徵拆工作人員工作總結，工作總結可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，可以正確認識自己以往的優缺點，對今後的工作是有很大幫助的，以下分享徵拆工作人員工作總結。
徵拆工作人員工作總結1
01
轉眼間，在開發區拆遷辦工作已經一個半月了，時間不長，可我卻收穫了幾倍於這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人，我苦惱過，也退縮過，但是在領導和同事的悉心幫助和指導下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。
在這短暫而豐盈的一個半月裏，我細細的品味着拆遷工作的酸甜苦樂，面對困難，面對質疑，面對非議，我沒有放棄，也沒有氣餒。因為，我深知，能被借調到拆遷辦工作，是我的榮幸，是組織對我的關懷和信任，是領導為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞台。
一、虛心學習，克服困難
XX年至今，我一直作為村官在街道工作，從未接觸過拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，為此，我自家壓力，日夜不間斷學習，本着“三人行必有我師”的求學態度和經世濟用的基本理念，如飢似渴地學習拆遷方面的法律法規及基本知識，帶着問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教於老同志，努力做到見賢思齊、兼收幷蓄、開拓視野。在學習中，我不斷爭取進步，提高執行力，使自己成為拆遷工作的行家裏手。現在，我已經彌補了拆遷知識結構的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關知識，能夠得心應手的開展工作，可以説這都是受益於各位領導的栽培和各位同事的賜教。
二、恪守本職，紮實工作
眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在這一個半月裏，我沒少聽難聽話，拆遷户對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心裏再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來説服和感化拆遷户，讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次，看見拆遷户帶着滿意的笑容離開，幫助他們解決了切切實實的困難，我都會感到由衷的高興，同時，內心也獲得了巨大的成就感。是的，他們的微笑、他們的稱讚就是我工作的最大動力。
在做好拆遷工作的同時，我依然兼顧原有單位的工作，我利用中午休息時間，自己加班加點完成街道組織辦、機關工委、老年學校、老幹部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由，不給單位找麻煩，圓滿的完成了原有單位的本職工作。
通過這些天的拆遷工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領導同事和羣眾的認可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今後的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思考，不斷地培養和鍛鍊自己，進一步提升自己的綜合素質和能力。
02
一、今年主要工作完成情況
（一）重點地塊拆遷穩步推進
1、完成了慧豐區塊上11家獨立法人企業的籤協工作，與慧燈寺、金家漕兩個村內的62家村租賃企業簽訂了村集體廠房整體拆遷協議，完成景龍、商貿大樓內108家商户的簽約，上述三項籤協拆遷的工商企業總建築面積13、4萬平方米，實際拆除11、9萬平方米。自08年5月啟動該地塊拆遷至今，整個地塊累計完成籤協拆遷的工商企業總建築面積約為19、5萬平方米，累計拆除15萬平方米，累計籤協建築面積佔到整個慧豐區塊拆遷籤協總量的70%左右。
2、完成濱江生態居住區11家獨立法人企業和所有30家村集體廠房租賃企業的籤協拆遷工作，籤協拆遷總建築面積約為7、5萬平方米，實際拆除約2萬平方米。累計完成籤協10萬平方米，佔該地塊籤協拆遷總量的71%左右。
3、完成中興河濕地公園內首批拆遷的21家企業的丈量核對工作，並完成其中15家獨立法人企業和毛家漕村14家集體廠房租賃企業的籤協工作，籤協總建築面積3、3萬平方米，佔首批拆遷總量的70%，實際拆除7600平方米，並完成前期施工範圍內的拆遷準備。
（二）零星地塊拆遷逐步破冰
我辦工作人員堅持依法拆遷和和諧拆遷相結合，按照先易後難、多管齊下的方法，逐步推進零星地塊上剩餘拆遷户的簽約工作。在艱難的“破冰”拆遷中，完成了132户剩餘拆遷户的籤協工作，對歷年積存的182户籤協民宅實施了拆除。另外，在堅持和諧拆遷的同時，我辦對無理阻擾錢湖南路延伸段建設的幹屯村張陽豪、萬科地塊的潘雲甫及聯心地塊的江再初、聯心菜場的剩餘户實施了司法強拆。
