我不久前和前公司的HRD吃飯，我問他，你們HR説什麼半分鐘看一份簡歷，都是怎麼看的啊。
他揚起了眉毛，明顯表達着對我數據的不同意：哪用半分鐘啊，10秒就夠了，掃一眼，他的簡歷裏面有沒有數字。
我認真地覆盤了一下他這句話，果然，那些能引起我注意的簡歷一定是有百分比，有數據，有指標。這些數字，與其説是“成就”，不如説是“我能幫你賺/省多少錢”的直接體現。我以前面試過一個助理崗位的女孩，她過往的工作就是給老闆倒咖啡、貼發票、領文具、訂外賣。以及整理數據。但是她聰明得很呢，在簡歷中她把工作描述成這樣。在和騰訊合作的項目中，負責30個項目的投放數據分析，零差錯為公司500萬的投放項目提供了數據支持。是不是突然覺得，媽呀，這工作實在是太高大上了，簡直就是值得月薪過萬的數據專家啊！至於給老闆倒了多少杯咖啡，貼了多少張發票，訂過多少份外賣，做過多少Excel表的複製黏貼這些，就雲淡風輕吧。説實話，誰在乎呢？這年頭，人人的時間都很貴。用結果來呈現價值，該怎麼做？太簡單了——跟你那個日理萬機的老闆説話的時候，先説結果：成了沒成，成了多少百分比，你還需要多久才能徹底成。至於你熬了幾個通宵，放棄了多少次約會，跟隔壁組某個白痴吵了多少次架，某部門給了你使了多少絆，可以在結果説完了之後施施然地，就那麼隨口一提。明白人都會明白你的付出，但是明白人首先看你付出後的價值。
