一個愛玩的老闆怎麼相處呢，正所謂職場如戰場，在職場中個人的人際交往能力強的人在職場上也非常吃得開，處理好人際關係才能給自己的發展帶來好處，那麼一個愛玩的老闆怎麼相處呢？
1、尊重老闆
老闆是最大的，這是不可改變的職場法則。老闆說話的時候，作為員工，你要把所有讓你緊張的想法都拋開，用心去聽。
不要只是埋頭苦幹，盯著老闆，必要的時候做一些筆記。記住，老闆不喜歡慢性子，需要反覆叮囑的人。下屬應該對老闆表現出適當的尊重，不要剝奪他的權利、責任和榮譽。
2、認清自己，扮演好自己的角色
少說多做，成功就屬於你。這是一個很簡單的道理。下屬如果想發展自己的職業生涯，從老闆那裡獲得更多的讚賞，就必須這樣做。同時，讓老闆充分信任你，這是建立在充分溝通的基礎上的，讓你能理解他，讓他充分理解你！
3、多溝通，讓老闆多瞭解你
一個稱職的'老闆只會欣賞能深刻了解他，瞭解他的願望和情緒的'下屬。瞭解包括老闆的工作方法和態度、價值觀、他在組織中的角色和作用、困難等。對於一個管理者來說，這是一個非常重要的溝通話題。同時，管理者必須對老闆坦誠，知道什麼就說什麼，不要隱瞞。
這3大原則你知道嗎
1、做事要積極主動
一旦老闆給自己分配了任務，如果能在接到工作後立即開始工作，並快速、準確、及時地完成，你的老闆一定很高興，因為快速的反應給人的印象是金錢買不到的。另外，在做事的過程中，不能被動等待，有太多的希望和幻想。不要指望一切都按照你自己的計劃進行。相反，你必須時刻為可能出現的錯誤做好準備。
2、處理事情要冷靜
如果你想讓你的老闆看得起自己，你必須想盡一切辦法讓他相信自己。想要別人信任自己，面對任何情況都要保持冷靜，這樣老闆可能會加深對自己的印象。因為，老闆和客戶不僅欣賞那些在危機面前沉著冷靜的人，也欣賞那些能妥善解決問題的人。
3、學會溝通和傾聽
在工作過程中，最重要也是最容易被忽視的一項任務就是和老闆溝通。作為下屬，無論你怎麼想，在和上司溝通之前都要慎重考慮，否則上司會覺得你不切實際，沒有主見。另外，在與上司溝通的過程中，注意認真聽取上司的意見或要求。對你來說，很好地完成工作是非常重要的。
1、忠誠。通常老闆會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。老闆最反感的事是下屬不與自已一條心。
2、精明能幹。老闆通常喜歡和賞識聰明、機靈、有頭腦和有創造性的下屬。一旦老闆認為你是個無能之輩，並把你戴上愚蠢和懶惰的帽子，那就很危險了。
3、謙遜。與老闆交談時請不要賣弄你的小聰明，更不鋒芒畢露，咄咄逼人。你的聰明才智需要得到老闆的賞識，但在他面前故意表現自已，老闆會認為你是個自大狂傲之人，心理上難以接受。同時，你必須要不動聲色地抑制自已的好勝心，成全老闆的自尊心和威信。最好你能故意留一個破綻，來滿足老闆的好勝心。
4、提建議時請不要急於否定老闆原來的想法。對老闆的工作提建議時，儘可能謹慎一些，仔細研究老闆的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的建議。切記，提建議時，切不可當面頂撞老闆。
5、多讚揚、欣賞老闆。讚揚和欣賞老闆的某個特點，意味著肯定這個特點。老闆也是人，也需要從別人的評介中瞭解自已的成就以及在別人心目中的地位。當受到讚揚時，他的自尊心會得滿足並對稱讚者產生好感。如果你在背後讚揚你的`老闆，並試圖讓他通過其他渠道得知，效果會更好。
6、老闆批評你時，千萬不要一臉的不高興。對下屬的工作，老闆總要作出評價的。這也是老闆獲得自尊的途徑之一。通常犯錯誤並不能直接影響上下級的關係。關鍵是你犯錯後接受批評的態度。被批評後，一臉的不高興，老闆會認為你不服氣，在做無言的抗議。這時，你要適當地誠懇地作一些自我批評。
7、體諒老闆的難處。角色換位，理解老闆的難處，有助於得到老闆的信任。當老闆為難時，主動表示理解，並誠懇地作出自已的努力，減輕老闆的負擔，會令老闆高興。同時，要慎重對待老闆的失誤，對老闆的失誤要多加寬慰。
8、及時向老闆彙報工作。一件工作是以老闆的命令開始，以下屬的報告結束的。下屬的工作是否能順利進行，是老闆最為擔心的。及時彙報可緩解老闆的這種擔心，同時也可讓老闆認為你很重視他對你的工作安排。
9、準確領會老闆的意圖。關鍵在於認真聽取老闆的講話。在老闆面前要除去自卑心理，聽清他所交待的一切，並搞清其中隱含的用意。
10、不要讓老闆下不了臺，把面子留給老闆。如果老闆的命令的確有不足之處，若採用對抗的方式去對待，無疑會使他感到尊嚴受損。特別是在一些公共場合，老闆是十分重視自已的權威和麵子的，他決不會允許你向他的.權威提出挑戰。
一、定期彙報工作
沒有定期彙報工作的習慣真的很容易吃虧，你自己覺得又忙又累，領導只會覺得要麼你太閒，要麼效率低下，所以怎麼彙報呢。
1、讓領導隨時瞭解你的工作狀態。
2、不要長篇大論儘量給領導結果。
二、要學會保持一定距離
和領導過於親密你走得越近他越會對你提出更多的`要求，如果因為一些事情達不到他的要求，他難免會對你感到失望，另外，你和他過於親密，他也很難進入到角色顯示不出那一份尊重來。
三、說話辦事要有始有終
對承諾過的事，以及領導安排的事一定要做到有始有終。
四、遇到問題要向領導請示
請示時呢一定要自帶答案，你要知道領導是負責決策的，不是來提供解決方案的。遇到問題請示時呢，要儘量說出自己的想法，不要直愣愣地問領導這個怎麼辦，那個怎麼做？我該如何是好？如果事事都要領導來想解決方案，那麼你的價值又在哪裡呢？
五、態度端正把事情做好
領導和下屬的關係呢歸根結底是工作上的關係，如果你是一個很難把工作完成好的下屬，那麼再怎麼維持關係也是白搭呀。
