直播運營是做什麼的工作有發展空間，現如今直播以新的形式改變着人們的生活。直播帶來了很多新的工作，比如主播、直播管理、直播運營等。下面來看看直播運營是做什麼的工作有發展空間？
直播運營是做什麼的工作有發展空間1
直播運營主要是管理藝人，通過多種形式激勵藝人創造優質內容。掌握並瞭解最新的藝人和業內動向，整理收集業務信息資料，建立最新的信息資料庫。熟悉整理直播生態相關知識，藝人進行管理培訓。協助部門領導制定簽約藝人的發展計劃及管理制度。
直播運營工作內容
1、與公司藝人、主播對接並配合執行日常工作安排。
2、與客戶及直播平臺對接各類線上、線下廣告及商務活動。
3、參與新主播的招募、指導工作。
4、藝人、主播的微博、粉絲羣、貼吧等日常維護。
直播運營在未來的人才缺口絕對是百萬級的，現在如果想將傳統店鋪電商運營直接轉型成直播運營是不現實的，因爲傳統運營的腦子似乎並不匹配直播運營的玩法和思維。
如何做好直播運營？
一、提高內容的專業性、豐富度和文明度
因爲，用戶永遠是跟着內容走的！
當年優酷土豆合併之後，視頻戰爭看上去像是結束了，但是後來愛奇藝卻起來了，搜狐、樂視、騰訊視頻也佔領了視頻領域的一杯羹。核心的原因在於，視頻的本質是內容的爭奪，平臺需要有用戶想看的內容，才能吸引用戶，一旦內容上失去優質，平臺的優勢也就失去。
映客創始人兼CEO奉佑生表示，豐富性，深度性和品質性的內容將更加吸引用戶。因此直播平臺在內容上提高內容的專業性、豐富度和文明度，創造優質的內容和特色欄目或許會成爲平臺制勝的關鍵。
二、保持用戶的新鮮感，增強用戶的參與性
2016年火爆互聯網的Papi醬在紅極一時之後也開始慢慢落寂了，因爲用戶需要新鮮感，直播能夠吸引粉絲的根本在於其能夠滿足粉絲的精神需求，但長期依靠段子、荷爾蒙等外部刺激手段會讓受衆產生刺激適應和審美疲勞，主播也會喪失生命力。
而對於用戶互動的反饋也更能促進他們積極地參與其中，延長用戶的新鮮感、提高用戶粘性。
三、學會換一個角度，去發現價值
目前，一線城市的圈地幾乎已經結束，龐大的三四五六線城市及鄉鎮大衆用戶以及海外市場尚有很大的發展空間，而這些地方的移動互聯網用戶，同樣會是直播市場的新用戶來源。
四、不要將成長寄希望於他人，勤總結覆盤
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
成長最好的辦法，是有一個靠譜的導師和靠譜的項目。
但是這兩項，都是可遇而不可求。
我們不能寄希望於運氣，在做任何項目的過程中，要站在一個較高的視角，多去思考和總結。
項目做完，必須要有覆盤，項目的目標達到了麼？如何避免出現的問題，如何做的更加出彩。
在總結和覆盤之後，定期對所有知識進行梳理，逐步形成自己成體系的工作方法和知識結構。
直播運營是做什麼的工作有發展空間2
直播運營的重要性及發展前景分析
1、學好直播運營，有助於提高賣貨轉化率
直播運營的主體是主播，而運營者本身才是整個直播事件的核心操盤手，他們兩者之間的關係類似於演員和導演的關係。前面和大家講過怎樣選拔和培養主播，主播或多或少是要一些天賦的，培養也只是在本來較爲優秀的基礎上進行加工和雕琢。不過運營是可以直接培養的，它的定位會比主播更重要一些，工作也要複雜得多。
大多數做直播的都是有運營團隊的，因爲運營的工作有很多，類似把控產品質量、對接廣告商、內容策劃統籌，甚至主播的形象塑造等，一個人很難同時完成這些事。
我自己平時也愛看一些電商直播，不管是淘寶還是抖音快手，都讓我深深地感到了直播運營的重要性。
比如某直播間賣貨時，先用一個低價引流款產品引起用戶的興趣，這種產品對於提高直播間人數和獲得粉絲有着很明顯的`效果。當用戶給了關注，變成了粉絲，商家就開始慢慢轉化客單價更高的高端產品，而且在這期間不斷地做優化運營，過程顯得遊刃有餘，能用到的所有物品和活動都提前準備好了。
