年度總結怎麼做，年度總結是指對一整年下來的一個工作情況進行總結，工作總結是指對自己的工作情況進行的總結，有利於發現自己的不足以及更好的完善自己，下面分享年度總結怎麼做相關內容。
年度總結怎麼做1
1、第一步：確立框架
首先我們要了解，做年終總結的整體框架，從宏觀的角度去掌握，做一份年終總結需要準備哪些內容，如下圖：
我們可以清楚的看到：年終總結分為四個部分：
（1）今年做了什麼工作
（2）今年工作中的不足
（3）明年的規劃以及改善措施
（4）對公司的建議
2、第二步：圍繞中心工作，量化工作成果
這裏，我們就以剛才講的`四大項目為例，來給大家拆解看看，到底該如何在每個部分都能更好展示自己的工作，同時又避免誤區。
今年做了什麼工作
工作記錄的方方面面回顧與總結，不論職位高低，建議結合信息化管理系統，將一段時間所做的工作高效最大程度的量化，重要部分多以統計數據表格圖表直觀展示，更能説明情況。
通過各項工作統計的詳細總結分析，發現當前主要存在的問題，分析公司產品問題事故處理，及帶來的損失，若能結合相應的銷售數據對比，更能直觀充分反映問題發生和處理不好帶來的後果。領導看在眼裏記在心裏，自然會更加認識到做好管理的重要性。
另外，工作總結最忌諱形式化，或者寫成一筆流水賬，彙報工作要有一個框架。領導喜歡的彙報思維往往是以點帶面還是面面俱到？一分為二還是抓大放小？實在沒有辦法就試試一個觀點三個論據的結構，這就是所謂的“一箇中心，三個基本點”寫作方法。
年度總結怎麼做2
1、基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。
2、成績和做法
工作取得了哪些主要成績，採取了哪些方法、措施，收到了什麼效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實和數據。
3、經驗和教訓
通過對實踐過程進行認真的分析，找出經驗教訓，發現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
4、今後打算
下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤，準備取得什麼樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內容。
