現代社會是個名利場，有些人把金錢、名譽、權力、地位等看得至高無上，爲了自身利益不擇手段，不顧一切地爭名奪利、爭強好勝，結果爭得不可開交、打得頭破血流，輕則關係僵化或衆叛親離，重則鋃鐺入獄或一命嗚呼，從這個角度上講裝糊塗強調的是一種"隱忍"的修養，是促進和諧的潤滑劑，更強調了和諧的重要性，它要求人們之間彼此要寬容、大度、尊敬，以和諧共處爲最高準則，有的時候糊塗一些，隱忍一些，因爲過猶不及，退一步海闊天空，適當時候給別人留餘地就是給自己留後路，以便未來剛柔相濟進退自如。下文是小編爲你整理的一些職場個性朋友圈心語文案，希望能幫助到大家。
1、心儀的鞋子斷碼了，就去旁邊店買一件漂亮的大衣。常去的麪館停業了，就去別家吃一碗好吃的粉。喜歡的人離開了，就好好上課好好工作掙更多的錢。有無數種方式可以讓自己開心，也有無數條大路可以通向未來。人會成長，曾經沉迷的東西都會淪爲可有可無的消遣。沒有什麼是不可替代的，包括你。
2、很多女孩子都會覺得，身邊同事都太假了，象是戴着面具做人。實際上，這種僞善的人在職場中是主流，所以一個實話實說的人反而成了異類。把職場中僞善的人當成怪胎，他們每說一句謊話，都是有好處的。
3、上班浪費時間最多的就是斷斷續續，停下來不用說進度難保證，重新開工時，還需要花時間調整情緒、思路與狀態，才能在停頓的地方接着幹。是有頭無尾，更是浪費。
4、肚子很餓的時候，有人給你拿來一籠包子，你一定感覺吃第一個包子的感覺最好，吃的越多，單個包子給你帶來的滿足感就越小，這個就是心理學上的邊際效應。們嚮往某事物時，情緒投入越多，第一次接觸到時情感體驗也越爲強烈，接觸該事物的次數越多，情感體驗也越爲淡漠，一步步趨向乏味。
5、直接並不代表沒有技巧。提要求之後，我們可以從老闆、你及其他角度列舉老闆應給你支持的理由，先收集並整理好信息，以期在必要時駁倒對方。在這個過程中觀察老闆的反應，回答他的問題。你收集的證據推翻他反駁你的理由，分析利弊得失，力爭得到老闆肯定的答覆。
6、當他人紛紛往前奔跑之時，你卻是在原地踏步、止足不前，高薪有何理由落到你的頭上？如果你是屬於職位定位不清晰的職場人士，你緊要的任務就是立刻給自己一個明確的職業定位。
7、職場裏，所謂的好脾氣，好人緣的人，更看重的是人際關係，在工作中與同事之間產生衝突時，好人緣的人則更看重人緣，他們往往是爲了不得罪人，選擇在工作中妥協。
8、自己要調整心態，別先入爲主地認爲與同事無話可聊。職場中，想要與同事愉快相處，自己首先要抱着積極融入大家的想法，平時多留心周圍同事關注的事情，爲找找話題打下基礎。
9、經常自我檢查，做自己的心理調節師；人活着便註定要奔波與勞碌。多時候，人最大的敵人，往往不是別人，而是自己。勝了自己，也就戰勝了生活。天早上提醒自己一次，"哪些該做，哪些又不該做？"每天晚上又檢查自己一次，"哪些對了，哪些又錯了？"人活在世上，那能傻吃傻睡，那能毫無思索。完人很難，少犯錯誤則易。上不順心的事，心情鬱悶時，學着自己做自己的心理調節師，自己調整自己的情緒，自己在乎自己，自己安慰自己，自己開導自己，小心地呵護感動，細心地品味回憶，真實的過好每一天。
10、當我們忙着試圖幫助他人時，可能會忘記人們會察覺到我們內心的波動。爲我們對他們的遭遇感同身受，我們不僅分擔對方的痛苦，也需忍受自己內心的煎熬。論面臨的處境如何，善意的安慰，即是給予對方的一項禮物。
11、如果你已經確定下來的事情，卻經常做變更，那麼就會讓你的下屬或協助員工無從下手。做出的承諾，如果無法兌現，就會失去信用。樣的人，公司也不敢委以重任。
12、許多職場人士，手機沒帶在身邊就心煩意亂，無法認真工作；一段時間手機鈴聲不響，就會下意識地看一下鈴聲設置是否正確；經常把別人的手機鈴聲當成自己的手機在響，脾氣也變得暴躁起來。
13、懷疑他人但有自信的職場人，這類人容易在職場裏顯現得比較偏執，善於表達自己的觀點，易產生與人不一致的想法，特別是與合作伙伴或者是與同事交往之間，溝通不好容易引發客戶衝突與同事矛盾。
14、減小挫折感：想那些在職場上比自己受挫更大、困難更多、處境更差的'人。過挫折程度比較，將自己的失控情緒逐步轉化爲平心靜氣。次是找找分析自己沒有受挫感的方面，即找出自己的優勢點。
15、一個優秀的管理者應該具備處變不驚的特質，無論是問題決策，還是命令執行，他都能恰到好處地貫徹和實施。儘管有時候，變化的情況使管理者不得不採取"漸進式"的變革，但總而言之，他不僅能在"陣地戰"中冷靜分析，也能在"運動戰"中從容應對。
16、管理者的用人藝術，可以分爲"擇人"和"管人"兩方面，也就是"知人善任"。要"知’人"，首先要對所需、所用之人有較全面的瞭解，在"知人"的基礎上找到合適的人，這是管理者用人的第一要素與前提。而"知人"是爲了"善任"，並以此獲得企業持續的競爭力——這纔是用人之術的最終落腳點。