在運營人員運籌帷幄之下，該直播間的賣貨轉化率意料之內的好。後來我常常在思考，學好直播運營，他的賣貨轉化率也會相應的提高吧，從前面的某直播間看來，確實如此。運營和很多內容都有千絲萬縷的關係，多學一門知識，沒有壞處。
2、直播運營前景分析
受疫情影響，短視頻直播迎來了大爆發，除去淘寶抖音快手這些已經成熟起來的電商帶貨平臺，像騰訊、微信這些平臺都開通了直播電商功能。據不完全統計，現在每天都有5000萬人在看直播，觀看人數巨大，需要的運營人數同樣巨大。
除玉器外，還有服飾，美容和化妝品是主要類別，並且還有家居擺設等。醫療和美容現場直播也已經開始出現，服裝主要集中在杭州和廣州。美容和化妝品相對容易直播帶貨，雖然看的人不多，但好在客單價高，利潤高。
在看了一些數據分析之後，發現在淘寶現場直播中看到的主要人羣畫像是一羣三四線城市的寶媽，學生和女性人羣。在2017年，有很多人在快手直播帶貨，在得到官方支持的情況下，他們的表現很好併成爲了頭部主播。
種種數據表明，直播帶貨的潛力是巨大的，那同樣直播運營在未來3年內的需求量肯定也是巨大的，因爲做主播的人很多，主播的需求量在增大，運營人才也會隨之增大。在直播行業如此發達的今天，即便你自己不想上鏡，不想成爲主播或網紅，但你也可以成爲他們背後的操盤手。
2、運營的市場需求來源於直播行業的本質
每個平臺雖然直播的流量來源以及運營方式都略有不同，但是整體上的直播運營都與傳統電商相一致。不管是內容的策劃與運營，還是直播後的數據分析，以及產品如何選擇和優化升級，都具有普遍性，適用於各個平臺。
既然運營大抵相同，那它一直存在並大力發展的原因是什麼？它的市場需求來源於什麼呢？
在我看來是來源直播行業的本質——陪伴。做主播的，不管是遊戲主播還是電商主播，不管是怎樣的盈利性目的，只要一開播，都會與觀衆產生互動，那些假期疫情期間感到無聊想打發時間的人都會受到這種陪伴的影響，所以纔會造成現在直播行業巨大的用戶量。
想想看，如果你成爲了某一主播的粉絲，到時間了你就會看他的直播，那麼他對於你而言就是一種陪伴，而這時候他推薦的產品你也很自然的就會購買，直播的過程也是培養信任和依賴感的過程。
弄清楚了直播的本質就會明白，巨大的需求產生巨大的利益，巨大的利益反過來也需要更多更專業的運營者參與到其中。
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直播運營的工作內容
寫腳本、盯直播、看數據——直播運營主要的工作內容就是這3項。
很多人覺得直播運營是不是就每天招主播，然後給直播間掛假人、買評論、當水軍？如果一家公司每天讓你做這些事情，那確實可以跑路了，因爲這根本就不是直播運營啊，就是一個打雜的。
工作內容一：寫腳本
這是直播運營最重要的工作之一，一個完整的直播腳本需要包含：直播主題、直播目標、時間節奏、人員分工、貨品板塊、主播話術、互動策劃、演繹道具等等，還是比較複雜的。
直播腳本最大的作用就是讓團隊之間的信息保持同步，溝通更順暢，執行更到位。同時，一個清楚詳細的直播腳本，也能讓主播更好的掌控直播間的節奏，大大提高帶貨轉化。
工作內容二：盯直播
直播運營要全程監控直播間，關注主播的直播表現，不僅是在主播說錯話或者懈怠的時候提醒主播，還要重點關注主播的體態、表情，並進行指點。
更重要的是記錄下主播的直播表現，有沒有出什麼直播事故、產品的賣點有沒有表達清楚、對觀衆熱不熱情等等，方便後期進行直播覆盤。
工作內容三：看數據
曝光量、點擊率、互動量、觀看人數、平均停留時長、銷售額、UV價值....每一項直播數據，運營都要積累下來，並且進行數據分析。
