污染防治攻堅典型人物故事，保護環境人人有責，這些同志堅持以科學發展觀爲指導,以低碳生活爲引領，治理力度強，降低污染物排放，以下是小編整理的污染防治攻堅典型人物故事，僅供參考。
污染防治攻堅典型人物故事1
張國成
1976年2月參加工作，常州市五一勞動獎章獲得者，全國紡織工業勞動模範，中國紡織行業關愛員工優秀企業家、中國紡織（服裝）行業職業教育突出貢獻人物。2018年，張國成帶領常州旭榮成功入選由國家工信部公佈的綠色工廠名單，成爲綠色製造企業。
不忘初心
自2003年進入臺商獨資的旭榮集團至今，張國成擔任常州旭榮集團副總經理及黨支部書記十餘年。十多年來，張國成工作室大力推進管理創新，積極融合兩岸文化，帶領旭榮集團在常州落地生根，成爲本地紡織行業的知名標杆企業。
2007年5月，無錫太湖爆發了嚴重的藍藻污染事件，造成了無錫全城自來水污染，導致生活用水和飲用水嚴重短缺，超市、商店裏的桶裝水出現被搶購一空的現象。一時間，無錫太湖受到嚴重污染的事件迅速在網絡上發酵，在全國鬧得沸沸揚揚。事件一出，國家和政府高度重視，立刻形成了環保調查組對其開展專項整治工作，並對太湖周邊的企業進行嚴查和整治。對一些環保意識不強、管理不規範的企業進行整改；對一些偷拍廢水、偷倒垃圾的違規企業進行嚴厲打擊。這些舉動讓太湖周邊的企業應聲倒閉了一大片，尤其是讓建暗管偷排、運輸偷排等亂象得到了有效控制。
這件發生在100裏以外的環保污染事件，爲全國污染型企業拉響了警鐘，也讓身居常州旭榮集團的張國成寢食不安。張國成認爲，綠色發展不只是一句空頭口號，高消耗、高污染的企業必須要做到轉型升級，有效控制和處理污染源，做到“零排放”。
藍藻事件發生以後，一直主張綠色生產的張國成更加堅定了自己的想法：一定要打造一家環保節能的高新技術企業，建設一家綠色工廠，否則，10年以後企業將無一線生機。
有想法就有行動，張國成在第一時間向旭榮集團臺北總部建議了加快工廠建設和搬遷工作的想法，並提出了建設綠色工廠的建議。“沒想到我的想法與總部領導的想法不謀而合，領導的快速回復讓我備受感動。”
隨着太湖藍藻事件的爆發，印染企業的環保轉型之路再一次被推上了風口浪尖。同年，常州旭榮集團位於天寧紡織工業園區的新廠房建成，並於2007年6月正式完成搬遷。
超越自我
作爲職業經理人，在追求企業發展的同時，張國成十分注重企業的可持續發展。在提倡綠色發展方面，張國成具有極強的環境保護理念，早在1998年，他就對企業提出了垃圾處理和排放的要求，要求自己所在的企業要不斷改進工藝，對廢水等進行處理再次利用，爭取做到“零排放”。
作爲資深臺企，常州旭榮集團在環保建設上一直都是捨得投入，敢於擔當，始終把環保理念貫穿到平常的工作生活中。“一個企業的發展，不僅僅要將好的產品推向世界，更要將好的環保做法推向世界，不斷優化升級機器的環保等級，爲我們的生存環境添一份力。”
在水資源管理方面，常州旭榮以“減量、回收、再利用”爲主要原則，目前各廠用水來源爲自來水、河水及工業水。自2014年起，公司先後投資3000多萬元完成污水處理及回用設施一期、定型機煙氣淨化改造、污水站廢氣治理設施改造等工程，於2015年1月正式投入運行，每年可減少30萬噸的'污水排放。目前，公司已投入2000萬元建設中水回用二期項目，加大末端治理力度，降低污染物排放。
爲了創新環保做法，張國成提出了建設綠色工廠的建議，並主張了諸多進一步加大創新節能、環保的方案。其中，“針織印染節能減排集成技術”項目在2012年獲得了中國紡織工業聯合會授予的科技進步二等獎，企業也在2018年2月被工業和信息化部命名爲綠色工廠。
承擔社會責任、追求社會價值是新時代企業家精神的核心和使命感、責任感所在。多年來，張國成是這麼想的，更是這麼做得。他用實際行動讓大家瞭解到了旭榮在環保方面所做的改變和努力，也把企業推崇的環保做法推向了更高層面。
污染防治攻堅典型人物故事2
第一期：勇於擔當，不負韶華
他叫江澤川，是深圳市生態環境局寶安管理局鬆崗所所長，曾在2019年11月份廣東省委李希書記調研茅洲河時作爲基層環保所所長代表，彙報茅洲河生態環境執法工作，並兩次被李希書記點贊。
2008年大學畢業
江澤川投入到環保戰線，紮根基層，先後在環境執法、信訪調處、污染源監控等崗位鍛鍊，基層執法經驗豐富，對所管轄範圍內的污染源情況瞭如指掌。
2019年6月輪崗
江澤川作爲最年輕的所長，被安排到污染源監管壓力最重的鬆崗街道，他毫無怨言，一肩挑起這個重擔，與同事共同戰鬥在最苦最累的一線，爲茅洲河流域生態環境的提升貢獻自己的一份力量。
不忘初心，堅持以服務爲主，幫扶指導企業治污
作爲一名中共黨員，江澤川始終牢記共產黨員的初心，他始終相信：“提高企業的治污能力，指導企業做好規範化管理，纔是監管執法的初衷”。
