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一個愛玩的老闆怎麼相處

來源:時尚達人圈    閲讀: 1.59W 次
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一個愛玩的老闆怎麼相處,在職場中,不僅是普通員工,某些崗位的管理者也要考慮與上司相處的知識,那麼一個愛玩的老闆怎麼相處呢?

一個愛玩的老闆怎麼相處1

1、首先要擺正自己的心態,不要把老闆的玩心眼,當成是針對你的。

2、其次,要做到不卑不亢。

3、然後,要做到以下三點。

4、要做到不卑不亢。

5、要學會適時地反擊。

一個愛玩的老闆怎麼相處
  

6、要學會適時地表現出你的不滿。如果你的老闆是個玩心眼,那麼你要做好的準備就是,你不要被他的玩心眼給玩了,你要學會適時地反擊,不要被他玩得團轉,你不是一個人,你還有家人和朋友,你要學會表現出你的'不滿和不開心。

如果你的老闆是個玩心眼,那麼你要做好的準備就是,你不要被他的玩心眼給玩了,你要學會適時地反擊,不要被他玩得團轉,你不是一個人,你還有家人和朋友。

一個愛玩的老闆怎麼相處2

學會適應老闆

很多人其實並不懂得如何與上級相處,如何與老闆相處。而你很可能會發現,他們在與家庭中的權威相處的時候也是有問題的,這個問題被投射到了職場上。

為了表述方便,以下不管是直接上司還是大boss,我都統稱為老闆。

我想先問大家一個很簡單的問題:一般情況下,是你去適應老闆還是你的老闆來適應你?

這個問題看起來簡單,但其實很多人沒想明白,尤其在今天這個鼓勵個性、崇尚自由表達的時代。很多人雖然心裏清楚自己要去適應老闆,但是他們的選擇和行動表現出來的卻是——老闆你來適應我。

我認為,這個問題有且僅有一個標準答案——你去適應老闆。

在職場裏,一定有一部分是不平等的。這不是因為我們人與人是不平等的,是因為你與老闆之間,你們擁有的權力是不平等的,你們掌握的資源是不平等的。

一個愛玩的老闆怎麼相處 第2張
  

而且如果真的要讓老闆來適應大家,最大的障礙就是——效率太低。比如你們公司有20個人,老闆就要用20種方式來適應你們、配合你們,這樣效率就無比低下,而這效率低下的後果又是需要你們整個公司所有人來共同承擔的。

所以讓你去適應老闆,不是讓你畏上,也不是因此你就有奴性了,而是為了保障整個公司的效率。

每個人去調整自己的模式去適應老闆,去思考老闆的語言模式、思考模式、行為模式:ta是一個什麼樣的人,喜歡快還是慢,喜歡從長期還是短期考慮,這樣相對來説效率是最高的。而效率提升對大家來説都是有利的。

所以,學會適應和配合你的上級,這是一個職場必修課。

一個愛玩的老闆怎麼相處 第3張
  

當你和你的老闆,因為表達方式、做事方式的不同產生摩擦的時候,當你感覺委屈或憤怒的.時候,可以試着從這個角度去思考。這是我們很多時候忽略掉的。

這就是我想講的第一點:要學會適應你的老闆,本質是為了保障整個團隊和企業的效率,而不是鼓勵你畏上。

感性對人,理性對事

在職場關係裏,在職場協作中,感性對人,理性對事。這是我想跟大家講的第二點。

有些人很喜歡講感受,經常講完一件事情之後會問:來,説説你的感受。

我承認感受很重要,但它不是唯一;理性也很重要,不要因為理性而忽視了感性,也不要因為感受情緒而忽視了邏輯跟條理。

如果你在職場裏凡事只講感受,把它變成唯一性,那就麻煩了。我不否認感受的重要性,但是我們千萬不要否認理性跟邏輯表達的重要性。

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1、不在工作時聊天

工作需要高度的專注,試着花更多的時間和同事一起工作,暫時擱置個人事務。尤其是上班時聊天更是禁忌

不僅會影響你個人的工作進度,還會影響其他同事的工作情緒,引來上司的指責。通過關注這些,可以樹立一個專業人士的形象,你的整個職業發展都會受益匪淺。

2、不要和你的老闆吵架

在工作中,難免會和老闆產生一些誤會,但不要和領導吵架,尤其是和老闆,因為和老闆打交道有一條至關重要的規則——這是一場不可能勝利的戰爭。

設身處地為老闆着想,改變自己的思維方式。在很長一段時間後,你的老闆會從你的轉變中看到你的'成長,就會願意和你一起工作,實現你的目標。

3、老闆喜歡什麼樣的員工

進步:在工作中不斷進步,自覺提高綜合能力。服從:把服從作為對上司忠誠的第一要義,無條件服從,絕對執行。務實:充分調動自己的工作積極性,實事求是,務實。勤奮:自發,勤奮,願意工作,把工作當成自己的第二生命。

一個愛玩的老闆怎麼相處 第4張
  

和老闆相處的原則

1、尊重老闆

老闆是最大的,這是不可改變的職場法則。老闆説話的時候,作為員工,你要把所有讓你緊張的想法都拋開,用心去聽。

不要只是埋頭苦幹,盯着老闆,必要的時候做一些筆記。記住,老闆不喜歡慢性子,需要反覆叮囑的人。下屬應該對老闆表現出適當的尊重,不要剝奪他的權利、責任和榮譽。

2、認清自己,扮演好自己的角色

少説多做,成功就屬於你。這是一個很簡單的道理。下屬如果想發展自己的職業生涯,從老闆那裏獲得更多的讚賞,就必須這樣做。同時,讓老闆充分信任你,這是建立在充分溝通的基礎上的,讓你能理解他,讓他充分理解你!

3、多溝通,讓老闆多瞭解你

一個稱職的老闆只會欣賞能深刻了解他,瞭解他的願望和情緒的下屬。瞭解包括老闆的工作方法和態度、價值觀、他在組織中的角色和作用、困難等。對於一個管理者來説,這是一個非常重要的溝通話題。同時,管理者必須對老闆坦誠,知道什麼就説什麼,不要隱瞞。

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