Microsoft Project、Redmine、Trello等都是非常好用的輔助項目管理工具。
一、Trello——簡單高效的項目管理工具
作為項目經理，我們需要同時處理多個項目，而Trello是一個非常適合我們的項目管理工具。它的界面簡潔直觀，我們可以通過建立不同的看板、列表和卡片來組織我們的工作流程。並且，我們還可以在卡片上添加任務描述、附件或者設置截止日期等，方便我們更好地管理和跟進項目進度。
二、飛項——高度可定製的項目管理工具
飛項是一款高度可定製的項目管理工具，可以根據我們的需求來建立自定義的.項目任務分組，自定義搭建項目與任務之間的關係圖。我們可以創建任務列表、設置字段類型和篩選條件，讓我們的項目管理更加靈活和高效。不僅如此，飛項還支持與其他應用如微信、企微的集成，讓我們的工作更加無縫連接和自動化。
三、Asana——協作無間的團隊項目管理工具
對於團隊合作來説，Asana是一個非常好用的團隊項目管理工具。我們可以創建項目、任務和子任務，並且還可以協同編輯、評論和分配工作。無論是什麼樣的項目，我們都可以通過Asana來進行有效地團隊協作，提高工作效率。
四、Notion——綜合型的團隊協作和知識管理工具
Notion是一個綜合型的團隊協作和知識管理工具，它可以幫助我們更好地組織和管理我們的工作和知識。我們可以創建頁面、表格和數據庫來記錄和分享我們的工作內容和知識，還可以進行團隊協作和交流。不僅如此，Notion還支持跨平台同步，讓我們能夠隨時隨地進行工作。
WBS圖WBS即工作分解結構，是一種常用的項目管理工具，通過把項目分解成能有效安排的組成部分，有助於把工作可視化WBS是一種樹形結構，總任務在上方，往下分解為分項目，然後進一步分解為獨立的任務WBS與流程圖相似，各組成；
1流程嚴謹規範 從項目立項執行到交付驗收，通過一個頁面就可以瞭解動態項目全局，實現客户合同項目資源活動採購交付成本及收款等一站式管理，提高業務與項目管理效率2數據真實可靠 值得一提的是，8Manage。
現在常用的項目管理工具有CORNERSTONETeambitiostapdzentao 最推薦的一種CORNERSTONE項目管理工具 推薦理由CORNERSTONE能夠用來處理任何類型的項目協作的工具，應用於運行和維護涉及到你的業務和企業的最困難任務；
簡單地説，項目管理就是將參與項目的.人員項目實施的過程進行有效控制，以按照預期的目標順利完成任務國內的項目管理軟件有很多呢但是這麼多很難挑，你説是不大企業用啥，咱也試試唄我朋友是在珠海移動的，他們的。
1PingCode軟件項目管理 PingCode是國內的一款軟件項目管理工具，2021年獲得了由36氪企服點評發佈的研發項目管理工具榜排名TOP1 除此以外，PingCode在國內多個領域出於領先地位，比如具有國內最先進的研發自動化管理引擎；
Microsoft Project微軟公司推出的項目管理軟件，支持項目規劃調度資源分配進度跟蹤等功能Slack一款實時通訊和團隊協作工具，提供即時消息文件共享集成第三方服務等功能，適用於團隊溝通和項目管理禪道ZenTao。
項目管理的工具有a電腦b甘特圖
1、我們團隊在用Makeflow，是一款通用型的在線協作工具，以標準化流程為核心團隊可以根據需要自定義搭建業務流程多項目管理也很方便，像我們就通過“概覽”功能對每個迭代進行追蹤管理。
2、JIRA一款廣泛用於軟件開發項目的項目管理工具，提供敏捷開發缺陷跟蹤和報告等功能Microsoft Project一款功能強大的項目管理軟件，適合大型項目或複雜項目的管理它提供了資源分配進度跟蹤成本管理和報告等功能Basecamp。
3、從一個甘特圖中，你可以清晰地看出子任務是什麼，以及每個任務何時開始何時結束可視化地呈現一個項目還可以輕鬆地瞭解每個階段會發生的事情，從而跟蹤項目進程2項目管理工具日曆 日曆是基於時間，易於理解的項目管理工具。
4、大型工程項目管理軟件的代表有Oracle 公司的Primavera P6網上可下載的小型工具類項目軟件較多，不再列舉3按照使用方分類 工程項目管理按照使用方分類可以分為業主方和建設方業主方和建設方關注點不同，業主關注點多在於。
5、一套實用的項目管理軟件可以為企業提供優質的項目管理服務，Edraw Project就是這樣一款專業的企業級項目管理軟件作為一款優秀的國產軟件，它已經被越來越多的大型企業所接受，逐漸成為項目管理者必備的管理工具利用Edraw Project。
6、Basecamp是一款較早推出的項目管理軟件，它通過讓用户瞭解每個人的工作內容來組織項目和團隊，這促進了協作並使每個人都保持高效Basecamp允許實時管理項目活動，如活動組織生產力報告和項目存檔等，缺少任務管理是這個工具的.。
7、在眾多項目管理的工具中，PDCA循環管理法被認為是企業提升管理水平最常用的工具之一，也是PM們提升項目管理水平的必備工具之一最初由美國質量管理專家休哈特博士提出，後來由戴明先生得以普及和推廣，因此也稱戴明環它是全面。
8、如今項目管理軟件市面上比較多，有適合小團隊的，有適合公司級的，有適合中大型以上公司團隊使用的樓主選擇時可以根據規模和使用情況來選擇推薦8Manage PM項目管理軟件，它適用於各類中大型業務產品研發工程敏捷開發。
9、答案C 工作分解結構，又稱WBS，是一種主要應用於項目範圍管理，在項目全範圍內分解和定義各層次工作內容的方法。
