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關於幼兒園上半年工作計劃3篇

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時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悦中收穫着,來為以後的工作做一份計劃吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的幼兒園上半年工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

關於幼兒園上半年工作計劃3篇

幼兒園上半年工作計劃 篇1

踏着春天的腳步我們又迎來了新的學期。新學期,對家長來説藴含着新的希望,對教師來説,面臨新的挑戰。本學期我會更加嚴格要求自己,認真總結上學期的工作,吸取經驗,反省不足。

一、指導思想

認真貫徹《綱要》精神,加強對《綱要》中各領域的學習和研究,不斷更新教育觀念,為幼兒創設良好的師幼互動環境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據各領域目標合理地制定教育教學計劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。

二、情況分析

我班現有幼兒40人,男孩25人,女孩15人。經過一年多的學習和生活,孩子們在自己原有基礎上都有了不同程度的進步。我們注重每個幼兒生活能力的培養,如:繫鞋帶、扣扣子、拉拉練、整理牀鋪、掖衣服等。加強幼兒自我服務的同時並能簡單的為他人服務逐漸形成了較好的班級發展特點,主要有以下幾個方面的優缺點:

(一)優勢表現:

1、個性發展較好。我班幼兒大多性格較開朗、活潑、樂羣,能主動與人交往,也願意用各種方式表達自己的情感

2、好奇心強,樂於表現。在科學活動中,孩子們常常興趣濃厚、發言踴躍。

3、活躍、好動,喜愛參與體育活動。我班幼兒精力充沛,喜歡參加賽跑等户外遊戲等,大部分幼兒身體動作較協調、靈活。幼兒總體體質水平有較大幅度提高。

4、班級常規進一步完善。進入中班,我班幼兒的規則意識進一步增強,大部分幼兒能較好的聽取老師的意見,控制自己的行為,遵守班級常規。

(二)弱勢因素分析:

1、我班有部分幼兒,他們在集體活動中注意力保持時間短、自我控制能力弱的問題較為突出,需要教師針對他們的實際請況給予引導和教育。

2、與操作活動中的活躍氣氛相比,我班幼兒對於一些安靜的活動興趣不高。如,區角活動中,主動參與圖書閲讀的幼兒不多。同時,圖書受損現象嚴重,一些幼兒閲讀習慣較差,需要進一步培養幼兒閲讀的好習慣。

三、教學方面。

(一)、各領域的發展目標

健康活動

主要訓練幼兒的肢體運動技能(即身體四肢的靈活度與協調性),通過健康活動使幼兒樂意參加各項活動,喜愛體育活動,動作協調會使用多種運動器械,鍛鍊身體等。

語言活動

主要訓練幼兒的技能(即語言的表達能力),通過語言的教學,使幼兒能夠用較完整的語句表達自己的意思,能有感情的講述作品內容並嘗試仿編,聽別人講話不插嘴,聽懂講話的意思等。

科學活動

主要訓練幼兒的邏輯思維能力,通過科學的教學,培養幼兒好奇好問並能積極參加探索·操作活動的興趣。能運用多種感言·動手·動腦·探索問題,並能對周圍環境中的數量·形·時間·空間等現象有興趣。

社會活動

主要訓練幼兒能按照正確的要求行動,初步瞭解並學會遵守幼兒園的基本規則。培養幼兒不怕黑不怕陌生人,遇到困難知道尋求幫助,自己的事能自己做。能分清自己和他人的物品,不拿不是自己的東西,愛惜玩具·圖書及日常用品,用後歸還原處等良好的行為習慣。

藝術活動

主要訓練幼兒的人際關係智能與肢體運動技能(即在藝術活動中能與同伴團結協助·友好相處,用豐富的肢體表達藝術思想),通過藝術的教學使幼兒初步感受環境·生活和藝術的美,積極參加各項活動,能積極表現自己的情感和體驗。

(二)、月教學工作安排

四、家長工作

1、定期、隨機家訪、電話等多種形式保持家園聯繫,讓家長了解幼兒在園的情況、雙方交流思想、徵求建議和解決家長的困難,以及對我們工作的支持。

2、隨機地與家長面談交流,讓家長配合本班的工作,並能積極參加幼兒園組織的各項活動,支持我們的教學需求、提供各種資料和材料,為搞好幼兒的教育盡心盡力。

3、共同參與,家園共育,充分挖掘家長資源,鼓勵家長走進我們的課程,展現自己的才藝。

幼兒園上半年工作計劃 篇2

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以爭創省優質幼兒園為核心,圍繞新區教育局的總體要求,認真貫徹綱要精神,創新思路、優化環境、濃重特色、提高質量,使幼兒園適應社會的發展,滿足教育的需求,讓家長滿意,讓孩子成功,讓教師成材。

二、主要工作

(一)堅持科學發展,提升辦園品位

1、紮實推進省優質園創建工作,對照省優質園標準,進一步加強軟硬件建設,繼續推進"一園一品"創建工程,努力在校園環境、特色課程、素質教育特色活動等方面形成和彰顯特色品牌,不斷提高幼兒園的知名度和美譽度。

