雙手接過對方名片，可輕聲讀出對方姓名及職位，如對對方姓名等有問題可有技巧的提問，勿馬上放入口袋、可將名片按對方位置放在自己面前，最好能牢記對方姓名及職位。下文是小編精心整理的職場個性感言，歡迎大家分享。
1、沒有沉不了的船，也沒有不會倒閉的企業，一切事在人爲，要想讓職工付出三倍的努力，領導就必須付出十倍的努力。負責人就是吃苦人。
2、剛到一家公司，對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當有人問你還有什麼不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，其實我們可以養成一種習慣，剛到公司上班時，每一天記錄下來今天學了什麼，上司交了什麼給我們做，當在工作中發現問題（不懂的地方），先記錄下來，然後找機會請教同事或上司。
3、不管是在一線還是二三線城市生活着的人們，對於城市間的遷徙不可隨波逐流。場人士在選擇城市、企業、職業時，還是要根據自己的實際情況來作出正確的抉擇。
4、專注於同一職業越久，經驗就越容易複製，越容易培育職業的廣度與深度，職業化程度會越高，工作上容易出成效。
5、如果公司運行很好，但你的努力，無論從物質上還是其它方面，總得不到應有的認可的話，就應該考慮是否繼續在這裏賣命了。得好卻得不到表揚、被人越過升遷、升職請求未得到許可、得不到能證明與提升自己的工作機會，總會讓人很失落。
6、忠誠並不是從一而忠，而是一種職業的責任感。
7、剛進入職場，不要求快，只求穩。日方長，收斂自己的鋒芒，磨鍊自己的耐心，韜光養晦，等待時機，一飛沖天。
8、你應該爲你希望做的工作選擇着裝，而不是爲你已有的工作着裝。般來說，你在上班時應該配一套較爲正式的服裝，不要穿很多飾邊的衣服——你希望你的同事們把注意力集中在你的想法上，而不是你那緊身背心的穗子上。
9、①要圍繞目標而動，不要沒有目的而忙；②要目標結構清晰，不要形成相互之間壁壘；③要突出重點分層推進，不要目不暇接沒有南北東西；④要有效運用組織能量，不要花拳繡腿無端消耗時間；⑤要有效授權簡化流程，不要衆多參與互相扯皮；⑥要心無旁騖落實推進，不要眼觀六路邊幹邊懷疑。
10、關於在職場上如何做人，我只謹記兩個字－－服務。要把自己當成一個品牌去愛惜，當成一家公司去經營，你要牢牢記住你之所以能在一家公司立足，是因爲公司需要你的服務。
11、每天你都要主動與你的同事聊聊天，互相增進彼此感情。們也是在互相瞭解了之後纔會成爲朋友的。必須得主動出擊。個人要想成爲好朋友的話，總得要有其中的一個人先主動出擊才行。
12、懂得示弱，有不懂的'地方多向同事和前輩請教，不但不會降低自己的身份，反而能贏得別人的尊重，留下"謙虛、和藹、乎易近人、心胸寬廣"等美名，給周圍的同事帶來更多的信任感，使他們更樂於接納你，予以更好的合作。
13、一個人花一個小時可以做好的事情，兩個人就要兩個小時。
14、週一作爲一週工作的一開始，是心理與身體的雙重過渡期。2%的職場人士不希望自己在星期一被打擾。果這個時候你去拜訪客戶或者找老闆談判，往往會碰一鼻子灰，沒有人會有心情聽你描述某個計劃與方案。以，除非不得已，還是忍忍。
15、職場上有許多前人總結的黃金管理法則，時至今日，我們豐富並發展這些法則，讓我們的管理更加暢通與高效。爲一個工作者，須學習以裝備自己讓自己更加完善。
16、職場中要通過職業取向、商業價值以及職業機會三大系統找出的最佳職業定位及職業。清自己內心的想法，學會調整與溝通，在新的階段抓住最重要最想要的，牢牢鎖定職業目標。
17、你不能是一隻橙子，把自己榨乾了汁就被人扔掉。該是一棵果樹，春華秋實，年年繁茂。情如此。場如是。
18、人與人之間的情商並無明顯的先天差別，更多與後天的培養息息相關。某種意義上講，情商甚至比智商更重要，隨着未來社會的多元化與融合度日益提高，較高的情商將有助於一個人獲得成功。
19、必須參加每一場飯局。果參加，你在飯局上的發言會變成流言；如果不參加，你的流言會變成飯局上的發言。
