什麼是一個人的格局，不同的人，對事物的認知範圍不一樣，有些人在斤斤計較，有些心存感恩，心胸豁達。下面小編給大家分享一篇關於什麼是一個人的格局的相關內容，一起看看吧！
什麼是一個人的格局1
格這個字從字面上理解格應該是人格，包含認知、思維、意志、品味、胸懷、道德、價值觀、洞察力等，局應該是侷限或者佈局的意思吧，從這個字面上來理解就是一個人思想、品格、思維認知的高度、廣度和遠度構成的一個三維空間，以及將其轉化爲現實相匹配的行動力和毅力。
不妨這樣想象，每個人都是一座金字塔，自己就站在那個塔頂，你站的高度以及你腳下的四條放射線的長度共同構成底部那個正方形的面積和上面的空間就是你的格局。
你站的這個高度就是你的眼光和出發點，有人關注的是一條街的生意，有人關注的是全世界的問題，就像一個包子鋪老闆和馬雲的格局差別一樣，前者更關心他身邊這條街的事情，馬雲開始關注沙漠治理和非洲貧窮的問題，這就是高度的差別，着眼點不一樣，關心的廣度不同，一個是小富即安，一個是胸懷天下。
從塔尖輻射下來構成這個塔體的四條線大概就是一個人的認知、胸懷、道德、毅力這四個素質吧，如果你想底部的正方形面積變大，從塔尖到底部的容積變大，就必須提升這四條線的長度，也就是說眼光、認知、胸懷、道德、毅力這幾點共同構成了一個人的格局，相輔相成，水漲船高。
肯定是站的越高，看的越遠，越是宏觀，格局越大的人站的位置越高。他是向下兼容的，下面的人無法向上兼容，除非你拓展自己的幾條線，拔升自己的高度以擠進更高的層面，這就好比一個公司總經理可以立刻去客串一個銷售，反之則很困難。
大金字塔覆蓋了若干的小金字塔，小的則無法覆蓋大的，我們經常見到混的不好的人嫉妒、詆譭、攻擊混的好的人，混的好的人很少會跟一個各方面比自己低很多的人斤斤計較，噴成功人士、偉人的噴子大有人在，但被噴的人很少回噴，那就像大人跟小孩計較一樣可笑，這就是格局的差異，我能理解你，能和你共情，你無法理解我，這很正常，如果你能理解我，你就不是你了。
我腦海裏時常浮現出一幅畫面，見上圖（忽略排位，僅借鑑這種關係）這個社會就是一座金字塔，分爲很多層，最底層的面積最大，人數最多，往上走人數逐層遞減，一直到塔尖變成極少數人，每一層之間隔着一層玻璃，這種玻璃是單向透光的，從上面能看到下面，但下面的人擡頭看不到上面，這就是窮人怎麼想也想不到樓上的富人是怎麼賺錢的，權利是如何運作的、孩子是如何教育的……但富人往下掃一眼就能知道樓下的窮人是怎麼掙錢的，他能掙多少錢？這種商業模式能做多大？能走多遠？他的孩子未來能做什麼？……因爲樓上的富人可能就是從樓下艱難的爬上去的，但樓下的窮人暫時還沒到達過那個高度，或者沒想過要上去，樓下的情況上面的人一清二楚，樓上的情況，下面的人一無所知，就是這種感覺，所以說你永遠賺不到認知之外的那筆錢，因爲在你的大腦里根本沒有這個概念，是不存在的，就像那塊黃金已經超出了你頭頂那盞燈的照射範圍了，樓上的人能看到你看到的，你卻看不到他看到的。
所謂的降維打擊就是一個段位比你高很多的人跟你玩，你是無論如何也贏不了的，因爲你在他面前就像個孩子一樣透明，他在你面像高深莫測的深淵，他能一眼看穿你的心思，你根本看不懂他在想什麼，大格局的一個重要體現大概就是共情能力，你想不明白的他早就明白了，所以他能理解你，你理解不了他，他是俯視你，你只能仰望他。