2、抓好創建市綠色學校攻堅戰。認真籌劃市級綠色學校的創建工作,從計劃到課程實施、環境創設、活動組織等方面深入查漏補缺,繼續開展好“綠色校園我的家”綠色環保的活動。

3、抓好園本課程開發。以自然與生活“理念對照下的藝術特色課程園本建設研究”為抓手,以構建“自然與生活主題”為核心的幼兒園課程為目標,積極實踐幼兒園課程的再開發課程體系,豐富課程資源,提供幼兒多元發展的可能。要根據幼兒園課程建設要求與本園實際情況,進一步梳理課程體系:收集、整理綜合活動課程的實施建議,不斷修正課程中不合理成分,豐富了主題中的語言、音樂、體育。

4、要進一步發揮“園網站”的作用,推進幼兒園信息化建設步伐,鼓勵各班級積極上傳、更新網站信息,豐富網站內容。辦好班級博客,利用好放心互動平台,強化高效管理意識,增加互動交流,使我園教育工作輻射範圍更寬更廣。

(二)堅持素質教育,提高保教質量

1、全面實施“聚焦課堂”工作,落實自然與生活主題課程園本化,有計劃地開展各種層次、各種規模的教學會診,通過“課堂診斷與教學反思”幫助教師自覺放大有效教學的亮點,排除各種無效和低效的教學行為,研究教學新方法,努力改進工作方式,優化工作規範,提高工作效率。教研室要在原有基礎上,有效組織各個層次的教學研究活動,在搭建平台、示範引領的基礎上,改革培訓指導方式,根據不同的教師,提出不同的要求,做出不同的指導,力求讓每一個教師都能有所收穫,有所進步。

2、強化檢查考核,以檢查為手段,以指導促提高,以考核來激勵。我園將進一步完善考核方案,強化過程管理,更真實、準確地反映了每個教職工的工作狀態,使考核更令人信服、更加全面化、合理化。教學主任、後勤主任要做到“進班要勤、指導要及時、優點要推廣、不足必制止”。通過多形式,多渠道,多方位考核,並將考核結果與月考核、期末考核獎勵等掛鈎,與崗位調整與聘用相結合,充分調動教職工工作的積極性、主動性。

3、以綠色學校評估條例為標準,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,堅決實行“一把手”負責制,強化安全責任制,責任追究制的落實,突出“細”字做好園舍安全,消防安全,飲食衞生安全,幼兒活動安全等基礎性工作,重點加強幼兒園傳染病防控工作,各項工作細化、量化,檢查到人,將基礎保障工作落到實處。大班老師組織幼兒進行安全知識小競賽,通過讓孩子們親身的表演,體驗逃離火災現場的方法;中班幼兒學習“交通安全”、“用火安全”;小班幼兒則學習“用電安全”、“飲食安全”。通過學習、討論、演練等形式,幼兒初步掌握了自我保護方法,增強了自我防護能力。

4、堅持保教結合,教師要在幼兒保育工作上事必躬親,優化幼兒一日活動的組織,落實“一日活動皆課程”教育理念。要堅持科學合理安排幼兒膳食、精心為幼兒制定科學合理的食譜。保證食譜多樣性、豐富性。

(三)堅持提高素質,強化師資隊伍建設

1、加強師德建設。以德為本,提升師德修養。每位教師都應該“依法執教,愛崗敬業”,富有愛心和教養,有責任心和事業心。努力做到師德優良,業務過硬。樹立法律意識、危機意識、反思意識和服務意識,以服務提高幼兒園競爭力。期末評比優秀教育工作者。抓好保育員隊伍的思想素質,要求全體保育員生活上嚴以律己、工作上嚴格要求。為人師表,積極工作,不做違反師德的事。承認自己的社會地位(民辦園的'教師),肯定自己的社會價值,不斷地發展自己的內職業生涯,做一個優秀的職業人(正確觀念,對;專業知識,懂;嫻熟技能,會),為更美好的前景隨時做好一切準備。

2、營造學習氛圍。幼兒園本就是一個學習型組織,以教書為生的人如果不讀書,很難想象能教出什麼樣的學生。我們鼓勵教師通過開展學習研究,促進專業發展,切實提高教育教學業務水平。鼓勵教師參加各種繼續教育學習、教育技術能力培訓等。通過學習,積澱深厚的人文底藴。

3、激勵教師成才。根據教師自身特點,幫助青年教師確立發展目標,分級指導、分層培養、開展師徒結對活動,以園本培訓為抓手,按園教學能手與新秀培養方案有層次地培養中青年教師,爭做研究型、學者型教師,爭做教育的創新者,爭做各級骨幹。

