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老闆不喜歡的幾種員工

來源:時尚達人圈    閲讀: 1.73W 次
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老闆不喜歡的幾種員工,員工和老闆之間是相互成就的關係,有些員工被動接受工作,對於工作上嚴重缺乏領導能力,同時愛打小報告的員工沒講心思放在工作上,本文講述老闆不喜歡的幾種員工。

老闆不喜歡的幾種員工1

一、等待型員工

簡單來講,就是被動接受工作!

領導指派什麼幹什麼,沒有自己的想法和行動,妥妥的工具人一枚。

小林是公司的老員工,他的直屬領導升職後,部門經理的位置就空了下來。

老闆不喜歡的幾種員工

本以為自己跟隨領導的時間長,平時工作也還算勤勤懇懇,領導會推薦他替補,沒想到最後這個機會給了剛來不久的同事。

原來小林平時工作的時候,只做領導指派給他的工作,做完之後就閒着無所事事。

領導不止一次看到他在工作的時候刷視頻,問他工作做完啦?

就會回答:“您交代的都做完了,現在沒什麼事情了。”

對此,領導也不會多説什麼,但是心裏會覺得小林是個沒有事業心,對職業沒有規劃的員工。

所以,比他更具備優勢的新人就得到了升職的機會。

然而,小林覺得自己沒有做得不好的地方,不明白領導為什麼沒選他,一度感到很鬱悶。

職場中的晉升並沒有那麼簡單。不是你做得久、做得多,就一定會被提拔的。

在領導嚴重,等待型的員工,更適合“工具人”的角色。對待工作沒有認識和規劃,更不用談領導力了,難以勝任管理者的角色。

所以,想要在職場有所發展,不要做等待型員工,要主動爭取工作機會,表現自己。

二、抱怨型員工

在公司這樣的人很多,只要有機會就抱怨這抱怨那,領導不會用人、公司制度有缺陷、同事不配合……沒有什麼能順心的地方。

總之,這個公司就沒有一點令其滿意的地方,但是又選擇離職。

這樣的人不僅自身難以發展,還會把不良情緒帶給身邊的人,領導怎麼會喜歡?

週週是市場部的員工,天天頂着一張“苦大仇深”的臉來公司,和同事聊沒幾句話,就開始吐槽公司、吐槽領導。

久而久之,不少人被她影響的離職了,還有不少人不願意跟她聊天了。

這種情況領導自然是看在眼裏的,所以在一次競聘中給她打了低分,錯失了好機會。

領導認為雖然週週的工作能力很強,但是總影響到其他同事的工作情緒,在公司散播負能量,並不適合做一個管理者。

在職場工作,有負面情緒是正常的,但是要通過正確的方式去排擠。

對公司有意見就去找相關部門反饋,並且提供解決辦法,不僅會讓領導看見你解決問題的能力,也説不定會認真考慮你所提出的問題並加以改進。

當然,如果對同事在工作上的做法有意見,最好可以正面溝通,不要對個人性格、生活等方面指指點點,會顯得很沒有品格,也會被同事遠離。

三、打報告型員工

上學的時候,班級裏最令人討厭的絕對是愛“打小報告”的同學。

在職場中,這類同事同樣令人反感,被報告的對象領導也不例外。

雖然,領導可以從你那裏獲得其他同事的信息,也會覺得這類人愛挑他人毛病,説話綿裏藏針,背後捅刀,惹人嫌。

在升職加薪的時候,這類人基本不會被考慮。

首先,愛打小報告的人,比較自私。為達目的'不擇手段的人,背叛一起工作的同事來以此換取領導的青睞,那升職以後,也有可能出賣領導和公司。

其次,將主要精力集中在找其他人錯處,那工作能力也有待考量。況且還會把辦公氛圍破壞,讓其他員工感到被監視,難以專心工作,甚至產生離職的想法。

最後,這類人很難看到自身缺點,熱衷於給別人糾錯,成為領導之後,也不利於部門的團結和對員工的管理,進而不利於公司的發展。

所以,擁有工作實力,踏實肯幹的人,才能得到領導的信任與重視。

老闆不喜歡的幾種員工2

1、唯利是圖的員工

小林在一家公司做採購,因為老闆對產品的市場價格不是很瞭解,所以小林多次收受對方公司的回扣,並且虛報產品的價格,最後老闆知道了,把小林開除並告上法庭。有些員工為了自身的利益於是枉顧公司的利益,這樣的員工要是能夠得到老闆的喜歡才是怪事。

老闆不喜歡的幾種員工 第2張

2、跟領導對着幹的員工

有一類員工,領導只要想想就會覺得頭痛,他們整天就像是無所事事,常常跟着領導對着幹,尤其是在公眾場合,總是讓領導覺得很為難,還會讓領導覺得很沒面子,但是又不能全部把他們開除掉。

3、立場不堅定的員工

立場不堅定的員工老闆是絕對不會喜歡的,他們就像是牆頭草,風往哪吹往哪倒,這類人在領導看來是非常不可靠的,因此,對這類人領導也不會重用的。

4、沒有團隊精神的員工

公司裏很多時候都講究個團隊合作,如果你是那種凡事以自我為中心,不考慮團隊利益的人,公司裏很多工作都無法順利進行,對於領導來説,不把你踢出去就不錯了,怎麼可能會喜歡你?

5、無慾無求的員工

李某是某企業人事部的負責人,他説,在招聘時,那種被問到對工資待遇有什麼要求時只會回答隨便的人一定不能要。因為這類人要麼是什麼都不懂,要麼就是無慾無求,對於領導來説如果是第一種就説明他對自己沒有一個很清晰地認識,如果是第二種就比較難控制的,而且這類人對企業很難會有歸屬感。

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