都說格局都是委屈撐大的，在你看來過不去的打擊，流言，誹謗，詆譭，困難，在他看來就是個屁！
格局大的人就像食物鏈頂端的老鷹，大概就是站的高看的遠，志存高遠，能夠看到別人看不到的機會，他的視野是三維的，不但能夠捕捉地面的獵物，也能捕捉空中的獵物，爲了實現目標，能夠容常人所不能容的，利他，舍我，長期視野，敢爲天下先，心理強大，不會爲了一棵樹放棄一片森林。
我們常說一個人格局小，其實就是說這個人目光短淺、心胸狹隘、斤斤計較、利己主義、心理脆弱。格局小的人就像地面的爬行動物，視野是二維的平面世界，只能看到眼前的，局部的，不會爲了一片森林放棄一棵樹。
小格局註定是被大格局罩着的。
一個人一輩子努力奮鬥，追求成功的過程其實就是拓寬格局，成熟心智的過程。所謂見自己、見衆生、見天地再見自己。當你經過拼搏、戰勝困難、懷疑、詆譭、藐視、打擊……最後取得成功，你會發現以前你看不慣的人你也能看慣了，對於那些曾經小看你、欺負你的人你不再憤怒或總想着報復了，你會感恩和悲憫，因爲你的格局更大了，正是你生命相遇的.每一個人共同構建了你的格局。
你朝一個人扔石頭，他撿起來修建自己這座塔，讓它越來越大這就是大格局；如果他撿起來扔回來，還拿自己的石頭扔你，那就是小格局他的塔註定越來越小，所以喜歡朝別人扔石頭的人格局註定是最小的。
大格局就是自己的國王，小格局就是自己的奴隸。
什麼是一個人的格局2
命運不是放棄，而是努力。命運不是運氣，而是選擇。命運不是等待，而是把握。命運不是名詞，而是動詞。要改變命運，先改變觀念。
有一家庭婦女，一天她買了一件衣服，回頭習慣性地跟鄰居顯擺，卻發現同樣的衣服鄰居比她少花了20元錢，於是她耿耿於懷數天。這人的格局就值20元錢了。
有一個乞丐，整天在街上乞討，對路上衣着光鮮的人毫無感覺，卻嫉妒比自己乞討得多的乞丐，這人估計一直就是個乞丐了。
三個工人在工地砌牆，有人問他們在幹嘛？第一個人沒好氣說：砌牆，你沒看到嗎？第二個人笑笑：我們在蓋一幢高樓。第三個人笑容滿面：我們正在建一座新城市。10年後，第一個人仍在砌牆，第二個人成了工程師，而第三個人，是前兩個人的老闆。
記住，擁有怎樣的格局，就擁有怎樣的命運！
如果事情無法改變，那就改變自己；如果無法說服他人，那就想法說服自己。如果山過不來，那人就過去。
商人史瑞喬的生意一直不錯。可有段時間，他發現自己的生意越來越少，而斜對門那家卻突然火爆起來。
正當史瑞喬百思不得其解時，一個顧客又上門投訴說，他買的貨有質量問題，但史瑞喬的確沒給對方發過貨。
經過一番調查，史瑞喬終於查明瞭真相。原來，電話局裏一個接線員得了那家店老闆的好處，把史瑞喬的業務全部接到對面去了。員工們異常憤怒，要求起訴那家老闆和那個見利忘義的接線員。
沒想到，史瑞喬卻沒有急於去報復對手，而是在想另外一個問題：“要是能實現電話自動轉接就好了。”隨後，在查閱了大量資料，請教了許多專家，進行了細緻的研究之後，世界上第一臺“自動電話交換機”誕生了。
最終，這項發明，讓史瑞喬名利雙收。
被人揹後使“絆腳”，史瑞喬沒有被憤怒衝昏頭腦、施以報復，而是思考積極解決之道，創造了更輝煌的業績。
馬雲說：“如果心胸不似海，你又怎能有海一樣的事業？”生意場中，當你遭人暗算、“躺着也中槍”時，你會怎麼辦？戰勝對手的最好策略，不是削弱對手，而是讓自己變得更強。