4、加強中層幹部管理能力建設,進一步提升幼兒園管理水平。通過《幹部實績考核辦法》和《幹部德、才、能、績量化管理實施細則》規範中層幹部管理行為,增強幹部隊伍工作的事業心,責任心,繼續有系統的開展中層幹部管理能力的培訓:例如:掌握自我管理的方法,學習時間管理的方法與工具;掌握有效指導員工的方法,如何對員工的工作進行跟進和指導等,切實提高園領導教育改革能力,以及注重對科學管理、人本管理的理性思考,不斷提高園管理的科學性與藝術性。要通過理論研討、讀書活動、管理實踐等多種形式,促進中層幹部的思想覺悟,使其成為園長名副其實的助手和舵手,做教學業務上的精兵強將。

(四)堅持精細管理,擴大社會影響力

1、進一步提升幼兒園管理水平。要推進和落實部門領導負責制,充分發揮部門領導的管理積極性,加強年度的目標考核,完善獎懲機制。要規範我園日常條線管理、課程設置、行政制度等方面的管理行為。提升幼兒園管理現代化水平。我園要在食堂管理、門衞管理、財務管理工作方面要逐步實行操作規程化;在物資管理、學校保潔、宿舍管理方面積極探索以6S法則,逐步優化管理模式。

2、加大宣傳和度,塑造良好形象。積極開展社區教育實驗,樹立“服務到家”的意識。在社區中上門向家長宣傳家庭育兒知識,擴大幼兒園在社區中的影響力,提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社區”的意識,爭取家園社區資源的有效利用。

3、開展形式多樣的家長學校活動。為了幫助幼兒家長了解幼兒園的教育特點,組織家長開放日活動和親子運動會。期末繼續組織“動感寶寶秀”評選活動,給每個孩子一個展示自我,張揚個性的舞台,鍛鍊和培養了孩子的多元智能,同時向家長彙報本園的辦園成績,爭取家長滿意率達到95%以上。

4、加強校園黨建羣團工作。進一步構建完善教育、制度、監督並重的懲治和預防職務腐敗體系;注重對工會、共青團等工作的領導,建立民主監督、齊抓共管的工作機制。

三、具體安排

二月份:

1、做好開學報名工作

2、制定各類計劃,調整人員分工,明確工作職責

3、各班更新環境,豐富活動區自然角內容,更新主題牆飾

4、做好期初幼兒身高、體重的測量和評估工作

三月份:

1、組織教師開展慶"三八節"活動

2、大班家長會

3、小班教師研究課

5、各班深化角、區、牆飾等環境創設

6、開展教師“營造書香校園”教師讀書活動

四月份:

1、創建綠色學校評估驗收

2、結合主題活動各班組織幼兒春遊踏青活動

3、大班教師研究課

4、中班家長會開放日

5、組織各類幼兒活動

五月份:

1、慶祝"五一"

2、中班教師研究課

3、小班家長開放日活動

5、召開保育員會議

六月份:

1、慶祝"六一"

2、做好期末總結、量化、評比工作

3、做好教具資料的清查、整理工作

4、組織教師做好期末幼兒發展評估工作

5、“動感寶寶秀”評選,評比"好孩子"、"特長幼兒"

幼兒園上半年工作計劃 篇3

行政工作:

1.制定中心工作計劃,各條線制定相應工作計劃。

2.做好開學報到收費工作,實行電子收費,有序落實插班生。

3.做好開學安全自查、中心普查工作。

4.各園開展迎接新學期主題活動。

5.規劃20xx年各園經費安排,落實三重一大招標工作。

6.召開行政會議,明確新學期工作任務。

7.簽訂安全責任書。

業務工作:

1.規劃制定20xx年度校本培訓方案。

2.制定20xx年度中心讀書活動方案,並完成教師個人必讀書目的增訂、購買工作。

3.各幼兒園召開相關校本培訓負責人會議,再次明確新聞撰寫、簽到等要求。

教育管理:

1.根據XX市教發中心研訓計劃、新區幼教中心計劃,制定中心業務計劃,依據中心業務的工作重點,各園制定相關業務條線計劃,業務部門做好計劃審議調整工作。

2.各園完成課程計劃的梳理與安排。

3.指導各班開展環境工作創設工作(重點學習性區域)。

課題管理:

1.各園規劃好本學期的教科研工作。各課題組制定本學期的課題研究計劃、課題工作計劃,上報相關的課題信息,做好相關的課題指導意見表的填寫並上交。

2.召開課題組負責人的會議,再次學習“XX市課題網絡化管理工作要求”,“教科研工作要求”、以及“課題研究課”的要求,明確新學期課題研究思路,以及學期、月課題網絡資料的要求,及時合理安排相關的工作。

人事工作:

1.核對、編制20xx學年教師花名冊。

2.完成20xx年度單位法人年檢工作。

3.做好教師管理平台教師信息的更新工作。

後勤工作:

1.上好安全開學第一課,督促班級老師和家長完成安全教育平台工作。

2.各園做好開學期間各項維修整理工作。

3.加強門衞安保工作,確保第一道安全防線。

4.加強食堂“五常法”管理,做好日常自查工作,迎接上級部門檢查。

5.各園保健老師着手做好期初幼兒身高體重測量工作。

6.各園按需採購學期所需物品,確保教學工作正常開展。

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