老板该如何与员工和睦相处，在职场上，对老板来说，与员工友好相处对公司发展的帮助是非常大的，但许多老板不知道怎么和员工相处，下面介绍老板该如何与员工和睦相处！
1、以理服人
作为领导者首先要以理服人，按部就班分配工种，谁也别偏袒谁，不能因为个别员工溜须拍马而偏袒其人。一定要懂得识才其用。有能力有经验者施加重用。
2、不分高低地位
老板和员工之间，不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，拉近彼此心的距离，这样不至于让员工自己有压力感。
如果员工有了压力感，她们每次见到你都总会有种莫名的畏惧感，这对自己业务进展是一种很大的阻碍。
3、领导信心和责任
老板就是领导者，领导者就是领导信心和责任，员工不具备承担企业责任的能力，他们做不了，只有跟着你干。
老板一定要记住，要善待企业员工，不能对员工乱发脾气，员工是企业的基石，员工看不见希望，对老板不报任何希望，就会导致大量人才流失。
老板一定要学会修炼自我，真正做到赢的起输的起，赚钱了别太高兴，赔钱了也别太急，保持一个平常心，让员工感受到你的平常心态，安安稳稳的做事情。
4、善待员工
员工是企业组成最重要的环节，员工需要尊重，他们每天的工作都很不容易，你的一个微笑一个很平凡的举动都会带来连锁效应，带来效益。
现代企业老板和员工不是雇佣关系，而是合作关系，靠权力压制员工那是高度集中的老企业，魅力征服员工才是王道。
什么样的将军带出什么样的士兵，什么样的老板就会有什么样的员工，好好善待他们。懂得尊重与合作你的企业才能做大做强。你和员工才能得到想拥有的物质和精神财富。
5、学会对自己负责，对他人负责
作为老板，我们要站在员工的角度上思考问题。不能强压于人，不能把错误的选择全部推给员工，为自己错误的抉择寻找“替罪羊”。
6、互敬互爱
作为一个老板，要关心爱护自己的员工，视他们为兄弟姐妹，记住每个员工的'名字和其特点，定期找他们谈心，关心他们的生活和家庭。这样的老板才能被自己的员工所爱戴。
7、双方必须停止猜想，面向实际
当双方遇到某些事而感到困惑时，必须要克服心理上的障碍，不要乱猜疑，因为这一切恰恰是没有实际根据的“想当然”造成的。遇到类似情况，双方应该主动去沟通，消除隔阂，不计前嫌。
相信大家在工作中遇到过各式各样的老板，同时也会发现一个问题，“好老板”实在是太稀缺了，在一个好老板的手下工作，工作效率会非常的高，而且工作开展起来也会非常顺利。
在各种各样的抱怨老板的讨论声中，要是突然有人夸自己的老板有多好，就仿佛是一股清流，充满了正能量，让人嫉妒又羡慕。有很多人是因为老板而选择不得不辞职。
1、到底怎么才能算是好老板呢？
其实老板很难做，一个老板面对的是性格不同的员工，说话方式和处事方式也会因人而异。
首先，老板要有长远的眼光和明确的目标，试问一个鼠目寸光的老板会有人愿意追随么？但是长远的眼光并不是画大饼，单纯的不停给员工洗脑会招来抵触的心理和厌恶的情绪。
作为一个合格的老板，要有能让员工信服的能力，不然经常被员工吐槽能力不足，自己心里也会不舒服。
还要做到一碗水端平，不然过于的任人唯亲，在表面上不要表现的过于明显，会让其他员工很不平衡，也要足够的果断，在搭建团队的时候就要明确需要什么样的人才，不符合团队理念的要尽快剔除。
2、其实老板和员工经常发生矛盾的根本原因主要是利益冲突。
员工希望付出和收获成正比，干多少活就挣多少钱，甚至更多。而老板是希望员工把心思更多的放在干活上，不要总想着多挣钱，想低成本创造更大的利益和价值。
也有不乏员工眼高手低，觉得以自己的能力应该挣的比现在多很多，但是在老板眼里看来，这个员工并没有创造很大的价值，并非是稀缺人才，并不值那么多钱。
