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工作進度計劃安排怎麼寫

來源:時尚達人圈    閱讀: 7.45K 次
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工作進度計劃安排怎麼寫,說到工作計劃相信大家都不陌生,在日常的工作中人們經常會有工作計劃的時候,有時候制定工作計劃可以很好的減少工作衝突,工作進度計劃安排怎麼寫

工作進度計劃安排怎麼寫1

寫好工作計劃四大要素:

1、工作內容

2、工作方法

3、工作分工

4、工作進度

工作進度計劃安排怎麼寫

如何制定可實現目標——平衡自己想做和能做的事情

在時間管理這個領域裏,我的核心觀點之一是時間管理的目的是做成事情,實現你想要實現的目標。

具體時間管理的方法不重要,只要能實現你的目標的方法就是好方法,哪怕這個方法很笨。要知道,能實

現自己一輩子想要的目標的人並不多,你用一個超笨的方法,實現了自己的人生目標,已經比多數人要成

功了。

當然,在能實現自己目標的前提下,通過一些時間管理的方法,提升你實現目標的工作效率,加快你實現

人生目標的速度,那就是更好了。

工作進度計劃安排怎麼寫2

一、目標概述

(一)企業目標與計劃的關係 企業目標是企業的一切生產經營活動的階段目的或最終 目的。金字 塔的頂尖是一個企業的任務,也就是企業的總目 標。總目標直接基於所選定的任務。接下來,戰略計劃 、分段目 標和行動計劃又由總目標引出。戰略計劃一般都是由組織內的高 級管理層制定。分階段目標則 是在總目標和戰略計劃的結構內所 要達到的更爲詳細、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段 目標 ,或者總目標相關聯,也可以是同時與兩者相關聯。

(二)目標內容

一個企業往往有許多目標。有的可能是關係經濟方面的, 有的可能是涉及社會、環境或政治方面的 。一般來說,管理成功 的企業應包括下列目標:

(1)市場方面目標;

(2)技術改進與發展方面目標;

(3)提高生產力方面目標;

(4)物質和金額資源方面目標;

(5)利潤方面目標;

(6)人力資源方面目標;

(7)職工積極性發揮方面目標;

(8)社會責任方面目標。

(三)制定目標應注意的問題

1、目標應具體 一般組織目標的通病是敘述太籠統。所定目標雖應有一定的`彈性,但是還要使目標具體化,例如:銷售額比上年增長5%,到1997年市場佔有率應達到15%等。高層的目標越具體,則組織基層制定目標的過程就越簡單。

2、目標應可衡量如在下一個計劃年度把市場佔有率提高5%,這一目標 是可衡量的, 它使管理人員在年度中能衡量進展情況, 並把實績和預期目標相對照 3、目標不應強調活動,而應強調成果

4、目標既應切實可行,又應具有挑戰性

(四)如何有效制定目標

1、瞭解目標的目的 制定目標一般有兩個基本目的:(1)給組織樹立一個射 擊目標;(2)爲制定其他

目標和計劃提供一個網絡。所謂網絡就是爭取目標實現過程中所採用方法和步驟。

2、正確闡明目標的內容內容要具體,但要簡明扼要,並要有明確的時間幅度。

3、各種目標的一致性一個單位的最高管理者必須保證使本組織內的各種目標 與總目標一致。

4、有效的獎勵制度 在目標的制定過程中,應注意建立相應的獎懲制度,有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現。

工作進度計劃安排怎麼寫 第2張

二、目標管理

目標管理目前已在全世界成爲一種系統地制定目標進行管理的極爲有用的方法。目標管理是一個全面管理系統,它用系統的方法,使許多關鍵管理活動結合起來,並且有意識地瞄準,有效地實現組織目標和 個人目標。

(一)目標管理的過程 總結目標管理工作在實踐中取得的成功經驗,會使我們更 好地認識目標在管理中的重要性。以目標進行管理和考評的過程如下:

