老闆考驗一個人的套路

老闆考驗一個人的套路，職場中，有很多人都希望能夠得到老闆的認可，成爲老闆的人，自然會有一番作爲，但是老闆考察員工也是有自己的一套方法，所以在工作中一定仔細觀察，性一起來看看老闆考驗一個人的套路。

老闆考驗一個人的套路1

1、試探員工能否保守住祕密。

老闆都喜歡嘴嚴的員工，特別是工作上的機密，只有能保守祕密的人，才能委以重任。

所以老闆常用的招數就是，故意和員工宣佈一件事情，告誡他不要講出去。然後觀察他會不會真的能守住祕密，如果一旦在外面聽到風聲，基本就斷定這個人嘴不嚴，這樣的人很難成爲心腹。

2、試探員工能否吃得起小虧。

爲什麼要試探員工能不能吃小虧？其實吃虧不是老闆試探地目的，其真正地目的是試探這個員工有沒有大的格局。

一個人如果有大的格局和胸襟，是不會在乎一些小的吃虧。所以老闆會藉助一些日常的工作報銷，如客戶接待、用車辦公一些費用報銷，去試探員工是不是對錢看得特別重用，如果是的話，可能老闆就很難去重用這個人了。

3、利用危機試探員工的忠誠。

患難見真情，確實在危機時候最能體現人們之間的情感。所以老闆很多時候也會利用這種方法去試探員工的忠誠度。

有時候，老闆會故意放出風聲，讓員工錯認爲公司遇到了經營危機，這時候再去與員工商量可能公司會減薪，試探員工是否願意留下了共度難關。這時候肯定有些員工會選擇離開，也會有員工獻計獻策與公司共存亡，所以這時候員工的態度就可以看出其忠誠度如何了。

4、利用小恩小惠試探員工是否貪婪。

一個貪婪的人是絕對不能重用的.，因爲這關乎人的品質問題，也是老闆考驗一個員工是否可以重用的重點。

所以老闆在試探一個人能否可以重用，都會試探他的貪婪。最常見的方法就是利用公司的報銷，故意製造報銷漏洞，看看他是否會多報或者虛報，一旦發現這種事情，估計老闆以後都不會重用這樣的人。

老闆考驗一個人的套路2

1、故意安排你長時間的加班

很多人遇到這種事情的時候，第一個反應就是拒絕，你這一拒絕不要緊，領導覺得你這個人態度有很大的問題，你就等着領導收拾你吧，實際上領導安排這事實際上就是在考察你，遇到這事的時候，不能再犯傻了。

2、讓你做與你現在工作無關的事

很多人遇到這種情況，心裏面那叫一個意見大，實際上領導這是故意的給你調整崗位，讓你適應不同崗位的工作，爲提拔和重用做好充分的鋪墊，如果不理解領導的良苦用心，而把這個事情給搞砸了，實際上就是在毀了自己的前程。

因爲領導很多事情是不可能明確說出來的，他也有他的領導，他也有自己的紀律，他也要遵守公司的制度，如果你看不出領導背後的動機，那可真的就是你的問題了。

3、製造麻煩

不管給你製造各種各樣的麻煩，還是給你製造各種各樣的問題，目的只有一個，看你解決問題的能力如何？如果你能順利的把這些問題都給排除掉，都能夠順利的解決掉，這個考驗也是很容易過的。

而且領導給你找的麻煩，製造的這些問題，通常情況下都是在你能力範圍之內，關鍵看自己的態度是積極的還是消極的。

4、對你進行利益的引誘

忠誠對於領導選拔幹部來說，是一個否定性的標準，如果你有任何的背叛，或者有背叛的傾向，那麼領導直接會對你一棒子打死，因爲領導要考慮一個最大的風險，那就是忠誠。

領導用的方法也很簡單，給你製造很多讓你鑽的空子，給你製造很多讓你獲得巨大利益的機會，當然這些事情都是在領導控制範圍之內的，如果你爲了利益，出賣自己的公司，出賣自己的領導，出賣公司的制度，那麼領導就直接給你下結論，讓你走人。