創業補貼申請流程，有很多大學生在畢業以後就會想着要創業，國家對於大學生創業是有一定的保障和補貼的，對於創業的大學生是可以申請補貼，下面分享創業補貼申請流程。
創業補貼申請流程1
申請補貼之前需註冊立戶和進行身份覈實。
1、註冊立戶
2、身份覈實
第二步：
自主創業人員首次提出各類創業補貼申請應在其初創企業登記註冊3年內，並準備好相關材料。
1、場租補貼
自主創業人員可在初創企業實際繳納場租滿3個月後，提出首次場租補貼申請，填寫補貼申請表，並提交相關材料。
2、初創企業補貼
自主創業人員可在初創企業正常經營滿6個月以後提出初創企業補貼申請，填寫補貼申請表，並提交相關材料。
3、社會保險補貼
自主創業人員可在其初創企業正常繳交社會保險費3個月後提出首次社會保險補貼申請，填寫補貼申請表，並提交相關材料。
4、創業帶動就業補貼
創業帶動就業補貼按年度申請。首次申請應於初創企業與戶籍人員簽訂1年以上期限勞動合同，並已爲其繳交6個月以上社會保險後提出。申請創業帶動就業補貼應填寫補貼申請表，並提交相關材料。
第三步：
等待相關部門初核與複覈。
街道公共就業服務機構受理創業補貼申請資料後，進行初核與複覈。
第四步：
等待補貼發放。
區(新區)公共就業服務機構在複覈通過後次月月底前按規定程序將相關補貼撥入初創企業銀行基本存款賬戶, 區(新區)公共就業服務機構也可委託街道公共就業服務機構發放。
初創企業補貼爲一次性發放補貼。創業場租補貼、社會保險補貼從受理申請之日起計發，每3個月發放一次。創業帶動就業補貼以年度爲單位發放。
創業補貼申請流程2
一、從未在深圳市享受過創業補貼政策的所有小微企業、個體工商戶、民辦非企業單位；
二、創業者是這幾種身份的：
（1）深圳戶籍人員；
（2）畢業五年內的全日制大學生；
（3）畢業五年內留學回國人員；
（4）港澳居民。
深圳創業補貼申請詳細流程
一、註冊立戶和身份覈實
1、在深圳市人力資源保障部門統一用戶管理平臺進行初創企業立戶；
2、到區（街道）公共就業服務機構做自主創業人員身份覈實（需提供個人身份證明材料）；
二、提出補貼申請
1、 場租補貼申請：在首次場地租金繳納滿3個月後，提出首次場租補貼申請，填寫申請表，提交資料。
2、 初創企業補貼申請：自主創業人員在正常經營滿6個月後，提出申請初創企業補貼申請，填寫申請表，提交資料。
3、 社會保險補貼：自主創業人員正常繳納3個月社保後，提出首次社保補貼申請，填寫申請表，提交資料。
4、 創業帶動就業補貼：自主創業人員招納員工，並和員工簽訂1年以上勞動合同，並繳納6個月社保，可以提出首次補貼申請。
三、受理與審覈
1、 在區（街道）公共就業服務機構進行資料的提交後，公共服務機構將會進行受理，符合條件會出具《受理回執》；
2、 公共服務機構對資料進行初審，初審時間一般3-7個工作日；
3、初審通過後由區公共服務機構進行復核，複覈一般2個工作日。
四、公示和發放
1、 複覈通過，區（街道）公共就業服務機構對補貼對象和金額等信息進行公示，公示7日；
2、 公示期間可對公示內容向公共就業機構提出異議，並由公共就業服務機構調查並給出複覈結果；
3、公示後將會把補貼撥入對應初創企業的銀行存款賬戶。
創業補貼申請流程3
創業路上教你怎樣躲開創業陷阱
陷阱一：短視老闆短命店
