什麼樣的人才適合創業，現今生活中，許多人不想爲別人打工，會選擇自己創業。而創業是一件不容易的事情，不是所有人都適合創業的。那麼大家知道什麼樣的人才適合創業？
什麼樣的人才適合創業1
1、有無數種想法的人。
在這個時代裏不缺乏老實人，缺少的是一些能夠異常天開的“瘋子”，正是因爲他們有着別人沒有的想法和點子，才能更好的讓這個世界不斷的改變。
但是如果光有好的點子和想法當然也不行，還得有勇氣邁出第一步，讓自己的想法得以實現。
2、能把自己的想法變成行動的人。
這個迴歸到第一點上，只會想只會做夢但不會做的人也不能成功，真正能夠成功創業的人能夠將自己的想法變成行動，並一步步的前行，努力讓自己獲得成功。
3、能夠承受巨大壓力的人。
小編建議，抗壓能力比較差的人是不適合創業的。因爲創業的過程中存在着很多的不確定因素，沒有好的承壓能力，沒有一個大心臟，又怎能承受創業的層層壓力呢？
4、喜歡學習的人。
人的一生中需要的是持續的學習，創業的路上也是，要不斷的學習才能夠讓自己成長，要不斷的學習才能讓自己長見識，讓自己知道更多以前不知道的東西。學習是前進的唯一手段，只有不斷的學習纔有機會成功。
5、能吃苦耐勞的人。
創業的過程是很辛苦的，如果一個人沒有吃苦耐勞的精神，遇到點苦頭就放棄，那還是不要創業的好。一個成功的創業者都是從吃苦走過來的，吃過苦頭才能嚐到甜的滋味。
6、樂觀且積極向上的人。
一個好的創業者心態都比較好，遇事怕事很難成就偉業。要想成功的創業，必須有一個樂觀向上的心態，凡事往好的方向想，積極努力，堅持下來纔能有機會看到成功。
7、有創新思維的人。
這個世界的萬事萬物都是瞬息萬變的，別人在變你卻一成不變，終將會被淘汰。創業者首先要具有創新思維，有創新精神，這樣才能在這個競爭的時代裏立足。
創業人羣分析之什麼樣的人適合創業！以上是小編對創業人羣做的一些詳細分析，相信大家都能做到心中有數了。
創業是一個漫長的過程，如果你都不具備上面這些特性，創業成功的可能性就會比較少。所以，建議創業朋友要多分析和了解自己，更好的提升自己，努力讓自己成爲這樣的一個人！
什麼樣的人才適合創業2
1、孤注一擲，all in的心態。
不要總想給自己留退路，有了退路，人就會有惰性；但是創業就是一件沒有退路的事兒，必須逼自己一把。有時候不是被逼着，都發現不了自己的能量。
2、有野心、愛冒險、愛折騰、不甘平庸。
如果買個基金都接受不了30%的本金虧損波動，那怎麼接受創業的90%的失敗風險呢？能創業的人，都是敢於冒險、不甘於現狀的人。他們天生就愛折騰，也許從大學開始就不好好上課，而是思考幹什麼能賺錢。
3、臉皮厚。
需要積極調動資源的時候，就要放下面子、把姿態放低。想得到什麼，要先學會失去。有句話說的很好，“經得起多大的詆譭、熬得住多少苦累，才能擔得起多少讚美”。
那些真正能調動的資源的人，比如商務、銷售、市場，都是八面玲瓏左右逢源、伶牙俐齒舌燦蓮花的人；
尤其的創業的路上，得臉皮厚，該求人的時候求人、該認錯的時候認錯，以此，才能調動創業一件這麼大的事情。
4、心狠，告別玻璃心。
馮唐說，世界這麼多兇狠、他人心裏這麼多地獄，內心沒有一點混蛋，如何走的下去。創業路上，你要遇到的兇狠和地獄就更多了；資源就那麼多，你要想爭奪到屬於你公司的資源，就必須心狠。
要對“做壞人”這件事保持開放的心態，弱肉強食，你的得到必然意味着他人的失去，不要害怕做壞人。
就像張翰在電影裏說的，這個世界只適合兩種人生存：要麼是壞人，要麼是死人。
