首頁 > 娛樂資訊 > 開心樂園 > 一個月的工作總結ppt

一個月的工作總結ppt

來源:時尚達人圈    閲讀: 2.04W 次
字號:

用手機掃描二維碼 在手機上繼續觀看

手機查看

一個月的工作總結ppt, 月工作總結,是對過去一個月的工作、學習或思想情況進行回顧、分析、並做出客觀評價的書面材料。總結過去,計劃未來。那麼一個月的工作總結ppt有哪些呢?

一個月的工作總結ppt1

一個月工作總結

轉瞬間,我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經工作一個多月了,回憶起在那裏工作的每一天,真是讓我受益匪淺。在公司領導的培養、關心、鼓勵和站機關同事的幫忙、支持、配合下,我不斷加強思想政治學習及公司規章制度學習,對工作精益求精,基本完成了自我崗位上的各項工作資料。下頭我將自我在這段時間的工作資料、工作中存在的問題及收穫、感想等做一個簡要的總結。

一、主要工作資料

1.參與20__年全國煙葉收購暨現代煙草農業建設現場會的籌備工作

6月28日上午八點半在市公司報到後,熱情細心的向經理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面並進行簡單自我介紹後,我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設、GAP標準操作管理等的數據錄入工作;參與了現代辦負責的合作社建設資料整理歸檔工作;參與了煙草站大掃除工作;參與了7月10日現場會的接待工作。在公司領導和同事的共同努力下,20__年全國煙葉收購暨現代煙草農業建設現場會取得了圓滿的成功。

2.跟隨站長及技術員下鄉瞭解煙葉生長、採收及烘烤等情景

7月12日,站長為了更好的鍛鍊我們,讓我們更快成長、成熟起來,決定把我們分到各收購組去工作鍛鍊。臨行前,市公司陳經理給我們四位新同事送了三句忠告:“吃苦耐勞、愛崗敬業、虛心請教。”同時還鼓勵我們説:“這個世界是我們的也是你們的,但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的,但終究是你們的。”帶着陳經理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。

在三岔收購組工作期間,我根據技術員供給的抗洪搶險資料填寫了煙農受災統計表並撰寫了新聞稿;跟隨技術員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農一齊給煙葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區的技術員整理20__年煙葉生產物資投入分配表;協助技術員在村委會給煙農付工錢;跟隨譚站長及技術員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導、檢查密集烤房建設及煙農的烤煙情景;向技術員及煙農虛心請教後,幫忙採收晾曬煙葉。

一個月的工作總結ppt

3.學習GAP標準操作規範實施細則

經過上網查閲GAP的相關資料和向站機關領導同事的虛心請教,我初步瞭解了煙草GAP的概念;煙草GAP的目的及意義;煙草GAP的適用範圍;煙草GAP管理規範及實施要點;煙草GAP試點工作提議等資料。

4.整理煙草企業生產安全標準化檔案資料

7月27日州公司請來了專家對我們進行安全生產標準化操作檔案如何建立的培訓,然後去崔壩三天幫忙整理標準化生產的相關資料,回到城郊煙草站後至今,便在學習、整理煙草企業生產安全標誌化的相關資料。

5.不斷向書本求知,提高自我的專業素養。

在三岔工作期間我堅持每一天擠出必須的時間讀書學習,廣泛汲取各種“營養”,不斷充實自我。經過學習《大山有路》,讓我對恩施煙草系統企業文化建設有了較全面的瞭解,再結合跟技術員下鄉的經歷,讓我深刻體會到了“國家利益至上,消費者利益至上,煙農利益至上”的真正內涵;經過瀏覽《公文寫作玉處理》,讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求;經過閲讀《活在當下》,讓我理解了一次心裏的洗禮,讓我明白要珍惜當下的時光,認真充實過好當下的每一天;經過實踐Word、Excel、Powerpoint等辦公軟件的操作,讓我對辦公自動化有了初步瞭解。

二、工作中存在的問題

1.對煙葉生產整個流程還缺乏全面瞭解

我並非學的煙草專業和農學專業,所以在真正接觸煙葉生產時,還是有些陌生,部分生產環節僅僅停留在對理論知識的認識上,在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產環境根本不明白如何操作。

2.缺乏主人翁意識

在工作期間,總是以自我剛剛入職,很多東西還不熟悉不瞭解為由來逃避部分有難度的工作。同時在做有些工作時,還存在依靠思想,總是要等到領導或同事安排後才明白去做,沒有真正樹立起主人翁意識。

3.缺乏時刻記錄的習慣

在領導安排某些工作或自我規劃要做某些工作時,僅僅做到了耳朵聽着,心裏想着,沒有意識在工作日誌上記錄下來,所以有些事情雖然當時能夠記住需要去做,但過一段時間後便拋到九霄雲外了。在以後的工作中要時刻提醒自我“好記性不如爛筆頭,養成時刻記錄的習慣。”

