上下級溝通的建議， 有效的溝通是人與人之間交往的紐帶。上下級之間的有效溝通可以增強組織成員之間的合作精神，增強組織的凝聚力和競爭力。下面是上下級溝通的建議。
上下級溝通的建議1
一、如何與下屬協調
主管除了指揮的能力以外，還需要有和下屬溝通協調的技巧，這方面的技巧有以下幾點：
1、率先表明自己的看法
當有難題要應付時，部下都盯着上司，如不及時闡明態度和做法的話（哪怕是錯誤的），部下會認為上司很無能。同樣，要想和部下打成一片的話，必須先放下“架子”，不要高高在上而要有適宜的言行舉止。
2、“揭人不揭短”
批人不揭“皮”。現場人多，即使部下做的不對，如果當着大家的面訓斥部下的話，會深深挫傷其自尊心，認為你不再信任他，從而產生極大的牴觸情緒。記住：誇獎要在人多的場合，批評要單獨談話，尤其是點名道姓的訓斥，更要儘量避免。
3、交流時間長不如短，次數少不如多
多交流顯得親熱，交流時間不要太長，長了之後言多必失，頻繁短時間接觸部下，部下更容易親近，更容易知道你在注意他、關心他。
4、要想讓人服，先得讓人言
俗話説：要想人服，先讓人言。縱使説服的理由有一百條，也別忘了讓員工先説完自己的看法，不要連聽都不聽，不聽等於取消別人的發言權，是不信任的最直接表現。不管自己多麼正確，都要讓對方把話説清楚，然後再去要求員工換位思考解決問題，讓他處在自己的位置上看如何解決。如果他設身處地去想，很可能兩人能取得一致的意見。
5、讓員工幫助解決問題
現在的員工都有熟練的技巧，而且一般都很熱心地把一已之長貢獻給羣體。事實上，他們對本身工作的認識。比任何人都清楚。因此，要求員工幫助解決問題，不單可以有效地運用寶貴的資源，而且可以工營造一起合作、共同參與的氣氛。
6、加強和下屬的感情
用一些小技巧，比如親筆寫一封感謝便條，讓上級給他打個電話，請員工喝茶、吃飯，有小的進步立即表揚，或者進行家訪，對員工的生活和家庭表現出一定的興趣，經常走走，打打招呼，有時候送些神祕的小禮物。
上下級間如何有效溝通？通過這些小技巧，能夠加強和下屬的感情。
二、如何獲得上司的認可
想要獲得上司的認可，並不意味着一定要去上司那裏獻殷勤，只要注意以下幾點，很容易被上司賞識：
自動報告你的工作進展――讓上司知道；
對上司的詢問有問必答，而且清楚――讓上司放心；充實自己、努力學習，才能瞭解上司的言語――讓上司輕鬆；接受批評，不犯兩次過錯――讓上司省事；
不忙時儘量幫助別人――讓上司有效；
毫無怨言接受任務――讓上司圓滿；
對自己的業務主動提出改善計劃――讓上司進步。
在工作上力爭幹得比上司安排的多一點，想得比上司交代的深一點，結果比上司要求的好一點；無論上司和老闆在不在場，別説任何與工作有關的怪話；腦筋活一點理由少一點脾氣小一點肚量大一點；
微笑露一點行動快一點埋怨少一點溝通多一點。
上級當然喜歡工作踏實，能力出眾的部屬，如果能夠做到以上幾點，自然容易被上司認可。
三、幾個有效溝通的行為法則：
1、自信的態度
一般經營事業相當成功的人士，他們不隨波逐流或唯唯諾諾，有自己的想法與作風，但卻很少對別人吼叫、謾罵，甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己瞭解相當清楚，並且肯定自己，他們的共同點是自信，日子過得很開心，有自信的人常常是最會溝通的人。
2、體諒他人的行為
這其中包含“體諒對方”與“表達自我”兩方面。一位張姓的企業家説道：所謂體諒是指設身處地為別人着想，並且體會對方的感受與需要，在經營“人”的事業過程中，當我們想對他人表示體諒與關心，惟有我們自己設身處地為對着想。由於我們的瞭解與尊重，對方也相對體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的迴應。
3、適當地提示對方
產生矛盾與誤會的原因，如果出自於對方的健忘，我們的提示正可使對方信守承諾；反之若是對方有意食言，提示就代表我們並未忘記事情，並且希望對方信守諾言。
例如：我們邀請朋友參加我們的聚會，於聚會前，你必須再次電話確認時間及地點，提示你的朋友，我們並未忘記並且重視此次約會；若是諾言確定，我們可再一次重複地告訴對方，自己是如此重視此次約會，並且希望維持原有的約定。
4、有效地直接告訴對方
