自我批評怎麼寫

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自我批評怎麼寫，自我批評是一個有效的工具，它可以幫助你發現弱點的模式，並讓你通過調整自己的行爲來消除這些弱點，而且還能讓自己得到一定的提升，本文內容來教大家自我批評怎麼寫。

自我批評怎麼寫1

本人自 20xx年xx月入職，在入職的一個多月裏，深刻體會公司開展作風整頓的重要意義，爲何需要進行批評與自我批評。對本人來講，身處於客服部客服主管崗位，卻不能進行自我反思，從而在工作中也未能達到原有工作目標。因此對照作風整頓的內容，總結出很多切實存在，而未能引起重視的隱患。具體內容如下：

1、缺少自查：在日常工作當中，缺愛自我檢查意識。常常滿足於自己，不能主動去發現和處理問題。常常都是被動挨打。對於這樣的工作狀態，常常使得部門員工工作紀律散漫。工作績效不高等狀況。

2、部門溝通存有部門牆：團隊工作本身來說就是相互配合協調，特別想物業這樣一個整合服務團體，是需要每一個部門無縫的配合纔可達成優質的物業服務，然而在日常工作中常常怕別人對自己或者部門進行指點批評，認爲這是權力濫用。而後相互攻擊或者指責。導致部門溝通鏈斷裂，形成隔閡。從而導致整體工作延後。

3、缺少內部溝通：團隊不僅面對外部顧客，更多的是保證內部顧客的滿意度。所謂內部顧客就是員工，當員工擁有者熱情飽滿、工作積極的狀況，工作也就變得簡單。因爲這樣的團隊從不缺乏挑戰困難的戰鬥意識。懂得溝通與信任也將成爲自己最有利的盔甲和武器。如果內部一團死水，缺乏溝通，員工之間缺乏信任。這樣的團隊難以創造工作業績。這樣的團隊有優秀但卻難以卓越。

4、缺乏發現和總結：在日常工作當中，無論員工或者領導都會在公司或許團隊找到提升管理的資源。這些是什麼，你身邊的人和事，或許是社會關係與背景。當你每次從這些資源插身而過的時候就選擇與常人無異，如果將這些支援整合，你會發現其實很多工作就是一個電話就能解決，因爲你認識可以幫助你的人，這就是一種資源。

5、缺乏集體意識和團隊榮譽感，在團隊中如果缺乏集體容易，就會像是沒有靈魂的軀殼。無論失去什麼都不會覺得疼，這樣的團隊缺很長創造高品質溝通和優秀的工作業績。我不能否認這樣的團隊可以培養哪些適合獨立而成爲優秀，但是我堅信，這樣的團隊永遠不可能稱之爲團隊。也不能形成團隊意識，因此也終將不能成爲優秀團隊。團隊沒有靈魂就沒有目標。沒有目標就失去團隊動力，一個優秀的團隊就像一把筷子，不是隨意就能折斷，這樣的團隊也不會害怕所有問題，因爲他們是螞蟻軍團，看似散落與渺小，但是往往無堅不摧。

作風整頓是我們開展批評和自我批評的旗幟，在它的引導下不斷的總結和改變總結，相信在未來的某一天，你終將走向屬於你的頂峯!

自我批評怎麼寫2

首先感謝公司舉辦這次自我批評活動。我和大家一樣非常珍惜這次機會。藉此機會談談自身的不足之處。

一、自我不足之處

1、本人個性鮮明、是一位真性情的人。由於自我意識太強，所以影響了我思考的侷限。不利於全方位的考慮問題，不利於和諧和溝通。“君子同而不合” 大家有相同的目標，但要容下不同的觀點。

2、在溝通方面 “直” 多於“曲”。在溝通方面，沒有耐心去採用曲徑通幽的方法，總是給相對的一方帶來壓力; 看不慣的東西從不隱藏觀點，讓領導和同事不舒服。

3、我不願意主動接近領導。由於我不主動去靠近領導、不願穿梭在各個領導之間，所以很難讓領導瞭解我; 所以就註定了一些事情擱淺。

4、自尊心強，自信心弱。“聰明善於猜測，口才好善於批評”。面對猜測和批評，我曾經錯誤的.理解，這是對我的不信任，所以前進的動力減弱了，自信心也減弱了。(由於我是爲了 “信任” 而全力以赴工作，不是爲了 “名和利” 盡力而爲工作。)

好在我是一位善於學習，並能嚴格要求自己的人。就如同我練習歐體楷書一樣，標準高所以困難，但只要不斷的找問題並解決問題，終有一天會圓滿，內心不在受任何外力的影響。

二、員工工作態度轉變的原因

我也常思考爲什麼部分員工的工作態度，逐漸由 “全力以赴” 變成“盡力而爲”。爲此將我個人的所見所想寫出來供領導參考。

(1) 由於心態變化原因：員工隨着對自己崗位、業務的熟悉，有了多餘的精力產生了比較之心。如工資待遇的差距大，讓很多員工爲此心思亂了。誇張點說：“手好不如腿好，腿好不如眼睛好，眼睛好不如嘴好，嘴好不如看到領導態度好”。虛的東西就出現了，幹活的人就不奮進了。