好話應該當面説，學會溝通是門技術，人人都喜歡聽好話，但是好話也分場合來説，不是什麼時候都一直説好話，達成共識的人好話也可以當面説，下面我們就具體聊聊好話應該當面説。
好話應該當面説1
公司新來了一名女文員小林，説話斯文細氣，乍看似乎很得人緣。但接觸的時間一長，人們便發現了問題：小林滿嘴説的都是些關於他人的好話，當然也包括聽者在內。有道是説者無意，聽者有心，聽過她好話的人更在意的往往是她説別人的好話，特別是某些自己厭惡的人的好話，並藉此認為小林跟自己不是一路人。時間一長，大夥就開始對小林疏遠。年終考評的時候，小林得票排公司倒數第一，不得不跳槽轉行。為此，她很迷惘：我一向與人為善，從來沒得罪過誰呀，為啥大夥都這般看我呢？
其實單純的小林犯了一個很簡單的錯誤：雖然人人都喜歡聽好話，但説好話者應注意場合，即好話必須當着被表揚者的面説，並且最好還是單獨説。因為大千世界，人心叵測，有些人之間鬧矛盾，你心理不是很清楚，如果當着其中一個人的面説另一個人的好話，而恰巧那兩個人又鬧矛盾的時候，很容易讓人誤解成對立面，等於間接地捲進矛盾之中。在這樣的情況下，就有可能好心辦壞事。足見，在生活中，僅懷一顆善良的真誠待人之心是遠遠不夠的。還是歸到那句古訓上：防人之心不可無，好話必須當面説。
話又説回來，是不是當面説好話的'人就一定是知己知音呢？持這種觀點的人也會走進和小林一樣的誤區。生活中“兩面三刀”的人很多，而你自己又不是別人肚子裏的蛔蟲，不可能瞭解到別人的真實想法。在這樣的情況下，還是要以退為守，好話當面説，而且要説得中肯，實事求是，不要弄巧成拙。另一方面，好話當面説，不是虛與委蛇，也不是圖聽話的人有什麼回報，最重要的一點還是學會在複雜的人際交往中有效地保全自己。
好話應該當面説2
溝通是人與人之間、人與羣體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。
如今科技發達，現代溝通方式千變萬化，,信息傳播渠道越來越多，多。微信，QQ，郵件等作為日常交流的媒介，在生活中中顯得日益重要。
有了它們，我們可以不顧慮空間的距離感，隨時與親友交談。它們的出現本身就有促進人與人之間關係親切的作用。正因為如此，有時候很多事情我們便懶得當面去溝通。
可有時候，有些話，必須要當面溝通。因為面對面的溝通，比以機器為媒介的溝通更有效，和別人多溝通，多互動，兩個人的感情會更好。
當面溝通
當面溝通有利於建立良好的的人際關係，是工作管理的核心，是提高工作效率，是完成任務的重要工具。
當面溝通有利營造良好的工作氛圍，增強同事間的互動，增強公司組織的凝聚力。
溝通有利於摸清任務的進度和行動的確認，確保公司目標的順利完成。當面溝通對於工作交流至關重要，所以千萬不要低估當面溝通的力量。
好消息要當面分享
在公司工作的時候，有時候會有一些好消息。比如説升職、加薪、獎金、表彰等等的。這種有好消息的時候，一定要當面溝通。
舉個例子，你的同事最近升職加薪了，如果你只是簡單地發個微信表示祝賀，這看着很平淡，同事並沒有感受到替對方開心的心情。
但如果你當面真誠地、特意的去祝賀他，這會讓他感覺你是真心為他高興。
還有，如果你有個好消息要告訴你的上司，那你一定要當面跟他説。因為你是帶着好消息而來的，上司聽到好消息心情會變得愉悦。
久而久之，以後他再看到你，那他會有一種看到好消息的感覺，心情也會馬上愉悦起來，這是一種潛意識的行為。
壞消息更要當面溝通
職場上免不了犯錯，但怎麼把將工作上的失誤告知對方。
工作上的失誤，有時候它不適合直接溝通，你可能需要通過郵件、微信等通訊跟對方説明情況。
但要記住，事後一定要記得當面溝通，如果只是單純的用通訊做個簡單額彙報，那對方多少會覺得你在逃避責任，連當面説出工作失誤的勇氣都沒有。
換個方向想，在告知對方的情況下，你還特地要與對方當面將此事説清楚，理明白，這樣反倒可以獲得對方的諒解。
當面溝通還能根據對方反應做出相應對策，及時安撫對方情緒，防止事態惡化。
有效溝通
當面溝通，它不只是語言上的交流，還包括動作、眼神、表情等的互動，有時候一個簡單的握手，一個真誠的微笑……都會讓此次溝通有意想不到的收穫。
與他人溝通時，記得要雙眼注視對方，身端正坐姿，當然還可以有手勢配合着語言表達，積極的從頭與對方討論到尾。
這樣就有可能極大地提高溝通的效率和質量，一次當面溝通，就可能和對方建立良好的感情基礎，有了感情基礎，以後工作方面需要交流，都會順利很多。
當然，前提是你一定要有責任心、做事踏實用心，充滿責任感。
