職業幸福指標排行榜，在職場上，每一個人對職場幸福指標的看法是不一樣的。而影響人們對職場幸福的因素是非常多的。下面是職業幸福指標排行榜，快來看看你是否認同？
職業幸福指標排行榜1
1、薪水待遇
工作的首要目的便是收入，收入提高了，工作價值體現了，生活條件提升了，自然也就幸福了。除了最基本的工資外，年終獎、帶薪年假、績效加薪、健康體檢等等這些凡是能提升生活水平的，無一不讓我們幸福着。
2、自由空間
早上不怕鬧鐘響，晚上可以隨意玩，每天都可以是週末，想工作便認真工作，想休息可以隨意休息，不用發愁什麼時候週末還有幾天年假，這樣的工作你還覺得不會幸福嗎？
3、閒暇時間
如果不能隨意支配自己的工作時間，那麼下班後的時間可以自由支配也是一件幸福的事。可以準時下班去約會，沒有加班的煩惱，不用擔心領導的呼叫，與家人、朋友多點時間相處，充足的閒暇時間一樣會讓你倍感幸福。
4、上升空間
如果你不想僅僅侷限於目前的工作狀態，良好的上升空間可以促使你更加努力的工作，也許今天的付出便會換來明天的升職加薪，每一天都會充滿幹勁。
5、自我價值
銷售出一件商品，得到了客戶的認可，拿到了應有的提成或加薪，爲自己帶來了社會聲望，工作也會隨之變得更加有價值，而這便是自我價值的體現。物質基礎很重要，精神狀態也不容忽視。
6、興趣愛好
如果這份工作恰巧是你的興趣愛好所在，比如說魔術師可以一直變魔術，舞蹈演員可以一直跳舞，網遊愛好者可以每天打遊戲，吃貨可以一直吃，工作=娛樂+價值體現+工資待遇+……再苦再累也幸福了。
7、工作環境
良好的工作環境可以使人更加輕鬆愉悅的工作。比如上班的時候能有一個屬於自己的工位或辦公室，桌上擺着幾盆充滿活力的綠植，累了可以去茶水間喝喝咖啡，下班了還能去健身房鍛鍊。
8、同事關係
沒有同事間的勾心鬥角，忙的時候互相搭把手，有問題的時候一起分析，下班後還能逛逛街、聚聚會，融洽的團隊關係會讓你覺得工作得更加輕鬆。
9、企業能力
想象一下，如果有人問你在哪工作，你說出來的是世界五百強企業或者是能力很強的國企或外企，立馬令人刮目相看，心中的幸福感也便會隨之油然而生。
10、異性同事顏值
倘若你的公司美女帥哥如雲，煩躁的時候可以擡頭賞心悅目，也許單身的你還能就此找個對象，想想就幸福。
職業選擇注意事項：
1、工資很重要，但並不是最重要
一份好的工作，除了要滿足一定的經濟基礎，物質以及精神條件也不容忽視，比如說晉升空間，如果沒有很好的晉升空間，也許起薪還不錯，但時間久了也許薪資還是一成不變；再比如沒完沒了的加班，掙的錢恨不得還不夠醫藥費，得不償失。
2、有一份屬於自己的職業規劃
尤其是對於應屆生來說，一份好的職業規劃可以讓自己少走很多彎路。規劃中包括薪水要求，行業、崗位方向，今後的發展趨勢以及想要實現的目標等等。不過記住切勿好高騖遠，腳踏實地收穫的會更多。
3、切勿“跳來跳去”
剛來公司還沒幾天，覺得和同事聊不來，工作沒有想象中的完美，於是便想辭職，總是想着要跳槽尋找更好的，但時間久了才發現，不會有工作去適應你，所以你必須要先學會適應工作。
職業幸福指標排行榜2
1、健康的職場壽命
不少受歡迎的公司爲員工提供鍵身卡，有的甚至在總部配備健身房。運動能帶來健康的身體，產生多巴胺帶來愉悅心情，已經被完全證明。一個公司如果提供這些福利，說明其在乎員工的幸福。
如果你沒有這些福利，也需要自己注意運動。在加班成常態的中國職場，你或許覺得沒有時間運動。我認爲大家可以考慮“碎片運動模式”。沒有充裕的時間跑步游泳，但每隔30—60分鐘起來拉伸肌肉，舒筋活血卻是完全可行的，只是被多數人忽略了。
健康的飲食習慣也是身體運動的一部分，大腦需要足夠的供血來維持，意志不能給大腦提供足夠的氧，食物和運動纔可以！
心理健康對職場幸福的影響力毋庸置疑，中國職場的心理問題其實在不斷加劇，而且許多心理問題涉及小學到大學的時期。我們的`教育系統不斷在培養焦慮，強化焦慮，這股勢力到了職場纔算消失。但很不幸，不是所有的公司都有意識去治癒被教育系統摧殘的心靈，我們個人或許也沒有意識到心理問題，更不知道如何處理。
心理和身體的健康，極大影響你健康職業壽命。我們工作40年，身心健康的時間是30年還是3年？顯然是決定我們職場是否幸福的重大因素。