（三）整體行政村拆遷順利進行
按照區政府常務會議確定的民宅拆遷任務下放到街道的意見，我辦主動協調配合街道啟動了鍾公廟街道銅盆浦、銅盆閘、新林和首南南街道肖皋矸四個整體行政村的拆遷工作。自7月全面啟動拆遷籤協工作起，截止目前，四個整體行政村的籤協率平均達到70%，個別村籤協率已超過90%，第一階段籤協的村民已於10月18日完成抽籤工作，均被安置在高標準住宅小區繁裕三期，共有722户村民（含歷年來剩下的拆遷户）分到了1069套新房，高高興興的拿到了新房鑰匙。
（四）安置房建設紮實推進
今年2月，完成了東裕三期安置小區的交付，該小區總建築面積8、5萬平方米，其中住宅6、1萬平方米，531套住宅，已安置原蔡家漕村近300户村民；10月，完成了繁裕三期安置小區的交付，該小區總建築面積19萬平方米，1617套住宅，已安置銅盆浦、銅盆閘、新林和肖皋矸村等9個村1000餘户村民；區特殊學校遷建工程僅用了5個月時間，於今年7月份交付使用；鍾盈二期安置小區的房屋主體已全部完成，開始外牆面裝修；南裕二期主體已結頂，開始內外牆體粉刷；孫馬小區目前實施南側4幢主體已結頂，開始外牆面粉刷；城南商務大廈已完成總工程量的40%；慧豐大廈已進入預算和招投標程序，爭取年內開工。
（五）單位績效考核成效顯現
今年，我辦啟動了拆遷資料的信息化管理，目前，大部分拆遷數據已錄入計算機，數據掌握的準確率得到提高，數據提取的進度更加快捷，拆遷氛圍得到加強。其次，用於內部人員的績效考核辦法效果顯現。今年年初，我辦推行了以定崗定級、量化考核為核心的拆遷一線崗位績效考核辦法，在拆遷一線人員定崗定級的基礎上，將全年拆遷任務分解落實到各班組上，並明確了具體細緻的量化考核依據。考核辦法實施大半年來，無論是企業拆遷還是民宅拆遷，均按預期目標紮實推進，尤其是零星地塊的拆遷籤協率較去年有明顯提高。
二、明年工作思路
（一）拆遷、徵遷方面
明年拆遷總體目標是“保證15萬，爭取20萬”，到20xx年底，基本完成三大重點區塊的房屋拆遷任務，20xx年完成拆遷掃尾。
1、集中力量做好重點地塊拆遷攻堅
（1）抓好慧豐區塊上19家剩餘企業和290多户村民住宅的拆遷籤協工作，20xx年年底前全面完成該地塊上所有企業和民宅的拆除。
（2）抓緊做好濱江生態居住區（化工區）剩餘8家企業的拆遷籤協工作，20xx年年底前完成濱江生態居住區的拆遷工作。
（3）配合街道做好中興河濕地地塊上銅盆浦、銅盆閘、新林、肖皋矸以及毛家漕、廟堰等村尚未籤協的約270户拆遷户的第二階段簽約工作，重點做好該地塊上首批21家企業的簽約，20xx年底前完成中興河濕地的拆遷工作。
2、切實推進零星地塊清理工作
在堅持和諧拆遷的同時，切實完成零星地塊的掃尾工作，清理剩餘88户拆遷户的的籤協工作，主要集中在潘一（35户）、大河沿（7户）、毛家漕（26户）等地塊。
3、適時啟動整體行政村和自然村的拆遷工作
與街道並肩作戰，做好整體行政村的拆遷工作。明年啟動中河街道的孫馬村和鍾公廟街道的付家耷自然村的拆遷工作。其中孫馬村有村民302户，付家耷380户，待拆面積約10萬平方米，計劃在明年年底前完成80%的拆遷工作。
4、積極穩妥推進徵地前期政策處理工作
明年，我辦將繼續配合有關部門（街道）做好項目前期政策處理及其他相關的工作。重點做好高壓線下埋和中興河濕地公園地塊上471畝土地的前期政策處理工作；配合相關單位做好基礎設施工程進場施工的各項前期工作，保證建設單位按時進場施工。
（二）安置房建設方面
1、紮實推進村民安置房建設
在建或規劃建設安置小區5個，其中：在建跨年度工程3個，分別是南裕二期、孫馬小區和嵩江三期，南裕二期和孫馬小區的4幢房屋現已進行附屬工程施工，爭取明年6月份交付使用，合計可提供安置房源近1100套，嵩江三期樁基施工完成50%，預計20xx年年初完工，可提供安置房源304套；新啟動建設項目2——3個，保證2個，分別是春園三期和慧豐家園一期。明年年底前完成慧豐家園一期30%的工程總量，慧豐家園二期爭取20xx年年底進場；開工建設春園三期。
2、高標準嚴要求，抓好商務樓建設
目前在建或即將建設的商務樓有城南商務大廈等6個項目，到明年年底，完成城南商務大廈80%的工程總量；完成慧豐大廈40%的工程總量；完成鑽石樓完成20%的工程總量；啟動天欣大廈、中鼎大廈等工程項目的開工建設。
3、切實做好保障性住房的代建工作
我區首個保障性住房建設項目位於首南街道陳婆渡村，是區政府為解決住房困難户和低收入家庭廉租住房的配套工程，我辦承擔工程建設。項目住宅面積約3、6萬平方米，可提供472套住宅。計劃年內開工，明年完成40%的工程總量。
（三）其他
啟動慧豐H地塊改造
宜保留該地塊上的三幢建築並進行立面改造，在餘下的約28畝左右的土地上新造一幢綜合大樓，總建築面積約4、6萬平方米。
03
xx年初我本人被市政府抽調到以市土地儲備中心為拆遷主體的第三推進小組工作，近一年來工作取得了一定的成績
一、 認識到位，全身投入