1、初步在最高層設置目標 設置目標的第一步是最高主管人員確定在未來時期內,他們要抓住的企業宗旨、使命和更重要的目標是什麼。

在設置目標的時候,主管人員也要建立衡量目標完成的標準,如果制訂的是可以考覈的目標,銷售金額、利潤、百分率、成本標準等這些衡量標準,一般都要制訂到目標中去。

2、明確組織的作用 在達到目標的過程中,所期望的成果和責任之間的關係往往 被忽視,這一點應注意。例如,在設置一種新產品投產的目標中,研究、銷售和生產等部門的主管人員必須仔細地協調他們的工作。

工作進度計劃安排怎麼寫3

初一年級是學生從小學生向初中生身份轉變的一個重要階段,學生對初中學習、生活等方面的適應能力各有差異,尤其是繁重的學習任務可能會讓一些學生感到壓力倍增,從而對初中學習感到無所適從。爲了進一步引導班級學生走上正確的思想道路,在各方面得以健康的發展,充分挖掘學生的智慧潛能,培養所帶班級“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,現制定實習期間(x周)的工作計劃如下:

一、班級情況分析

班主任工作實習班級——初一(x)班的各方面情況來看,本班總體還是不錯的。全班共有xx位同學,班風積極健康,學生積極團結,班幹部的.工作能力較強,責任心較強,能協助班主任處理班級大小事情,同學服從班幹部管理,衛生工作做得較好,大部分學生已經逐漸養成良好的學習習慣和生活習慣;作業存在完不成等現象,作業上交時間比還是比較準時,早讀課和課間操各同學都遵守紀律,早上和下午暫時都還沒有出現過遲到和早退的現象;平時上課期間查堂時都沒有發現有誰特別不遵守課堂紀律的行爲,本學期應進一步培養學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,大膽放手讓學生自己幹力所能及的事,並做好組織引導工作,限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。

二、實習期間班主任工作目標

1、引導學生進一步培養良好的行爲習慣和學習習慣。培養學生熱愛勞動,維護班集體榮譽的思想觀念。

2、構建良好班風,完善班級管理制度,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

3、加強學風建設,培養學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

4、協助原班主任指導培養班級小幹部。

5、與學生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關係。

工作進度計劃安排怎麼寫 第3張

三、針對以上目標與任務採取的主要措施和方法

(一)抓好學生的思想工作

(1)針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效。

(2)多多瞭解關心學生,努力開導學生,盡力做好心理專家和引導者。

(3)利用空餘時間到班裏面與學生交流,經常與學生談話,瞭解班中的發展趨勢,及時與原班主任老師交流情況,統一思想,做好學生的思想工作。

(4)對一些要求上進的學生要充分調動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。

(二)常規工作

(1)堅持早讀課,中午進校時間到教室跟班,向學生了解班情,觀察學生自習情況,向學生了解學生。

(2)在紀律方面,鼓勵學生遵守各方面的紀律,如佩帶校卡、穿校服、食堂紀律、課間紀律和集會紀律等。

(3)在衛生方面,加大管理與指導力度,堅持每天早中晚三次到課室巡視值日生搞清潔情況。

(4)指導培養班級幹部的組織管理能力,培養班幹部團結協作的精神,提高他們在班級中威信,鼓勵班幹部大膽工作,指點他們工作方法,嚴格要求班幹部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”,使他們成爲老師身邊得力的左右手。

(三)學風建設

1、與各門學科的任課教師進行溝通,瞭解學生學習情況,做好協調工作。

2、針對特殊學生,開展特殊教育。對待學習成績弱、行爲習慣差、自控力差的學生,要與原班主任商量,瞭解學生的情況,通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,再根據學生本身的情況,制定培養計劃,以一顆真誠的心,激勵他們。

3、加強對學生綜合能力的培養,積極培養學生的創造精神,利用主題班會或團日活動等開展形式多樣的活動。

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