2、公司收入與個人收入
公司收入的高低，公司的行業地位，影響個人的職場安全感。高於社會平均水平的個人收入，能提升職業滿足感。公司日子好，員工收入高，就感覺到幸福。
3、做感興趣的工作
好公司需要在內部鼓勵合理的崗位流動。員工並沒有自由想幹什麼就幹什麼，而且選擇其實也有限。但公司應該儘量讓員工找到自己喜歡的崗位。
比較有挑戰的，是多數人並不能從工作中獲得樂趣，同時普遍缺乏熱情。在我們喜歡做的事當中，很多不能帶來足夠的收入。工作變成有些無奈的選擇，做自己感興趣的工作彷彿無從談起。
我建議大家不要單看職位的表面要求，而是從職位的內涵來考慮，或許能找到自己的興趣所在。表面要求無非是銷售，售後服務，行政，財務，人事HR，政府關係，產品研發，系統集成等等，但內涵可以是好奇，冒險，傾聽，交談。
如果你喜歡冒險，銷售能提供冒險帶來的刺激和滿足。好奇心會讓你在研發崗位上覺得更舒服，而喜歡傾聽，可以嘗試HR的職位。
職場只是人生的一部分，所以註定不能滿足人生所有的興趣訴求。不斷尋找自己喜歡的工作，但不要執念於找到與自身興趣完全匹配的崗位。
4、公司管理透明度
當政府的廉潔程度被選爲國家的幸福標準時，我相信有些人是不舒服的。在今天中國反腐高壓之下，仍然有人認爲反腐導致了不作爲，結果反而對老百姓不利，讓老百姓不幸福。
公司管理層的腐敗是否影響員工的幸福感，至少在實操層面還是會有爭議。相較管理層腐敗，我認爲管理的透明度對員工的幸福感影響更大。人類與生俱來的攀比心，會對公司在薪酬領域的決策產生懷疑。而消除懷疑的做法，就是保持足夠的透明度（不是完全透明）。
在決策流程方面，好的公司也會保持透明度。而不是讓隨意而模糊的決策方式去傷害員工的參與熱情和責任心。
好公司不會簡單認爲經理或領導就總是比普通員工強，所以會讓員工感受到自己的意見和看法被合適的對待，這需要透明的決策流程來支持。在收入達到好的水準之後，管理方面的透明度對員工的幸福感有極大的影響。
5、互相幫助的氛圍
互相幫助並不等於團隊協作精神，而是你需要支持的時候，你知道有人會願意幫助你。比如需要提前下班接孩子，有人會自然地幫你處理些善後。需要幫助的事情與大小和重要度無關，關鍵是一種互助的氛圍。
今天的人類會覺得越來越不需要別人，但這是一種錯覺。離羣索居不能帶來更幸福的生活，職場也如此。我們需要承認自己是羣居的，需要彼此互助的。如果公司的氛圍是彼此猜忌，互相設局，職場幸福感一定會低。
如何創造互相幫助的職場氛圍其實非常不易，我們本意是自我的，所以除了提醒自己按職業的要求應該去做，更應該明白幫助別人其實能帶來滿足。施比受更爲有福。
6、公司的社會責任
馬斯洛的需要層次論把自我實現放到金字塔的最高層，卻發現很難定義“自我實現”。即便如此，在收入和職位基本達到預期之後，我們的確會在職場尋找更高的幸福感，可以滿足這個需要的，就是與社會責任有關的一些公司活動。
有人認爲大公司熱衷於志願者活動是爲了自我宣傳的需要，這沒有錯。但這些公司同時明白，志願者活動提升了員工的職場幸福感。當然這裏有一個前提必須強調，公司的活動與員工的價值觀訴求必須是一致的，而且是自願的，否則會帶來相反的果效。
7、以人爲本的企業文化。
以人爲本我們以前也常常提起，但真正落實到幸福企業有四個關鍵詞：一是受到尊重；二是被信任；三是被授權；四是被關懷。做到這四個關鍵詞，會讓員工的幸福指數上升。
8、開放、高效的組織溝通。
我過去曾幫一些公司做離職面談，很多員工離職的原因，並非不喜歡本職工作，而是因爲討厭領導，原因是領導跟他之間沒有溝通可言。到底什麼樣的組織溝通對於員工的工作滿意度和職場幸福感有幫助？有幾個重要的因素：其一是組織溝通文化是否非常公開。另外一個是高效溝通，即信息順暢，信息可以在組織裏頭不斷地流。
9、公平而且具激勵性的管理體系。
這其中有兩個關鍵因素，一個是公平，另一個是程序正義，公司設立合理的績效考覈制度，這一點對於員工幸福感的提升效果，甚至超過公平。
10、高情商的人力資本。
如果一個企業裏頭的人力資本，也就是所謂的人才，各個都是高情商的，會產生一種職場幸福能力。這樣的員工很容易因爲彼此人格特質互動，創造一個更高幸福氛圍的企業。
