部門競選演講一直是一個很重要的事情，平時競爭上崗的方式有很多種，往往大家都在明爭暗鬥，領導需要通過多種形式去判斷一個競崗人是否符合自己的要求，此時，部門競選演講就成爲一個很重要的環節，那麼這個演講怎麼寫會比較出彩呢？一起來看看！
部門競選演講1
競崗成功者的演講稿
各位領導，各位評委：
大家好！很多搞管理的人都有一個共同感受，就是辦公室的工作不好做。多主題、多頭緒、多任務穿插進行，陣地戰、遭遇戰、攻堅戰多維應對，大事很多、小事量大、雜事應接不暇，信息平臺、服務前臺、聯絡總檯均有其責。在脈衝式、交叉式、排雷式的工作中，在人來人往、文來文往、電話不斷的氛圍裏，靜心寫一篇文稿、專注辦一件事情、連貫開一次會議，都是一種奢望。但正因爲如此，辦公室的工作最能考驗人，也最能鍛鍊人。如果說，2019年我借調到辦公室是命運的安排，那麼，2年後的今天，我堅定不移選擇辦公室綜合祕書崗位，則是出於對這份工作的熱愛，並且相信自己已具備勝任主辦級綜合祕書崗位的能力。
理由有三：
一是有基礎。參加工作以來，我先後在單位的不同崗位鍛鍊過，特別是在黨羣部工作的四年，系統地學習了各類黨內法規和形勢文件，爲我日後的寫作打下了良好基礎。去年轉崗到綜合辦從事文祕工作以來，我迅速適應了從黨建事務寫作向行政業務寫作的轉變，併發揮行政口便於學習的優勢，緊跟形勢學，結合業務學，參會旁聽學，立足實踐學，這一年的工作讓我迅速成長、收穫頗豐。
二是有思考。文字工作的重點是運用文字做工作、抓工作、推工作。作爲一名綜合祕書，我不僅有5年從事文字工作的實踐經驗，也有搞好祕書工作的強烈願望，熟悉單位祕書工作的各項流程，也有相應比較全面的理論知識，對各部門業務工作均有所涉及，對公司基礎工作有一定的分析、研判水平。
三是有成績。我非常珍惜單位給自己這樣的工作平臺，同時也認爲領導給的寫作任務就是給信任、給機會。所以我珍惜每一次寫作的機會，無論是起草領導講話還是工作總結，都用心用力，不敢有絲毫應付念頭；無論是辦公室牽頭，還是配合其他業務部室，都注意向他人學，認真聽、認真記、認真想，對領導修改地方仔細琢磨，在點滴中積累提高。全年我先後撰寫會議紀要、業務信息、講話發言、總結匯報、調研報告等綜合類文稿XXX餘篇，參加了董事會、監事會、領導班子例會、專題會、月度分析會等多項會議百餘場。這些工作成果也得到了領導和同事的認可。
我想結合近年來的工作和思想情況，給自己作個評價。主要體現爲“四股勁”，即努力工作有幹勁、研究業務有鑽勁、面對困難有韌勁、綜合協調有闖勁。
一是努力工作有幹勁。文稿起草是個良心活，用沒用心一眼就能看出來。所以對於每一篇文稿我都認真推敲、反覆琢磨，經常加班加點到很晚進行修改打磨，甚至回爐重造，決不會滿足於“過得去”“差不多”， 也決不會應付了事、自欺欺人，因爲我深知憑着良心寫作的“良心稿”，未必是“一稿過”好稿子，但至少具備了成爲好稿子的前提和可能。
二是研究業務有鑽勁。秉承“勤能補拙”的古訓，堅持不會就學、不懂就問原則，做到手勤，堅持主動寫、經常寫、認真寫，有任務就往前衝、努力幹，沒任務就勤練筆、多積累；做到腦勤，不斷總結工作規律和寫作規律，及時跟進領導的思想和意圖；做到嘴勤，搞好情況通報，多向同事溝通思想，加強協作，齊心協力把業務學精、把工作幹好。
三是面對困難有韌勁。俗話說，困難像彈簧，你弱他就強。在具體工作中，我也經常遇到材料要重寫、稿子被退回、所提的意見想法被否定的情況，但我都能保持積極向上的樂觀主義，正確對待，敢挑重擔，敢於攻堅，敢於負責，用勤學苦練來戰勝困難。
四是綜合協調有闖勁。對待工作我注重溝通、高效執行，力求做到最好。盡力改善和規範辦文辦會辦事的重點環節和關鍵程序，梳理調整工作的先後順序和輕重緩急，踩準節點並提前完成任務。在會議或活動中積極發揮帶頭作用，注意加強與上級部門、兄弟單位、公司各部門溝通銜接，協調好工作的各個方面和環節，調動多方力量，有效落實領導的安排部署，圓滿完成會務、活動的保障服務工作。
從今年開始，我打算做好下面的“五件事”：
一是常想大事。一個祕書的價值體現在能不能爲領導出謀劃策上。要想大事，就要身在兵位，胸爲帥謀。站在領導的角度，通盤考慮全局，想領導之所想，思領導之所未思。尤其是對一些事關全局發展的大事、難事、關鍵事，要站得高，想得深，看得遠。要想大事，就必須具備宏觀的視野、深邃的思維、豐厚的理論，讀萬卷書，行萬里路。多讀、多走、多看、多聽，纔有可能想出好的'思路、好的點子、好的主意。注意與實際結合起來，把一些切實可行的思路、主意進入領導視野，寫入領導的講稿中，進而轉換成爲領導決策的成果。