智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質重要。方向大於方法，動力大於能力，做人大於做事。
2001年，75歲的“中國菸草大王”褚時健保外就醫，走出監獄，身無分文。但他的氣魄絲毫不減當年。他來到雲南玉溪哀牢山，一出手就包下了2400畝的山地，打算培育種植一種高品質的水果——冰糖橙。
萬科老總王石來看望他，問道：“爲什麼想種冰糖橙？”褚時健鏗鏘有力地說：“美國的騎士水果一直在世界前列，我不服氣！給我六年時間，我一定會超過美國人！”
王石悄悄掐指一算，五年後，這些果樹開始結果，褚時健已是八十高齡。可是，褚時健說了，就有人信，許多朋友主動找上門來，要給他提供資金。
“2012年，當84歲的褚時健再次走進人們的視野時，他又是一個億萬富翁了。有人問他二次創業的祕訣，他說：“幹大事就是需要一種大氣魄！沒有大氣魄，萬事難成！”
褚時健做事，有一種“要做就要做大”的驚人氣魄。
著名演講家邵守義教授曾說：“人活一世，總要乾點事情，認準了就幹，要幹就快乾，要幹就大幹，要幹就幹出名堂來。”
是的，無論我們從事什麼工作，只有有了“一定要幹出名堂來”的大氣魄，我們纔可能有大的突破、大的發展。
馮小剛出道時，與人合作寫劇本，結果發現收入少得可憐。他反問自己：“幹編劇誰能牛過關漢卿？可他同樣窮得半死。”於是，他迅速轉身，幹起了電視劇導演。
他導演的電視劇《北京人在紐約》火得不得了，可一算賬，也沒賺到多少錢。這時，他盯上了電影導演，併成功拍攝出了《甲方乙方》等影片，也賺了不少錢，可他發現，掙的依然是死錢。
隨後，他到美國考察了好萊塢的經營體制，回來後，他對華誼兄弟等投資人說：“我幫你拍一部電影，不收導演費，你只要給我票房提成就好，票房不好，虧本了，我一分錢不要；票房好，盈利了，你給我 5%的提成。”
這一改變的結果是，僅一部《唐山大地震》就獲利3500萬。如今，馮小剛與名氣相仿的其他導演相比，藝術上難分伯仲，可收入上卻有天壤之別。
身在商場，爲什麼大家一同起步。數年後，有的一馬當先，有的卻不見改變呢？馮小剛給出的答案是：不拘泥於眼前的束縛，以開闊的視野，不斷開拓新的領域。
大格局，說到底，是大眼界，大智慧，大涵養，大氣度。
也因此，小肚雞腸的人，睚眥必報的人，錙銖必較的人，都難有大格局。心眼小，仇恨大，計較多，都會是心性的泥淖，難以讓人清麗出塵，步入大格局的宏大境界。
不要在利慾薰心的人那裏找格局，也不要在追逐權力的人那裏找格局。一個內心被錢權誘惑和迷亂的人，是不會有格局的。
真正的格局，只生長在恬淡的心境裏。若一棵樹長在曠野，風婉約地吹，雲含情地過，花香偷眼，流水迷離，但它依舊是一棵樹，堅守在曠野裏，四野疏闊，八風不動。
古語說，“人挪活，樹挪死”。過於執著於一念，打不開局面，可能會讓我們的路越走越窄。而轉換思維，放大格局，我們就能開掘出一個全新的視野，打造出一個廣闊的舞臺。
曾國藩說：“謀大事者，首重格局。”爲人處世，最忌諱畏畏縮縮，胸中沒有大格局，走一步算一步，目光超不過腳步，終究難有所成。
“坐擁雲起處，心容大江流”，只有站得更高，看得更遠，才能做得更大。
什麼是一個人的格局3
局是什麼，格局是一個人的眼界，也是一個人看事物認知範圍 。
一個人格局越大，往往來說，他所看到的世界也就越大，所選擇的範圍也就越廣。
比如我們曾經所說的坐井觀天講述的就是格局的大小。
