，收集競爭對手的`產品信息並進行比較和等;通過對產品的包裝設計風格等進行改進以提升形象;對於銷售不暢的渠道要進行優化改造等內容。
3、規劃與設計
主要是指的名稱、標識的設計製作及其廣告宣傳策劃活動等。其中還包括了的使用管理規範、商品條碼使用管理規定等方面的要求。另外還應當考慮如何提高產品質量和服務質量等問題，從而樹立良好的企業形象。
4、價格體系的建立
這是整個方案的重點之一。它不僅需要考慮到定價原則和方法的選擇問題，而且還需要綜合考慮各種因素的影響，比如成本控制水平的高低等因素。此外在具體的實施過程中也要注意避免由於盲目降價而造成的不良影響等情況發生。(以上僅供參考!)
市場營銷策劃管理的原則
1、創造購買氣氛
這是營銷策劃管理的重點，包括户外廣告、燈箱、店面招聘、產品投放、產品櫃枱、各種促銷海報和流行音樂都是為了營造購買氛圍、吸引消費者，從而達到銷售目的。
因此營銷策劃必須從如何吸引消費者入手，設計各種營銷策劃方法和手段，才能採取生動的卡通造型、環境佈局。
2、改善產品形象，樹立公司品牌
營銷策劃的目的是為了吸引消費者，但同時必須保持公司產品和品牌形象的一致性，公司的標準色、標準字、產品和品牌要求以及相關的生產標準不能改變。
3、及時調整，適應市場
公司的銷售可能對公司的銷售產生影響，公司的銷售人員應通過渠道收集和分析信息，並及時調整營銷策劃的方法。
例如，新的促銷活動已經啟動，並設計了更多的創新活動和促銷項目，因此公司應及時調整自己的展示策略，並採取相應的行動。
對於產品營銷策劃來説，要想成功，就必須在同類產品消費者心中率先垂範，搶佔一席之地，未雨綢繆。
同時，如果產品不接近舊產品的階梯，消費者就不容易接受。因此，對於新產品，在進入市場時，應該採取一些方法，使其與老產品有一定的聯繫。
做營銷策劃需要注意什麼?
1、全局性
營銷方案的策劃雖然是短期發展道路，但是它不只是某一天或某個月，而是一個經營週期。那麼對於這個經營週期內所有可能發生的經營結構變化，都要考慮在內。不能只專注於目前推出的某一個產品，要總攬全局，考慮到所有產品和服務後期的發展空間。
2、可行性
在進行策劃時，不能完全按照我們的期望來，而是要根據市場動態，制定出可行的`策劃方案。不要認為投入了就會有回報，其實投入與回報不一定是成正比的。對於市場前景好的產品，加大投入量無可厚非，但若是盲目加大投入量，很容易造成經營虧損。
3、時效性
社會每天都在發展，大眾審美的關注點也會是而發生變化。對於營銷策劃的制定，我們要預留一個不確定的發展空間。社會每天出現的變化是我們預先不可意料到的，也許明天就會出現一個巨大的商機，我們要根據市場的發展狀況來隨時調整經營投入，才能保證企業持續經營。
4、穩定性
企業發展壽命是企業在發展中無法預料的，所以每一個經營週期內都要做到調整策略，畢竟時代在不斷髮展。但是策劃在發展的過程中也需要保持一定的穩定性。在企業經營的一段時期內，保證經營策劃的穩定性，不追求能夠永久適用於企業發展，但是在制定後的一段時期內是沒有基本方向錯誤的。