17、員工心理救助。研究表明，20%以上的人處於憂鬱和焦躁的狀態，只有內心觸動才能發生變化。員工救助的7個維度是：身體、情緒、行爲、思想、生活、工作、人際關係。企業員工的問題，可以從這幾個方面轉手進行整改，務必要使我們的硬件和軟件環境建設達到均衡，有利於員工這幾個方面轉好，才能夠安人、安心，解放生產力。
18、1.忍——有容方爲大，忍者無敵；2.藏——藏鋒藏巧，勝者總是笑到最後；3.防——強者都是弱點最少的人；4.穩——穩紮穩打，不走彎路便是捷徑；5.變——變則通，通則久，求變就是贏；6.牽——暗中牽制好過明面的強制；7.退——勝敗無常，給自己留後路就是留希望。
19、換一種心情，換一種立場，改變自己看待事物的眼光，你會發現，原來你所看到的"事物"並沒有你想象的那麼糟糕。相信每一把傘下，都有一片晴空；每一次改變，都是一次最有力的證明。
20、俗話說，海不言它的深度，並不影響它容納百川；山不言它的高度，並不影響它高聳於雲端；地不言它的厚度，也並不影響它承載萬物。
21、送給職場上的"朋友"：你捱過的每一次擠兌，受過的每一次批評，都會在以後某個時刻派上用場。就算被擠兌是無辜的，批評是冤枉的，起碼你也學會了在該出手的時候怎麼擠兌人，怎麼批評人。所以，沒有罪和苦是白受的。忍耐本身就是一種牛逼的能力。
22、互相學習。和同道者交流是一件快樂的事情，也是相互學習的過程，思想的碰撞會產生智慧的火花。思維更加活躍，思路更加明晰，認知更加正確，判斷更加準確。在這個快速變化的時代，一定要有開放的胸懷，海納百川，兼收並容，明智抉擇。若自我設限，就會變成井底之蛙，畫地爲牢，就很難有突破，制約發展，遏制成長。
23、職場是動態的存在，不是一成不變的，試着用長遠職業規劃的視角看待當前所謂的困境。隨着個人綜合能力等內職業生涯的提升，個人發展了，薪酬一定會有更好的發展。
24、你本身的渴望與存儲的力量決定你的未來。只有放棄舊的思維，改變行爲模式，臣服於內心正確的東西，調動全身積極的力量，纔可爲你的能量提供足夠的空間，來吸引內心的願望，向着一個最終的目標前進。要記住，這樣的狀態往往源於你自身的改變，而非命運的安排。
25、在團隊裏，是不需要那些獨行俠和孤膽英雄，需要的是團隊配合，要讓每一個員工受重視並尊重他們，要讓其覺得公平合理，要其明白，多勞多得，少勞警告，不勞走人的職場生存法則。
26、能幹的總有幹不完的活，不能幹的總是沒有活幹。得多的人犯錯誤的機率就高，到頭來往往吃力不討好。幹或不幹的人，往往不犯或少犯錯誤，給領導的印象卻是個好同志。
27、當你一開始重新衡量所從事事業的價值，是容易發生職業生涯危機的階段。爲有了豐富人生閱歷的他們，對人生的有限與世事的無常有着較深刻的領悟，所以對將來何去何從難以貿然決定。
28、打圓場是一件十分需要說話藝術的事情，雖然需要打圓場的場合都是偶然產生的，但正是這樣的場合，才更體現出一個人說話的能力。此，在交際中要學會打圓場。
29、每個人在這個世界上都會有感興趣的一方面，我們在與人交往的過程中應誼善於發現別人的興趣點，進而從這裏出發，一步步地進行引導，然後達成我們的目的。
30、工作遇到挫折，你退縮了，說難；生活遇到困難，你抱怨了，說苦；總是怨天尤人，整日的唉聲嘆氣，羨慕別人的成就，悲觀了自己的路。其實工作不如意，可以慢慢來，因爲經驗需要積累；生活不開心，彆着急，生活本就是大雜燴。別人今天成功，是他過去所成就，今天雖不如意，但你年輕還有未來。
31、永遠相信自己，永遠樂觀，永遠自信。
32、世界上很多的"不可能"是自己找的退縮的藉口，有一絲的希望和機會就應付出百倍的努力去爭齲失敗了生活只是原樣，但萬一成功了呢？
33、我個人的成長道路包括憑藉職場晉升出人頭地，追逐成功中的陷阱。
34、很多失敗不是因爲能力有限，而是因爲沒有堅持到底。
35、不斷自我增值。"（蘭德爾·雷恩）
36、職場裏珍貴的不是善良，而是聰明人的善良。
37、很多失敗不是因爲能力有限，而是因爲沒有堅持到底。
38、老闆最在意的永遠是你的剩餘價值；牌友最在乎的是你的錢包裏還有多少錢！
39、當遇上難以克服的困難，認爲"已經不行了"的時候，其實並不是終點，而恰恰是重新開始的起點。
40、不管你的老闆或向你吹噓或承諾很多，也要保持清醒的頭腦，即自重。不要把過多的希望寄託在別人身上，做好自已的事，才能給自己希望，也時也贏得別人的尊重和賦予你更多的發展空間。瓜熟蒂落，水到渠成。不要寄託某個政黨會給你共產主義社會，《國際歌》唱得好：世界上從來就沒有救世主，只有靠自己。