當然，我們不能做傷天害理的事情，但是必要的資源爭奪一定少不了。想創業，需要先說服自己的內心。
5、敢爲天下先的膽氣。
2005年的淘寶、2011年的小米，開始的時候都不被大家看好。也許你想做的事情是現在沒有人做的，那你要想想，爲什麼沒人做？
是他們不知道這個商機嗎？如果真的是這樣，那你敢不敢爲天下先，去做那個你心底裏堅定的事兒？
大多數人中國人在“被教育該做什麼不該做什麼”的環境中長大，能不能“爲天下先”，是需要很大的勇氣和運氣的。
6、自控能力。
給人打工，是一羣人一起成長；而創業，是一個人活成一支隊伍。你在965的工作狀態，都要老闆不在早點跑；
都要沒人看的時候偷偷趴着睡覺；都要交付的工作差不多就行了。。。。。創業的時候更沒人管你了。
如果你還保持着得過且過的心態，那就真掙不到錢、發展不利了事業了。你得有相當強的自控能力，不斷自我驅動；甚至在失敗的時候也能自我驅動、控制情緒，這一點所謂“自愈能力”，我們接着看下一條。
7、自愈能力
玻璃心的人就不要創業了，創業要接受的失敗情況比打工多了太多。逆商在各個工種都很重要，創業者尤其。要知道如果只嘗試一次創業，那大概率是失敗的；
但是如果你多次創業，成功一次的概率就會被很大程度的提高。問題是，你的自愈能力能不能支撐你到成功的那一刻？
8、精益求精，魔鬼都在細節裏。
你會有這種狀態嗎？交付的工作差不多就行了；領導不會仔細看這頁PPT所以就一筆帶過吧；這個功能沒多少人用，PRD就隨便寫幾句。。。。。。
真正能成事的人是很注重細節的，是精益求精的；當然不是說每件事都得100分細節做滿，但至少要關注細節，關注重要的細節。
9、果斷。
知道什麼可爲、什麼不可爲；在發現不可爲的時候，及時斷臂止損。猶豫不決瞻前顧後的人真的不適合創業，不捨得放棄浸沒成本，就會捨不得孩子套不住狼。這一點之所謂放在“精益求精”後面，就是要掌握一個度。
在正確的方向努力叫“死磕”，在不正確的方向努力就是越遠越錯。你可能會問，那我怎麼知道什麼方向正確呢？沒錯，高瞻遠矚的目光正是區別成功與失敗創業者的關鍵。如何有遠見？我們繼續往下看。
10、商業嗅覺，高瞻遠矚。
公司的方向很重要，能持續創業或把公司做大做強的人，不是因爲你做着做着發現這事可以才做的，是因爲你3年5年前就篤定這個事一定能幹成。你要對公司的未來發展規劃有預見性；
甚至是對這個行業、對宏觀經濟形勢、甚至對政治形勢，都要有預判性，綜合做出對企業發展的判斷。至於如何有前瞻性，這個問題就太廣了、太大了，我會專門拿一篇來講，這裏先按下不表。
11、敏銳的觀察力。
這一點在識人、識時務上，都很適用。在識人方面，就是要知人善任——“沒有不好用的兵，只有不會用兵的將”，看你能不能把你招來的員工用在刀刃上；
在識時務上，就是要敏銳觀察商業邏輯的變化，政策的.變化，競品的變化，並在發現變化的時候，及時調整或者不調整自己的方向。
10、有魄力，有魅力，有領袖能力。
跟打工人不同的是，打工有一技之長就能立足，甚至如果技能突出還能做上高層或者技術專家；但是創業者需要的是領導力。
一方面是你可以不專攻每一個技能，但是你要都能懂；另一方面是你能聚集來各個方面的人才，爲你打工、聽你畫餅。你是在編織一個夢想，讓所有同事都讓之成爲自己的夢想。
這裏推薦一本書《洗腦術：怎樣有邏輯的說服他人》，別被書名嚇跑哦！其實裏面講了很多領導者方法論。這本書總得來說，褒貶不一，但其中還是有很多正面積極、對領導者有用的部分，感興趣的朋友可以看看這本書。