第三推進組是從各單位抽調人員組成的臨時性組織，但是為了完成市委、市政府交給的拆遷任務，有着嚴格的考核和考勤制度，能做到聽從組長的工作統一按排，嚴格上下班制度，只有做到加班加點，絕沒有遲到早退現象。思想認識到位，在不是本職工作的拆遷這個崗位上專心致志做好工作，圍繞市委組織部提出的“在拆遷一線閃光，為城市建設添彩”主題活動，結合推進組分配的工作任務，和全組的工作推進進度，做到多方兼顧，使得整個拆遷工作取得了突破性進展。
二、攻堅克難，難中求勝
原紡織品公司十號地塊，雖然名義上只有一户拆遷户，承租户只有七户。但該地塊原有的一百多名職工對改制提出異議，他們認為原法定代表人王正華因改制過程中行賄被判刑，即改制是無效的，他們推舉出五名代表打着維護國有資產不流失的旗號，阻撓拆遷工作的推進。同時，紡織品有限公司現任法定代表人王正華之子王吉，也以其父還在上訴階段，對拆遷工作也是不理解。正因為雜着這樣複雜的矛盾，該地塊五年沒有能拆遷成功。在現有的七户承租户中健康池浴室佔整個拆遷地塊地面建築的二分之一，該經營户洪鬆飛被拆遷過次，其中一次是在被要強制拆遷的當天才搬遷的，其認為越到最後搬走越能佔到便宜。同時，原紡織品公司部分職工代表也在此浴室聚會，鼓動洪鬆飛不要搬遷。如果能做通這一户的工作，對整個地塊拆遷有不可估量的影響。陸蔭同志勇擔重任，主動提出做這一承租户工作。當時正是浴室經營旺季，而且老闆洪鬆飛家裏正準備為兒子操辦喜事，一度以承包合同沒有到期為由不接電話，並避而不見，拒絕入室評估，對拆遷工作極度排斥。面對這樣的困境，陸蔭同志上午九點準時到浴室，趁洪鬆飛燒鍋爐時向其宣傳拆遷形勢和政策，晚上十二點後浴室下班後洪鬆飛在浴室結賬時再與其溝通交流。並送上賀禮，祝賀其子大喜。同時找到其兒子婚姻介紹人，做洪鬆飛夫妻工作，經過四十多個日夜的奮戰，洪鬆飛同意對浴室進行評估、確認、對隱蔽工程進行製圖評估。主動提出對浴室搬遷後安置方案，對洪鬆飛提出的合理的要求，主動到各中介尋找能繼續開浴室的房源，同時發動親朋好友幫其一起尋找，終於在三月下旬找到洪鬆飛滿意的房子，其對陸蔭為首的推進組的工作非常感激，終於在3月31日凌晨二點送走最後一班客人後，含着眼淚將浴室鑰匙交給推進組。
今年六月份開始，由陳惠娟書記親自掛帥的附小北擴掃尾工程，一直沒有能推進下去，仍留下了六户釘子户，在八月底前如不能如期拆遷完畢，對新學年將有不可估量的影響。為此，市教育局、國土局重新組織力量，我本人被任命為一組組長，負責朱建軍和範欽榮二家的拆遷工作，我帶領我們一組四名同志，冒着酷暑奮戰二個月，有時連續三天三夜，持續工作，終於將這兩户，在規定的序時裏搬遷完畢。
三、團隊作戰，共同推進
八月下旬按照市指揮部的統一部署，我們第三推進組xx名同志分成三個小組，對老鋼球廠43號地塊進行拆遷工作，本人也被任命為第三小組組長，負責對該地塊宏壩七組七户村民的拆遷工作，受整個宏壩村拆遷推進工作形勢的影響，工作一時難以推進下去，我團結我們五名同志，改變工作思路和方法，就本地塊情況談拆遷，白天被拆遷户沒時間，就晚上登門，並找到相關的關係人一起上門，通過五十天耐心細仔的工作，終於將該地塊不留一户全部拆遷完畢。陳惠娟書記視察我們地塊後，對我們的工作給了充分的肯定，並稱讚我們第三推進組為全市拆遷工作“尖刀組”。
進入十一月份，我們全組進駐原電大109號地塊，本人被任命為總負責人，我們將發揚上面的工作精神，按照指揮部的期望力爭四十天拆遷完畢，在全市五個推進組中率先完成全年拆遷任務的70%。
徵拆工作人員工作總結2
今年前三季度，XX市徵地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關於紮實推進試驗區先行先試重大項目建設的部署要求，在市徵地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下，密切聯繫指揮部各徵地工作組的力量，以“文明徵地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導，克難攻堅、重點推進，全力做好重大項目的徵地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破，強力推動了試驗區先行先試重大項目建設。
一、大力開展徵地拆遷，確保重大項目實施
根據今年徵地拆遷工作的總體部署，我辦結合實際情況，精心安排徵地拆遷計劃，分解任務，落實責任，全體幹部職工發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神”，加班加點不叫苦，進村入户不喊累，克難攻堅，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成績。截止11月10日，徵收土地面積4428、436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時建築68330平方米)。