也有部分老板不管员工能力是强是弱，或是创造的价值是高是低，都会一成不变的抠门，造成员工内心极度的不平衡导致分道扬镳。
不知道大家有没有遇到过虚荣心极其旺盛的老板，在他们眼里，只要是会拍马屁的员工就是好员工，是不可多得的人才，往往会忽视真正有能力且埋头苦干的人才。
3、也有很多“问题儿童”让老板们非常的头痛。
话说重了，他们会玻璃心，话说轻了，他们不往心里去，他们自视甚高，非常的不好管理。而且永远感觉自己做的是对的，自己的创意是最好的，不接受任何反驳。
出现这种情况，老板也是有一定的`“责任”，作为老板要让员工对自己信服，如果员工都不信服，都不承认老板的能力，就会觉得是“人傻钱多”，自然就不会听话了。
所以老板不管是在专业能力，战略制定，统筹规划或是交际能力上，总要有让员工信服的一点；
这样员工才不会像是无头苍蝇一样的混日子，才能明白自己并没有那么突出，还需要在学习深造。老板让员工看的见希望，才有相互配合一起前进的动力。
4、除了“问题儿童”，“问题老板”才是真的让员工敢怒不敢言。
“问题老板”会有几点特性：啰嗦，优柔寡断，没有明确的目标，朝令夕改，目中无人。
啰嗦和优柔寡断跟性格有很大的关系，但是一个不停啰嗦的老板，在忙碌的工作中，很容易让员工感到烦躁，而优柔寡断会让员工迷茫；
一会儿这样，一会儿那样，不知道到底该如何去执行，自己努力工作的成果很大概率会是无用功，也会让员工逐渐失去工作的热情；
每次都很急促，久而久之就让员工有了惯性思维，当真的很急促的时候，也不会很着急了，因为已经习惯催促后的无用功了。
如果一个老板自己本身都没有明确的目标的话，又让员工该如何去指定策略执行呢，毕竟画大饼是很不实际的，不管饼画的多大，也得一口一口吃才行。
一个公司如果没有一个规范的制度，会让员工很没有安全感，自然就不会“死心塌地”的认真工作了，制度一定不要朝令夕改的，经常变动的制度会让员工觉得公司和老板非常的不靠谱。
5、职场是很残酷的，员工和老板成为好朋友的例子有很多，但是少数，并不是每一位员工和老板都可以成为朋友。
成为朋友很大的因素是志同道合，当志不同道不合的员工和老板遇到的时候，他们之间只是一个互相利用的关系，一个干活，一个发钱，两人之间存在的很大的隔阂，自然也就很难成为朋友了。
职场并不是一个可以讲人情的地方，更多的是利益之间的牵扯，当你在感动老板乎人才，珍惜人才时；
可能他珍惜的原因仅仅是因为你比其他人便宜而当老板看重某一个人才在项目中努力的付出后，可能这个项目就是他打算作为下一份高薪工作的谈资。这种互相伤害的例子实在是太多了。
不管是老板对员工，还是员工对老板，其实都是围绕“利”建立起来的关系。
一个优秀的员工应该是很“自觉”的，知道自己在什么时候就应该做什么事，而一个优秀的老板也应该是“自觉”的，看得到员工辛勤的付出，应该用同等的收获作为回报。
总结：
老板和员工是可以成为好朋友的，但是需要“缘分”，只有当真的志同道合，理念相同的两个人碰到一起的时候，才会真正的擦出火花。员工需要工资维持生活，追求理想，老板需要有员工干活，收回成本，创造利益。
两者之间本是相互配合，相辅相成的关系，都是为了挣钱，又何必互相看不顺眼呢？两者产生矛盾并不是真的有“仇”，只是因为理念和利益出现了冲突，在双方都不退步的情况下，最终分道扬镳，归根结底还是因为不合适。
一方不加考虑的仓促选择了工作，另一方不得不招人应急，但是不合适的两个人矛盾迟早都会爆发。
在这里，真心希望每一位人才都可以有一位“好老板”作为自己坚实的后盾，每一位“好老板”都可以有合适的人才为自己去攻城拔寨。