二是盯住要事。就是要把“文會事、審督調、綜牽傳、補替通”這些事抓牢做好。注重強化時間和效率意識，分清輕重緩急，明確時限要求，加快工作節奏，快事快辦、急事急辦；注重把握政策變化的大趨勢，從上級指示精神、重要會議以及政策文件中捕捉信息，對經濟社會中帶傾向性、苗頭性的問題敏銳反應，不斷增強工作的預見性；注重長計劃短安排，每年、每個階段要做什麼工作，開什麼會議，搞什麼活動，都要提前通盤考慮和統籌安排；注重從工作常態中把握定勢，從變化中探索規律，進而對例行性、日常性工作制定操作規範，不斷提高應對水平。
三是勤於記事。勤於記事，是做好文祕工作的重要條件。起草講話、總結、彙報，一般來說要體現領導的思想、觀點和風格，這樣才能贏得認可和滿意。要做到這一點，就需要平時要注意記事。領導參加的各種會議、調研考察、公務活動等，都要認真細緻地進行記錄。尤其是一些觀點、細節，要忠於原樣地記錄下來。勤記，善記，日積月累，就能掌握大量的素材。把這些素材加以整理、提煉並運用好，文稿就有了生命力和獨特的個性。同時，也爲以後撰寫公司發展歷程、回憶錄、年鑑等文章保存了素材。
四是樂做小事。“辦公室工作無小事。作爲領導身邊的文字服務人員，既要能爲領導出謀劃策，但更多地是要善於做小事，樂於做小事。“一屋不掃，何以掃天下”。綜合祕書只有把一件一件的小事做好了，纔會具備做大事的基礎和條件。資料的收集整理，看似是一件很平常、很普通的小事，但對於文祕人員而言，卻是一件非常重要的基礎性工作。只有平常把這項基礎性工作做好了，寫起文稿來纔會手到拈來、運用自如。
五是力爭不誤事。文稿是文祕人員的產品，文祕人員誤事主要在這方面。如文稿出來不及時，延誤了時機；或是質量較差，錯字、漏字及詞不達意，體現不了領導水平；或是語義表達不準確，出現方向性錯誤；或是數據不真實，日期不相符等等，這些問題一旦出現，輕則受到批評，重則釀成大錯，造成不可估量的損失。因此，我將不斷強化責任意識，嚴格要求自己，爭取多出高質高效的文稿，少出紕漏差錯，當好參謀，搞好服務，讓領導稱心滿意。
競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將紮實走好自己的每一步，力求在認認真真學習上有新進步、在踏踏實實幹事上有新成效、在堂堂正正做人上有新境界。最後，我以一副對聯結束我的演講：上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，立足崗位作貢獻”，橫批是“謝謝大家”。
部門競選演講2
一、競聘演講辭的特點
1、目標的明確性
一般說來，在競聘演講時，競聘者向評審人員及聽衆一要講清自己的應聘條件，突出自己的優勢，並且這種優勢足以完成應承擔的職務和工作；二要回答“若在其位，如何謀其政”。要在有限的答辯時間內完成上述工作，演講的總體內容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行，做到目標明確，語不離宗，不可開口千言，離題萬里。
2、內容的競爭性
競聘演講的全過程，其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構想、施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質條件之外，實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應在此處壓倒對方，只有具備了明確、先進的施政目標，且有切實可行的施政措施來保證，纔會取得競爭的成功。
3、演講的技巧性
競聘演講是演講的一種，也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質和較強的語言表達能力外，還應當充分考慮競爭對手、聽衆的心態、臨場狀況等多種因素，用據理力爭的方式，巧妙地說明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。當然自我推銷要有藝術性，切忌爲了競爭而貶低對手，所遵循的原則是“唯真唯實，具體可信”。
期望大家通過上述的文章，可以寫出一份優秀的演講稿！