三、工作中獲得的收穫

雖説在這短暫的一個月工作中,我還存在諸多問題和不足,但這段經歷讓我收穫到的東西是更多更珍貴的。這段工作經歷不僅僅讓我儘快褪掉了學生時代的散漫天真,融入到全新的工作環境中,也讓我把自我的個人發展與公司的發展統一了起來;不僅僅磨礪了我的意志,也鍛鍊了我的本事;不僅僅提高了我的思修養,也強化了我的專業素養。同時,這段工作經歷也教會了我要一是要做一個勤學好問的人,僅有這樣才能保證把自我的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中要進取主動,多幫單位同事做一些力所能及的事情,因為僅有付出才會有收穫;三是要學會做人,有人説過“學歷是銅牌,本事是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。”這其實就是要求我們在工作中要放下架子,學會尊重人,搞好人際關係,在學會妥協的同時,也要堅持自我最基本的原則來塑造自我的形象;四是要認識到“學無止境”的真正內涵,做到潛心學習、多多積累,厚積薄發。

總之,在這一個多月的工作時間裏,工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正,工作中的提高和收穫將鼓勵我更有活力的去工作,這些經歷都將為我以後工作學習的`提高和提高打下良好基礎。

一個月的工作總結ppt2

一個月工作總結

上崗至今已過去了足足一個月的時間,在過去的一個月裏,我不斷學習,不斷成長,下頭對這一個月的工作進行初步總結

一、萬事開頭難。從一開始就要有心,有心才能辦好事。

俗話説萬事開頭難,一切事情都要有個很好的開頭,工作自然如此,在來公司之前我就已做好充分的心理準備,無論工作是怎樣的我都要認真對待,細心完成。工作重,要不氣不餒不抱怨,工作輕,要不驕不躁足耐心。僅有好心態,才有工作的好心境,進而才有好效率。

二、謙虛使人提高。生活是個大講台,許多東西都要虛心受教。

在學校學做人,在社會學做事。生活處處有學習。工作自然也是如此,剛來時,我被指派跟着阿姨嘗試、學習。在此期間,我越來越懂得謙遜,謙虛使人提高,驕傲使人落後。世界之大,有許多東西是我所不明白的,我僅有謙遜,不斷學習,不斷充實自我,才能有一個更好的自我。

三、眾人拾柴火焰高。必須要與人合作,才能快速高效。

自古就有聖人言:眾人拾柴火焰高。在工作中,與人合作必不可少,不僅僅要能合作,還要會合作。在生產部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點。無論是大家一齊倒花還是好幾個人一齊換盆,我們自然而然會分工合作,幾人搬,幾人裝,幾人跟車,合作無間,效率自然高。

一個月的工作總結ppt 第2張

四、職責重於泰山。

必須要有職責心,事情才能做到位。愛因斯坦説過:對一個人來説,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種完美事業。而一個人要對一件事全力以赴,那他必須要有職責心,心中有責,做事才能負責,才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力,再難的事情也有解決的辦法,世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產部是公司的源頭,更要做好,管窖人員更要有職責感,才能更好的為公司為自我創造利益。

綜上所述,我對接下來的工作做一個初步規劃

首先,我將每一天以一個好心態來應對我的工作。將生活情緒撤離工作,不能讓私人情緒影響工作。其次,在學習生活中,不驕傲不自滿,隨時學習,隨時充實自我。以一個謙遜的自我應對以後的工作學習。再次,我要做到更好的與人合作,無論是生產部還是行政部都少不了分工合作,在合作中與人構成更好的合作默契,追求更高的效率。

最終,在任何時候,做任何事,都要全心全力,認真負責。無論是誰交代的任務、工作,不接則已,接了就要全心全責。

以整個心去做事,才能做得更好更優秀。

以上就是我對自我一個月來的工作所做的心得總結,在以後的工作中,我必須還會學到更多的東西,會有更多的心得與感悟,我必須會好好工作,已公司工作為首要,鞠躬盡瘁。

一個月的工作總結ppt3

一個月的工作總結簡短

1、銷售情景總結:銷售業績和銷售目標達成情景,要求既有詳細數據,又有情景分析。

2、行動報告:當月都幹了什麼工作,都去了什麼地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明瞭。

3、市場情景總結分析,包括:

(1)競爭對手評價:主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情景分析;

(2)市場評價:市場情景是好是壞,發展前景如何,存在什麼問題,有什麼機會。

(3)市場問題彙報:當月市場上存在什麼需要公司協助解決的問題:積壓破損產品的調換,促銷返利的兑現,市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。

一個月的工作總結ppt 第3張

(4)市場價格現狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;

(5)產品庫存現狀:各級經銷商的產品庫存情景:數量、品種、日期;

(6)經銷商評價:各級主要經銷商的心態、本事、銷售業績情景怎樣;

4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情景安排下一個月的工作。

5、工作自我評價:自我工作的得與失、對與錯。

作為銷售員的導師、顧問與教練,銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與彙報工作。

1、到講台上去講。此刻許多企業銷售人員在彙報工作時就是在座位上站起來,説兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席台上講,結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司,每一季度銷售經理彙報工作時,

2、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。

3、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與彙報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作總結與彙報。

4、要求銷售人員彙報工作之前,認真做好準備。

時尚熱點
影視資訊
娛樂小料
明星動態
電影電視
音樂圈
開心樂園