面對轄區電鍍、線路板等重污染企業高度集中，企業治污水平良莠不齊，江澤川以幫扶指導企業治污爲切入點，着力於提高企業設施的達標處理能力，組織環保專家對轄區廢水達標能力不足的企業進行全面覈查，藉助專家的專業知識及從業經驗，現場指出企業存在的問題，並列出整改清單，手把手教企業進行整改，從車間廢水收集、廢水分流、“四明三清”，到廢水處理單元設計、處理工藝的優化，設施自動化加藥、電子化控制系統等等。2019年6月輪崗至鬆崗所至今，江澤川累計組織專家、指導幫扶江碧工業區內10家企業完成廢水治理設施的升級改造。
▲對企業廢水處理工藝進行覈查
▲就覈查發現的問題約談企業負責人
從嚴執法，以鐵腕手段查處環境違法行爲
作爲基層所的領頭人，江澤川以身作則，堅持共產黨員的底線意識，以鐵腕手段，對違法企業從不手軟。
去年11月，所裏巡查人員在市政管網監測點發現水質異常，懷疑有槽罐車傾倒濃廢液。江澤川隨即組織全所執法員，成立專案組，當天就對該片區進行布控，安裝視頻監控。一週後，果不其然，專案組人員通過調取視頻監控發現了一可疑槽罐車，迅速獲取該貨車違法傾倒濃廢液的視頻。
江澤川第一時間將該情況向轄區派出所報案，並請求派出所、交警中隊協助查找該貨車。第二天下午，交警中隊終於在鄰近街道某修理廠發現該貨車，江澤川和派出所民警馬不停蹄趕往該修理廠，併成功將該貨車司機帶回 派出所突擊審訊。當天晚上，江澤川聯合所裏執法員，輪流對該貨車司機進行思想教育，最終經過3個多小時苦口婆心的教育，該貨車司機終於對違法傾倒濃廢液的違法行爲供認不諱。
▲聯合民警現場調查、取證
▲對貨車司機進行連夜突擊審查
去年，江澤川帶領所裏執法員對某工業區管網進行檢查，發現某線路板公司廠區外污水井中有少量重金屬廢水外排。江澤川立即安排執法員對該公司進行地毯式排查，最終在廢水站發現了一可疑的石板，掀開後發現是綜合廢水收集池，但該池體防腐層已破損脫落，廢水可能從該池子滲漏外排。企業負責人矢口否認該廢水池滲漏，江澤川立即組織執法員用示蹤劑進行示蹤，經過半個多小時的實驗，含示蹤劑的廢水在廠區外污水井內被發現。最終，面對鐵一般的事實，企業負責人不得不承認因管理不善，對設施運行保養不到位，導致廢水收集池破損，廢水外排。
▲組織執法員檢查企業廢水站
通過該次執法檢查，發現企業設施普遍存在運行保養不到位的情況後，江澤川舉一反三，立即組織轄區重點排污單位召開現場警示會，通過還原執法檢查現場，指出企業管理漏洞，督促企業立即開展自查自糾，防患於未然。
▲ 組織轄區重點排污企業召開現場警示會
作爲寶安管理局最年輕的基層所長，江澤川總是這樣教育所裏的年輕同事：我們作爲80、90年代的人，是既幸福又累的一代，但既然時代賦予了我們重任，那就應該義無反顧的挑起重擔，只爭朝夕，不負韶華！
污染防治攻堅典型人物故事3
身兼數職顯擔當 精工細作出精彩
說起李旺，他是和順分局衆人皆知的“精幹人”，這是對他工作一絲不苟、業務精益求精發自內心的認可。李旺同志自2007年參加工作以來，多次被和順縣環境保護局評爲年度“先進工作者”，他的工作得到了上級領導和同事們的一致好評。
身兼數職任勞任怨。作爲和順分局執法隊一名工作人員，由於環境監察工作繁重，他很多時候還是“兼職司機”，“路上是司機，下車是幹事”。“五加二、白加黑”已是家常便飯，無論白天黑夜，還是週末節假日，只要有任務，他都跟隨負責人直達現場，積極配合現場勘察、取證，認真作好現場檢查筆錄，做到處處留痕。
案卷製作井井有條。李旺在自己的崗位上，注重日常積累，認真學習法規，虛心請教能手，不斷充實和武裝自己，對案件的立案、調查、法律文書製作、執行、結案等執法程序掌握嫺熟。近年來，他經手參與制作文書案卷130餘份，每一份案卷不管是內在的法理邏輯，還是外觀的封裱裝訂，都做到了規範齊整。
行車養護力保安全。他作爲一名“兼職司機”，駕駛執法車輛時，在嚴格遵守道路安全法規的前提下，既確保了同行人員安全，又保證了及時到達預定位置開展工作。李旺在日常工作中不斷學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能，逐漸樹立起“嚴守規章、安全第一”的觀念。多年的駕駛經驗讓他深知，做好車輛保養和日常維護，是安全駕駛的保障。爲此，他堅持把功夫下在平時，在沒有出車任務時，及時對車輛進行保養和維護。一方面，保持車輛乾淨清潔，給乘坐同事以舒適的感覺；另一方面，通過對車輛的保養，及時發現存在的隱患，小問題自己動手，大毛病立即向領導彙報解決，做到了“有病不出車，出車保安全”。
他，日常打理“精幹”；他，案卷製作“精幹”；他，兼職駕駛“精幹”。他，不是在編人員，卻一樣承擔生態環境保護的重擔，一樣在污染防治攻堅中奮戰，正是有了他們生態環境保護才更加出彩。