因爲中國曾經缺乏創富的環境，所以我們的企業家就像個被帶進燒餅店的餓鬼，抓到什麼吃什麼，哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店吃吃。很多企業家彼此的區別就是有的被帶進了燒餅店，有的被帶進了餃子店，不遠處全聚德的招牌卻沒人看見。沒有長遠戰略規規劃的企業是短命的，富不過一代，更不要說三代了。
陷阱二：俺要做大
經濟學家張維迎說：“把一個公司從小做大容易，把它從大做小不容易。”意思就是說找個大高個不難，但找個像姚明那麼靈活的可不容易。舒馬赫1973年就說“小即是美，雖然這個提法被認爲太理想主義，但企業大了難免官僚、遲鈍，小所代表的靈活與敏銳的確令許多大老闆心嚮往之。所以大夥別都一門心思盯着世界500強眼熱了，虛胖即腫。
陷阱三：亂花迷眼症
古時候有個坐懷不亂的柳下惠，因爲他沒生在社會轉型期。機會頻生，我不抓別人還抓呢。這邊把腳伸進制服的褲腿裏，那邊的手就嘩啦啦從股市上往懷裏摟錢了。你說你沒得着這種機會我信，你說你能坐懷不亂，咱們還是走着瞧吧。
陷阱四：語不驚人死不休
其實這種人適合當文學家，有詩人氣質。他們做個吸引人眼球的營銷人員也能風光一時，要做創業者就懸了點。微利時代的企業家只有更紮實更謹慎才能活得好，因爲消費者們早就爲是聽誰吆喝就跟誰走的時候了，就像在那些管理混亂的機場，下了飛機後他根本不理連喊帶拉的司機，直奔老老實實排隊的那輛出租車。當我們酸溜溜地說出“偏執狂才成功”時，往往忘記了狂人在張狂背後額外做了多少功課。
陷阱五：我有很強的生產力
並不是只有硬碰硬的`產品才值得投本錢，未來越是柔軟的產業越是潛藏着暴利的可能，甚至是暴利的最後一個藏身之所。女人努力使身體柔軟，企業家們要努力使心靈柔軟。請牢記，服務是錢，點子是錢，就連小資愛玩的情調也是錢。去年，全球產品價格在通縮的陰影下不住下滑，但是服務類的產品價格卻仍在上升，而且勢頭正旺。
陷阱六：跑得又快又省料
“多快好時地建設×××，這裏是想化到幾乎無理性的說法。又要馬兒跑不吃草；似乎是縈繞在大多數老闆心中的對下屬的美麗期待。在中國，高薪能不能養廉咱們另說，沒有高薪想聘到良將的機會相當渺茫。您要是覺得這麼大的一個企業自己玩不轉，想找幾個幫手，請提前設計好激勵機制。
陷阱七：你辦事，我不放心
自己要的人找來了，可是“你辦事，我不放心”；很多大老闆就是學不會信任下屬。這也難怪，不能埋怨諸葛亮沒替劉備培養出幹部，實在是小材難支大廈。商戰的現實已經證明，一頭*子領導的綿羊是很難“走出非洲”的。疑人不用，用人不疑；實際上能做到像柳傳志信任楊元慶那們的真是示多，所以中國的聯想也只有一家。
陷阱八：吃獨食
人在江湖，除非你能號令天下，否則學不會結盟是很悲慘的一件事。嶽不羣也得先推行五嶽並派，然後纔敢跟任我行較量。中國這個市場沒有誰能一口吃下去，飯菜可以免費，肚子可是自己的。不但可以和你所處的不定的上、下游廠商聯手也未嘗不可，只要記住息己的目的就行了。
陷阱九：我是英雄
張藝謀是英雄，你是嗎？工業社會的特點就是可複製性，如果產品、決策都可複製了，那利潤豈不也就可複製了！如果企業家們都是英雄，他們的行爲都不可複製，那企業的永續經營又如何保證呢？所以不能只有英雄而沒有管理層，這個“層”的存在併發揮效力就要靠制度，制度也不能總像“天網”一樣“恢恢”着，把企業文化都漏出去