20、職場中有些男人把氣味演繹到了另一極點——香氣燻人。妨試試香薰吧，最好是香橙味的，有研究表明，香橙味能讓人感到精神振奮。提醒的是，小心火燭。
21、效率是以正確的方式做事，而效能就是做正確的事。時一向按部就班、從不追求高效工作的人，也不會注重工作效能。想在職場中脫穎而出，除了真正努力實現以高效率工作創造高效益，恐怕就是沒有更好的方法。
22、誘發職場新人壓抑情緒的也許只是平常人眼中極小的事情，但對於他們卻是過不去的坎兒。遭遇這些暫時無法逾越的牽絆時，不妨就給自己放假。法擠出時間，主動休息，放鬆心情。
23、如今的社會分工越來越細，越來越注重團隊的分工協作。以前的個人英雄主義已經成爲過去時了，在這個以追求團隊績效爲主的世界，團隊合作越來越被世人看重。"單人不成陣，獨木難成林"，比起單純的個人英雄主義，擁有團隊意識、善於團隊協作的人無疑在工作中更被大家認可。
24、"一人不兼官，一官不兼事"，韓非子的這種思想就屬於定位管理思想，實踐已經證明這是一種行之有效的管理之道。如果在公司推行"一職多官"的運行機制，那麼很容易造成組織機構的臃腫，還容易滋生官僚作風，而且在同一管理層次上，官越多，那麼辦事效率也就越低。所以，韓非子提倡"一職一官"，反對"一人兼官"、"一官兼事"的用人思想，在今天這個用人思想仍然適用。
25、團隊成員帶入工作中的主觀情緒與他們貢獻的認知技能同樣重要。既然不可能在進入公司大門時檢查一下自己的情緒――即使這樣規定也不可能做到――因此，在任何時候都要去清醒地意識到自己的情緒。
26、榮譽的桂冠是用責任和荊棘編織而成的。你富有的成果和承擔責任之間有着直接必然的聯繫。成功者對他們的所思、所言、所爲負責，所以他們能夠享有生活的一些成果。失敗者總是爲得到不如意的結果遷怒於其他的人或事。因爲他們不能很好地控制別人及相關的事，準確地說，是因爲他們只想得到，不願付出與承擔責任。
27、你要清楚和學到最佳的方法。
28、心靈被過去的失敗創傷所控制，害怕任何新的嘗試是其特徵，一朝被蛇咬，十年怕井繩。因失敗而灰心喪氣。不懂得從失敗總結經驗教訓。過度看重前車之鑑，這類型的心理俘虜會損害自身的探索能讓自己裹足不前。
29、別人要來害你，最簡單的方式是利用你的善良，其次是因爲你輕信於人。而在職場中，信任往往應該有尺度。站在自己的立場上，守住應該有的利益，相信應該相信的話，這才能活得更好。
30、職場中傳統意義上"背景"影響的有無、大小，主要取決於企業的價值取向。對於那些外企、私企來說，它們的取向是"創造價值"，哪個員工能幫企業創造價值，那麼他就能得到重用。
31、你需要開放包容。這一點在職場中很重要，甚至比技能更重要。心態要開放，對職場中的各類人保持包容心態，一定會對職場發展有利，會給你想不到的驚喜。
32、崇高的職業道德再加上完美的執行能力，相信沒有人能超越你！
33、融入職場環境的手段之一是要學習基本的禮儀知識。場有職場的規則，單純的講禮貌是不夠的。處其中，一言一行，一舉一動都要符合職場規範。儀是構成形象的一個更廣泛的概念，包括了語言、表情、行爲、環境、習慣等等。
34、很多職場人士已經認識到，職場競爭已不再侷限於傳統的學歷與文憑等硬實力比拼，爲此，有着越來越多的職場人士都一開始將目光投向更人性化與個性化的軟實力比拼中去。
35、在別人遇到尷尬的時候，給他留個臺階下，他自然就會感覺很有面子。果對方有了面子，自然會還你面子，大家的關係自然就會慢慢變好了。
36、要學會寬容，寬容不是傻吃虧，而是爲了自己的路走的更好。
37、一個工作團隊，必需相互支持彼此信任，更需團結互助共度難關，這樣才能讓每一個人都走得更遠。孤軍奮戰只會影響士氣，使自己停滯不前難以跨越難關。
38、少說多聽，進退有度。"（鮑勃·邁爾斯）
39、任何人都有選擇自己工作的權利；沒有誰有選擇自己手裏的牌的權利。
40、誰有歷經千辛萬苦的意志，誰就能達到任何目的。我並不快樂，但我可以笑着生活。