11、人際關係處理。
最近幾點寫的都是“搞人”的能力——不要小看這一點，人都是社會性動物，你的企業也建立在社會中。
如果跟合夥人有問題、意見不統一，你能不能處理好？會不會影響企業經營？要知道，60%的合夥企業都是死於股東建議不統一導致的內耗，而不是我們以爲“經營困境”。
如果你很幸運沒有合夥人，而是自己開公司，那能不能處理好跟元老們的關係？以及在和同事相處的時候，能不能目的導向、對事不對人？這些都非常考驗人際關係處理能力。
12、家庭關係處理。
一方面，你需要家人的支持，可能你的男朋友女朋友、老公老婆、孩子父母，會因爲你過於投入工作而生氣，他們需要足夠理解你和支持你。
另一方面，你要能夠平衡工作和家庭的關係，每天要留多長時間跟家人和孩子相處？能不能處理好家人的情緒？家務事能做多少？
創業者在家庭關係上一定有所犧牲，你能接受工作佔你生活的百分之多少、以及你的家人們是否認可這一點，這些會極大影響家庭關係和你的情緒，創業前要想好。
13、執行力。
有想法不夠、要儘快把想法付出實踐，這需要執行力和行動力。當然，這一點不是說你剛發現一個新機會，還沒探索好市場和需求就一股腦投進入；
是當你有60%的把握，就可以行動起來了。不可能等到80%甚至百分百確定再去嘗試，那基本沒有小魚的機會了。
14、自我驅動，快速成長
沒有人會要求你做什麼工作，但是能掙到多少錢、能給員工發多少薪水、房租能不能按時交，都要看你對公司的把控和你的拼命程度。
你得自我驅動，心裏有桿秤什麼該做什麼不該做；同時要儘快的從各種失敗裏吸取教訓，避免同一個錯誤犯兩次。
15、韌性，有一種死磕的勁兒。
多堅持一分鐘，就會多一批人放棄；成功的有些時候就建立在你對創業這件事的死磕上。同樣的，公司的整個士氣也都建立在你的韌性和堅持上，遇到問題了你能堅持下去，團隊才能跟着你一起堅持。
16、對財富的敏感和執著。
創建一家公司，甚至是開個小店，你的最終目的都應該是掙錢、盈利。你對財富要敏感、要執著。不是不賺錢不行，而是非賺錢不可。擁有很強烈的賺錢的慾望和決心，都不一定能賺到錢；更何況說沒有那麼強烈了。
17、戰略勤奮，掌握二八法則
知道什麼對自己重要，能把心思花在能影響80%結果的20%的事情上；能分清重要緊急，不總在忙於做救火的事情；知道及時調整人生九宮格，調整人生及公司的戰略。
18、能吃得了苦，能守得住寂寞。
能成功的人都是能吃苦的，別人休息他們在工作，別人娛樂他們在工作，別人工作他們還在工作。。。。當然不單單是戰術的勤奮，他們更會把努力用在刀刃上。
創業或者開店，這條路很辛苦、很寂寞，你能不能承受這種不一樣的生活方式，跟你的創業結果息息相關。
19、對自己的優點缺點有深刻認知。
知道自己選擇創業是因爲有夢想、真正相信它3—5年後還有發展；而不是單純的逃避朝九晚五的工作。正如前面說過的這18條性格特點，要對自己有深刻剖析，知道自己適合做什麼、不適合做什麼。
20、節制。
李嘉誠有一句話我很喜歡，“我有宏偉的夢想，但我懂不懂什麼是有節制的熱情？”在吳曉波的《大敗局》裏，看過太多失敗的企業家和公司，他們爲什麼失敗了？原因有很多，政策的、關係的；
企業家野心過於膨脹的；瘋狂多元化擴張的。。。。。。。除了部分客觀原因，還有很多情況是因爲不懂得節制。
總的來說，激情、能力、堅持，這三點非常重要；創業成功人士的想法、執行力、韌性，缺一不可。就算不是創業，要想在事業獲得成就、走上管理位置，這20條特點也是我們要學習和努力的。