1、強力推進跨境經濟合作區東郊片區徵地拆遷工作。項目開徵後，緊密對接指揮部的33個徵地工作組開展户口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽籤分配回建地等工作，使跨境經濟合作區項目徵地工作取得重大進展。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644、409畝，丈量房屋823家庭户，有449大户2127小户4897名羣眾簽訂徵地拆遷安置協議，佔總數的88、33%，安置2116小户4869人，實現徵地2530、773畝。此外，依規有序開展跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程招標工作，並於9月26日舉行了拆遷安置區一期工程項目開工儀式，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標，同時臨時安置週轉房項目已啟動。
2、全面鋪開紅木產業園徵地工作。東興紅木產業園是跨境經濟合作區“一橋四區六路”首個重點建設項目，佔地988畝，徵地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱鉅任務，今年春節假期後的頭一天即大年初七剛上班，我們立即開展項目徵地工作，組成突擊小組，日夜奮戰，使紅木產業園項目徵地取得重大進展。據統計，紅木文化產業園完成徵地723、113畝，完成任務的73、19%。
3、加大處理拆遷遺留問題工作力度。從2012年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底，充分傾聽羣眾訴求，按照有關安置政策，制訂實施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多户羣眾房屋的回建問題。
4、加快其它擬建項目徵地拆遷步伐。其中城東水廠完成徵地252、782畝，拆除生產生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成徵地0、593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地徵地98、719畝，鴻藍山水文園徵地36畝，楊屋互市區徵地6、832畝，長湖路徵地44、132畝，市人民公園徵地1、567畝，環衞處徵地4畝。
5、11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰七十天，完成楠木山片區徵地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對接指揮部徵地工作組開展户口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作，預計至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭户，實現徵地3500畝。
二、抓好內部管理，樹立徵地拆遷辦的良好形象
面對繁重的徵地任務，我辦加強了制度建設，以科學管理促進工作的高效運轉。
1、完善工作機制。合理設置股室、配備人員，規範徵遷結算工作流程，健全財務等相關管理制度，通過加強管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如採用衞星測量儀準確定位擬徵用地塊上的墳墓，有效避免了羣眾冒領和誤領補償費用現象的發生。
2、 努力強化隊伍整體素質。以“內強素質、外樹形象”為工作目標，根據工作需要，經常在單位內部開展徵地拆遷業務知識培訓，使工作人員掌握相關業務技能。同時，要求幹部職工學透吃透新出台的法規政策，特別是《XX市人民政府關於印發XX市徵收集體土地執行統一年產值標準暫行規定的通知》(東政發〔2011〕4號)和《XX市人民政府關於印發XX市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發〔2012〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執行政策的水平。
3、認真協助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進駐前線做了大量的後勤保障工作。
4、積極與相關部門開展業務工作。配合市國土資源局完成了XX市2012年第四批次、第五批次城市建設用地徵收土地涉及村組情況調查工作，提供了編制《XX市2012年“徵轉分離”土地徵收可行性研究報告》所需的相關數據，對2012年XX市涉嫌閒置的41宗用地徵地拆遷情況逐一進行排查。
5、做好社會治安綜合治理和羣眾來信來訪工作。研究制定了《XX市徵地拆遷辦公室信訪工作實施方案》，並明確了法規股處理信訪工作，使工作更有針對性。在信訪工作中，我們對羣眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關政策，及時研究有效的解決措施和方法，深入細緻地做好羣眾的思想工作，排除了安全隱患，維護了社會的穩定。
6、熱心為被徵地拆遷對象服務。堅持以人為本，熱心為羣眾辦理各項補償手續，指導到相關部門辦理拆遷安置手續，並提供力所能及的幫助，切實為羣眾辦實事，辦好事。
三、存在困難和問題
1、一些土地因羣眾糾紛或家庭內部紛爭，經各相關工作組調解，利益分配一時仍難達成一致，無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。