雄鷹與井裏面的青蛙所看到的世界不同，自然也決定他們人生軌跡不同。
從某種角度上來說，一個人的格局大不大，看這三個方面就知道了：
1、是否擁有長遠眼光
格局大的人往往都會擁有更爲長遠的眼光來看待問題。
教練心理學有一個做法，就是用拉長的角度來看待問題，一直以來我覺得受益匪淺。
每次有學員問及現在很多問題困擾時，我都會問學員，這件事如果把它放置在你人生整個座標時，你還覺得重要嗎？
學員有時會恍然大悟，有些事情可能現在會覺得很痛苦，但是事後過來看，它也許只是人生一件小事。
格局大的人，往往會以更大的視野來看待自己問題。
他們會把個人的命運與時代的命運聯繫起來，所以在面對事情的看法，往往也就會有更多的洞見與清晰判斷。
顧準， 被譽爲中國現代思想家，在那個非人的時代，他個人受了很多摧殘。
我們很少看到他抱怨，而是孜孜不倦研究中國的未來走向，他深知國家與個人是彼此命運相連。
他後半生擁抱書海去研究這一切，其實就是致力找到更好的解決辦法去面對時代問題，這樣也才能更好的解決自己的問題。
2、是否能自我激勵
格局大的人往往能容得下自己的委屈，能自我激勵。
他們深深的理解並接納痛苦與委屈，這種委屈與痛苦，在他們看來或許是自我成長的催化劑。
痛苦從某種角度上來說是修正我們的，可以幫助我們更好地清醒認識現實，也可以讓我們更好的進步。
比如曾國藩他曾經在和太平天國的戰役中，屢戰屢敗，很多人都堅持不下去了，也看不到希望。
只有曾國藩淡定的說，我們要屢敗屢戰。這種積極的心態當時就鼓舞了士氣。
也告訴我們格局大的人往往懂得自我激勵，這種自我激勵絕不是一種盲目樂觀，而是一種現實的洞察。
對事情的整體走向與經歷歷程有較爲清晰的判斷。
格局大的人絕非只是感性與完全衝動，他們是兼具感性與理性，會登高望遠，用長遠與系統的眼光看問題，所以纔會混沌的情況中看到光亮與希望。
這也是他們可以正確的面對困難與挫折原因所在。
3、是否擁有自己的使命
格局大的人第三個方面特徵是否擁有自己的使命。
什麼是使命，就是自己的價值和意義是什麼。
使命往往來自感召，也來自對現有生活挑戰的勇氣。
使命有大有小，每種使命都值得敬畏。
因爲是使命讓我們會開始重視現有的生活，也會認真對待所有的一切。
小的使命比如說好好生活，用心對待家人。
雖然平凡，但卻真實生動，但也能讓我們認認真真生活每一天。
我身邊就有這樣的人，他說自己的使命就是爲了保護好家人。
所以他認真工作，關心與愛護自己的家人，這些溫暖的行爲都讓人深受感動。
而有些人可能具有大的使命，可以說大使命往往是爲了某些內心的理念而生。
比如我認識一個朋友，他的使命是爲了提升現有人的思考力，他致力對思維繫統研究，他認爲一個會思考的民族定然會是強大的。
我還認識一個朋友，她的使命是爲了讓孩子都擁有更爲正確的教育，所以她致力推廣更加科學正面教育方法。
可以說，一個人內在的使命會突破自我人生限制，會讓我們迸發新的生命激情與動力，也會讓我們重新審視自己人生。
格局總的來說就是我們的世界觀，價值觀的交匯。
如果我們想要做一個格局大的人，我們首先需要就是用更大的視野來看待自己的問題。
去勇敢面對成長中的痛苦，去發現與培育自己內在的使命。
你會發現，你的心量越大，你的眼界越寬，你能找到的方法與路徑也會越來越多。
你的內在也會更爲自信與坦然，更重要你的人生也會更有意義與價值 。
