最好的福利企業培訓，一個企業想要留住好的員工是要有福利的，每個公司的管理制度都不一樣，有些人喜歡公司的培訓福利，下面小編為大家分享最好的福利企業培訓，一起來看下吧。
最好的福利企業培訓1
一、快出人才，多出人才，出好人才。我國教育資源的限制和教育體制的缺陷，使企業只有依靠培訓來獲得優秀的員工。
二、高昂的士氣和戰鬥力。通過培訓，可以直接、最徹底的滿足員工的自尊，自我實現的需要，充分釋放潛能，有效調動積極性。
三、為什麼現在那麼多企業員工的流失率很大？減少員工的流動率和流失率，當員工無法有效的完成自己的工作時，就會形成工作壓力，並在各方面表現出來。成功的培訓能通過員工技能的提高，有效減少工作壓力和增加工作樂趣，減少人員流動和流失，也有助於降低勞動力和管理成本。
四、更有效、更容易的督導員工。當員工明白了工作性質，具備了工作能力，並有效的實施時，就會將“要我做”轉化為“我要做”，減少管理層對他們的管理和監督工作。
五、最大程度的降低成本。通過培訓，改進員工的工作表現，既可獲得因人員素質的提高帶來的實際效益，更可帶來因員工主動性，積極性和創造性的激發所帶來的巨大效益。
六、塑造更完美的企業文化。通過培訓，員工會感激管理層為他們提供了使自己成長，發展和在工作中取得更大成就的機會，自然有效的增強企業對他們的向心力和凝聚力。
七、強化員工敬業精神。擁有正確心態和嫻熟技巧的員工，自然的也具備了良好的敬業精神。而培訓的一個主要的目的和效果也正是對心態的改進和技巧的強化。
八、保證顧客的最大滿意，幾乎沒有一個營銷計劃能打敗口碑式宣傳，客户能看出誰是訓練有素的員工，也能分辨出沒有經過訓練的員工，他們會通過員工的工作表現來判斷該企業的管理能力，並因此影響他們的購買決策，影響他們的口碑宣傳。
九、更有利的勝過競爭對手，只要與對手相比時存在一些特定的優勢，就能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。而人員優勢正是很多企業欠缺的。對一般企業而言，只要做出一點努力，就很容易實現自己的人員優勢，勝過競爭對手，而培訓正是獲得人員優勢的最好手段。
十、贏得更好的企業形象和經濟效益。所有上述的綜合，就會產生更好的企業形象，帶來全面的經濟效益，從另一方面強化了培訓的總體效果。
最好的福利企業培訓2
職場充電的熱門培訓
高效培訓
電影《杜拉拉昇職記》中，杜拉拉因收集資料沒有及時提煉，被玫瑰罵過;裝修任務，許多人不敢接，杜拉拉接了並高效地完成，雖功勞被搶，但其能力盡顯。在生活節奏越來越快的現代社會，職場更需要高效率的人才。有關提高效率的培訓課程，儘管費用高昂，但仍受到高層次職業人士的歡迎。
時間管理培訓
由於時間管理是提高工作效率的關鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓。這點從影片中海倫和杜拉拉不同的工作表現可看出：海倫沒有按照時間，安排王偉交待的工作，常被王偉痛罵，後被換掉;而杜拉拉一接到王偉吩咐，就立即開展工作，順利完成工作。
團隊精神培訓
裝修工程中，如果沒有各個部門的配合，杜拉拉不可能順利開展工作。受西方現代企業文化的影響，越來越多的中國企業意識到，員工整體協作對企業的發展將起重要作用。因此，團隊合作逐漸成為企業文化的重要組成部分，市場對這方面專業培訓的需求水漲船高。
營銷技巧培訓
項目競標工作中，如果沒有高超的.營銷技巧，王偉不可能完成工作。隨着市場競爭的日趨激烈，要求企業更加主動、積極地開拓市場。營銷人員要想提高業績，參加專業培訓非常重要的。
客户服務技巧培訓
客户是上帝，只有充分滿足客户的需要，才能實現企業的發展。因此，越來越多的企業把客户服務作為一種贏利的好方法。
溝通技巧培訓
玫瑰、伊娃、王偉，包括杜拉拉，如果他們沒有具備優秀的溝通能力，根本無法在DB企業裏生存，而演講技巧、談話技巧、客户接待技巧都屬於溝通技巧的範疇。
項目管理培訓
杜拉拉接手裝修工程時，認真考慮並計劃了該項目的時間、資金問題，並順利完成，這就是項目管理能力的體現。項目管理包括對質量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個項目實施過程中起到科學協調作用。項目管理可以幫助企業保證項目實施質量、制約實施時間、控制費用等，因此備受重視。
薪酬設計培訓
杜拉拉從行政祕書升到HR主管，工資從月薪3000元升到25000元，是企業薪酬設計的體現。市場經濟要求企業實行市場化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現。但目前國內大部分企業缺乏薪酬設計的能力，此類培訓正好滿足了這方面需求。
領導藝術情景培訓
李斯特和玫瑰的對話、DB老闆何好德和李斯特的對話，以及玫瑰以做手術為由委婉拒絕李斯特任務指派的行為，都是説話藝術的表現。此類培訓形式靈活，內容實用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發，教給學員實用的處理問題的方法。
戰略性人力資源管理培訓
杜拉拉參加DB企業的內部HR培訓，也通過自身努力學習，最終升職為HR經理，整個過程就是企業戰略性人力資源培訓的一種方式。這門課程包括招聘制度、員工關係、激勵制度等各方面的整體綜合設計，能幫助企業建立從一線員工到高職位員工的科學的標準化監控制度，同時能幫助企業明確僱傭雙方的利益和義務，並使其得到充分的保證。