2、長湖路建設線內因遷墳數目較多，且情況複雜，搬遷難度較大。
3、一些項目基礎配套不到位，造成安置工作滯後。如羅浮安置區、鋪仔組安置用地內的、道路、供水、供電設施沒有完全建設好，影響羣眾回建房屋。
四、年度工作計劃
緊緊圍繞開發開放試驗區建設大局，按照市委、市政府的部署要求，在市徵地搬遷安置工作指揮部的直接領導下，密切聯繫全社會的力量，繼續發揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風，開拓創新，主動作為，紮實工作，力保徵地拆遷工作的順利完成。
1、抓好乾部職工隊伍的思想建設和文化建設，加強政治理論學習，堅持學法用法，不斷提高幹部職工的政治和業務素質;進一步加強和規範我辦各項工作的科學管理，切實提高工作效率，將我辦打造成一支能推進東興開發開放試驗區建設服務攻堅戰鬥團隊，更加適應東興開放開發試驗區建設的需要。
2、加快推進跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程建設。在前期工作的基礎上，加快推進安置區勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作，實施“三通一平”工程，及早為拆遷安置羣眾提供回建地。
3、繼續完善東郊花溪片區徵地拆遷安置工作。
4、積極完成跨境經濟合作區楠木山片區徵地工作。
5、全力做好跨境經濟合作區紅木產業園重大項目的後續徵地和清表工作。
6、集中力量，加大工作力度，對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未徵土地進行重點突擊，逐個擊破，實現應徵盡徵，不留隱患，積極推動項目建設。
7、進一步加強徵地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取羣眾支持配合徵地拆遷工作。
8、完善羅浮新區、那超鋪仔隊等安置區水、電、路等基礎設施，方便羣眾回建房屋。
9、繼續做好徵地拆遷户的思想工作，積極處理來信來訪，做好維護社會穩定工作。
徵拆工作人員工作總結3
篇一
上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，進一步解放思想，開拓創新，紮實工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見，工作的範圍説得清工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規範的體系中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執行力，較好的完成上半年的工作，現將上半年工作總結如下：
一，上半年工作情況
上半年可以説是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現場後，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業面，在業主沒有賠付青苗費，遷墳費，徵地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管徵地動遷，對外協調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協調指揮部，鎮政府，派出所等相關部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損失費數十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花雲(名貴樹種)砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場阻工，索要人民幣萬元，辦公室積極協調派出所，鎮政府調節最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協調工作是一項政策性、業務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當地 的相關政策、法規,具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發事項的'協調能力，時刻以企業的利益為重，使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同、台賬齊全，“五比五創”進行考核及時，得到了公司領導的好評。
努力提高後勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公佈食堂收支情況，嚴抓食堂衞生，改進食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創造了一個良好、舒適的工作環境。
二、今後的工作目標