一位知名的'談判專家分享他成功的談判經驗時説道：“我在各個國際商談是場合中，時常會以‘我覺得’（説出自己的感受）、‘我希望’（説出自己的要求或期望）為開端，結果常會令人極為滿意。
其實這種行為是直言無諱地告訴對方我們的要求與感受，若能有效地直接告訴你所想要表達的對象，將會有效幫助我們建立良好的人際網絡。但要切記”三不談“：時間不恰當不談；氣氛不恰當不談；對象不恰當不談。
5、善用詢問與傾聽
詢問與傾聽的行為，是用來控制自己，讓自己不要為了維護權力而侵犯他人。尤其是在對方行為退縮，默不作聲或欲言又止的時候，可用詢問行為引出對方真正的想法，瞭解對方的立場以及對方的需求、願望、意見與感受，並且運用積極傾聽的方式，來誘導對方發表意見，進而對自己產生好感。
上下級溝通的建議2
良好的溝通主觀意識
無論是上級還是下屬，都要有良好的主動溝通的意識。職場工作中溝通屬於必備的技能，通過表達與被表達的兩種模式呈現，作為下屬要有主動向上溝通的意識，時刻保持主動與領導溝通，不要僅僅埋頭於工作而忽視與上級的互動。只有有效展示自我，讓你的能力和努力得到上級的高度肯定，只有與領導保持有效的溝通，才能獲得領導器重，得到更多的機會和空間。
而作為領導也要做到傳達到位，表達清晰，與下屬保持一定的溝通頻次。溝通並不是信息的單向流動，溝通就是要傳遞自己的思想，使得別人理解自己的過程，這是一個相互交流的過程，及時溝通更容易提高下屬的辦事效率。
有效的溝通技巧
溝通的目的是消除彼此間的認知偏差，雙方達成共識。那以下溝通技巧要掌握好：
1、認真傾聽，減少誤解
溝通的時候，第一步不應該是想着怎麼樣表達，而是先學會傾聽。傾聽可以促使溝通更加順利，減少對方的反感和誤解。對此，最好能夠做到簡明扼要提取對方的主要觀點，並加以複述，讓人覺得你有認真傾聽他的意見，如果可以，最好再略表自己的肯定之意，為接下來進一步交流做鋪墊。
2、獨立思考，明確意圖
語言有時候是具有欺騙性的，所以傾聽者需要有獨立思考和嚴密的邏輯分析能力，去辨別言語的真偽。真正聰明的人，在接受信息的時候會有選擇性，學會聽出對方的潛台詞是什麼。在對方説話的時候，需要考慮對方的需求是什麼，尋找對方言語間的真實意圖，挖掘對方的真實需求，高級一點的還會發散對方的言外之意。
3、溝通表達時，結論先行
在表達的時候，先説結論觀點，永遠不要讓對方替你去“畫重點”。讓別人聽懂你在説什麼是一種很重要的能力。表達的時候，我們總是希望“講故事”，從細節開始娓娓道來，有起因、經過、高潮、結局。但溝通不是寫小説，尤其是和領導説話，最忌諱的就是起承轉合，讓領導聽得心驚肉跳。
好的溝通方式，是我們的人生必修課。上下級保持良好的溝通能讓工作進行順暢很多。每一次不同觀點的碰撞，不同靈魂的聯結，都能把我們打磨得更加成熟。
上下級溝通的建議3
社會上的人都不是孤立存在的，尤其在工作中更是少不了要與人打交道。工作中，有時需要與上下級打交道，有時需要與外來合作伙伴打交道，下面是小編整理的如何做好溝通工作，歡迎來參考！
根據説話場合選擇溝通方式。
場合不同，説話方式自然也會有所不同。如果是在外面咖啡廳裏與人進行溝通自然是輕鬆的狀態；如果是在人多的工作場合，與人溝通時就要嚴肅很多。 根據交流形式選擇溝通方式。
所謂交流形式，是指人們是通過什麼進行溝通，如電話、郵件、qq等，又或者是面對面地溝通。交流形式不同，溝通方式也要隨之改變。
以互相尊重為前提。
不管是工作夥伴還是任何人直接的溝通過程，都必須以互相尊重為前提。如果沒有相互尊重，就談不上溝通，更談不上溝通順暢。
注意傾聽。
傾聽是在工作溝通中需要注意的。在工作溝通者，一方在講，另一份必須要做到認真傾聽，如果是心不在焉，對方説了什麼都不知道，自然難以實現順暢溝通。
保持微笑的心態。
實現順暢溝通的一種方式就是時刻保持微笑的心態，或者是狀態，不管是在何種場合、採用何種工具進行共同，良好的微笑心態有助於溝通變得順暢。
基本準則“以事論事”，注意溝通目的。
工作溝通的基本準則應該是“以事論事”，注意談話目的，不要談及其他與談話主題無關的事。
掌握批評的藝術
在交談過程中，如果不得不對對方提出批評，一定要委婉地提出來。明的批評有以下幾個特點：
⑴不要當着別人的面批評。
⑵在進行批評之前應説一些親切和讚賞的話，然後再以不過等轉折詞引出批評的方面，即用委婉的方式。
⑶批評對方的行為而不是對方的人格。用協商式的口吻而不是命令的語氣批評別人。
⑷就事論事。
