如何判斷一個員工值不值得培養

如何判斷一個員工值不值得培養

古語有云:“朽木不可雕也,糞土之牆不可圬也。”職場上也會有“朽木”,而他們並不值得被雕琢與培養。如果你是一個部門或者是一個團隊的負責人,你一定也會面臨這樣的問題:究竟該去培養誰?讓誰有更好的發展?讓誰更快地成長?但是......
2023-11-04
員工不尊重你怎麼處理

員工不尊重你怎麼處理

員工不尊重你怎麼處理,在管理過程中,最讓人頭疼的事情之一,應該就是遇到“刺頭”員工了。這些員工,有的是暗中給管理者製造麻煩,有的甚至是當面叫板,下面來看看員工不尊重你怎麼處理。員工不尊重你怎麼處理11.建立完善的管......
2023-10-16
老闆喜歡一個員工的表現

老闆喜歡一個員工的表現

老闆喜歡一個員工的表現,在職場中打拼,要想在公司裏有自己的一席之地,得到領導的喜歡是非常重要的。下面我們一起來了解老闆喜歡一個員工的表現。老闆喜歡一個員工的表現11、不桀驁首先,第一個特徵就是不桀驁,也就是説在性......
2023-10-14
有效管理升不上去的員工

有效管理升不上去的員工

讓處於晉升停滯期的員工擔任內部的顧問或講師,是相當不錯的選擇。每個組織都或多或少地存在一些晉升停滯的員工,即“升不上去的員工”。這部分員工,要麼工作績效達不到預期的標準或者沒有實現承諾,要麼對於工作不再投入,只......
2023-11-05
如何獎勵員工

如何獎勵員工

發獎金。如何獎勵員工1一個公司最重要的便是平衡之道,只有讓公司每個員工都和睦,團結,才會有公司的蓬勃發展,可是,平衡之道終究是平衡,可是,對優秀的的員工一視同仁,難免會讓優秀員工差生跳槽的想法,那麼,我們該如何獎勵呢?首先,......
2023-11-01
員工一年的工作評價

員工一年的工作評價

員工一年的工作評價,就是通過全面分析自己一年的工作情況與狀態,可以更好地規劃以後的工作發展。下面來説説員工一年的工作評價。員工一年的工作評價1在即將過去的一年裏,晝夜四季,春風秋雨,只有時間記錄了忙碌工作的歷練......
2023-10-28
員工一年的工作總結

員工一年的工作總結

員工一年的工作總結,雖然工作很忙,但有一件重要的事情是還是不能忘記的,那就是盤點今年的收穫,規劃下一年的工作。如何做好今年的工作總結和來年的規劃很重要。下面來分享一下員工一年的工作總結。員工一年的工作總結1從2......
2023-10-28
員工請假的這些事一文徹底搞清

員工請假的這些事一文徹底搞清

01、必須批准的假病假根據《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》第3條的規定,職工因患病或非因工負傷,需要停止工作醫療時,可根據工作年限,享有3~24個月的醫療期;勞動者因病在規定的醫療期內休假屬於法定的權利,只要勞動者......
2023-11-18
案例給員工開具收入證明他卻用來告公司

案例給員工開具收入證明他卻用來告公司

案例詳情許文牆於2016年12月12日與洪門公司簽訂了勞動合同,合同第一條約定,合同期限為一年,自2016年12月12日至2017年12月11日止,試用期為一個月。第二條約定工作崗位為叉車司機。第五條約定實行每天8小時工作制;生產一線......
2023-11-03
如果員工積極性不高該怎麼辦

如果員工積極性不高該怎麼辦

如果員工積極性不高該怎麼辦,員工工作中出現了問題,問題總不會是單方面的,而是很多因素共同作用的結果,下面就來看看如果員工積極性不高該怎麼辦。如果員工積極性不高該怎麼辦1給予利益驅動每個人都有自己的需求,人幹工作......
2023-10-11
老闆故意冷落一個員工的表現

老闆故意冷落一個員工的表現

老闆故意冷落一個員工的表現,領導會冷落你,一定是有原因,而外在職場上,被領導冷落可不是一個好徵兆,這意味着你在職場上沒有發展前景了,以下分享老闆故意冷落一個員工的表現。老闆故意冷落一個員工的表現11、不給你重活幹有......
2023-10-16
如何讓知識員工忠字當頭

如何讓知識員工忠字當頭

一、下放決策權由於三點原因管理者應該下放決策權:首先,知識員工具有較強的自主性,他們不僅不願受制於物,而且無法忍受上級的遙控指揮,他們更強調工作中的自我引導;其次,知識員工往往比管理者更加專業,他們對自己的工作比管理......
2023-11-09
員工怎麼跟領導相處

員工怎麼跟領導相處

員工怎麼跟領導相處,領導作為上級,與下級之間的關係無比微妙的。如果得到了領導的賞識和信任,職場上可以步步高昇前景無限,那麼員工怎麼跟領導相處呢?員工怎麼跟領導相處11、決定你升遷的是你上司的上司;你的頂頭上司,並不能......
2023-10-31
員工規章制度

員工規章制度

員工規章制度可以分為三個部分來描寫,首先可以描寫建立制度的目的,第二個可以描寫制度適用的範圍,第三個可以描寫具體有哪些制度。下面分享一下員工規章制度。員工規章制度1人員規章制度範文,下面就來給大家詳細介紹:人員......
2023-10-28
員工薪酬管理方案

員工薪酬管理方案

員工薪酬管理方案為適應公司發展,規範管理員工薪酬,特制定本的制度員工薪酬管理方案11、待遇標準:一般人員的待遇標準不能低於當地市場平均水平,有較強工作能力和重要工作崗位員工待遇可高於當地市場平均水平。2、待遇的......
2023-10-28
新員工入職後人力資源該做些什麼

新員工入職後人力資源該做些什麼

入職前背景調查如果崗位又需要的話,比如核心崗位,管理層,在入職前需要做背景調查,目的在於瞭解求職者的個人素質、能力以及候選者信息是否屬實,背景調查主要調查6大內容:身份基本信息,社會信譽,學歷證書,身份附加信息及最近兩......
2023-11-03
如何激發員工動力

如何激發員工動力

如何激發員工動力,在現代企業中,管理是必不可少的。管理者除了要管理公司的大小事務,更多的是要管理好團隊成員,發揮出他們的能力。那麼下面分享如何激發員工動力相關內容。如何激發員工動力11、加強理想信念教育,提高認同......
2023-10-12
餐飲員工個人工作總結10篇

餐飲員工個人工作總結10篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的餐飲員工個人工作總結,歡迎大家......
2023-10-11
銀行員工工作計劃及展望

銀行員工工作計劃及展望

銀行員工工作計劃及展望,工作邁入新的階段,是時候認真思考計劃該如何寫了,以下是整理的銀行員工工作計劃,希望能夠幫助到大家。銀行員工工作計劃及展望1時光荏苒,一年的時間轉瞬即逝。回首即將過去的_年,有領導的關心與教誨......
2023-10-29
優秀的HR是這樣讓員工説真心話的

優秀的HR是這樣讓員工説真心話的

原文作者|JenniferGuckelPorter員工反饋對於HR的工作改進是很重要的信息資源。不幸的是,許多HR收到的反饋都沒用。低質量的反饋、正面的反饋被低估、負面反饋的向上傳遞機制不成熟。對於HR而言,這樣的反饋簡直是噩夢。......
2023-11-04