在今後的工作中認真貫徹公司領導指示，一切管理行為向領導負責。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報;搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執行各項規章制度，認真履行其工作職責。
加強與公司上級主管部門及相關部門的聯繫，促進項目與當地各界的廣泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業形象;負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。
嚴格執行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員經常進行安全教育，做到安全行車無事故。
搞好對外協調工作，增強業務工作水平,發揚優良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發事項的協調能力。時刻做到以企業的利益為重，使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領導和項目領導的期望以及項目部幹部職工的願望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今後，我將進一步按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個人素質，圍繞中心、服務大局，開拓創新、真抓實幹，努力提升服務水平，積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務，為企業的發展做出應有的貢獻。
篇二
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到徵地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的徵地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，徵地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：
一、取得的成績
1、完成徵地任務。重大項目的建設，共而要徵用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安徵的羣眾共有340多户。目前，340多套籤安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協的羣眾已經達到82%，搬到安置新房居住的羣眾已經達到32%。
二、我們的做法
(一)健全工作機構，保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保徵了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對羣眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，並將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干户羣眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對於工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。
(二)多種方式開展工作
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每週召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況彙報，研究和部署下步工作。
2、深入羣眾開展工作。各工作組深入到羣眾中去開展工作，瞭解羣眾的實際情況和想法，向羣眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便於掌握工作情況，及時協調有關工作，指揮部前移到羣眾所在地，指揮長親自坐鎮。
5、成立維穩隊，專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。
(三)、抓好安置新居的建設。
安置新居的建設，是徵地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。
三、主要經驗
與羣眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與羣眾的溝通過程中，羣眾的態度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們説話，不聽我們解釋，到後來的慢慢配合，到後來的倒茶給我們喝，再到後來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急着做工作，要先作調查研究，先與羣眾打好感情基礎。
