面試一個月沒下文我還可以再投一次簡歷嗎

面試一個月沒下文我還可以再投一次簡歷嗎，找工作時遇到一家喜歡的公司。但是在面試之後，一個月後都沒有迴音，不過公司卻還在招聘，面試一個月沒下文我還可以再投一次簡歷嗎？

面試一個月沒下文我還可以再投一次簡歷嗎1

面試一個月沒下文，我還可以再投一次簡歷嗎

如果面試已經結束了一個月，但沒有收到通知，它基本上是失敗的。此時，如果公司還掛着招聘信息，那就不一定是真正的招聘了，很多企業招聘信息都是按季度、年度、即使招聘，也全年掛着，當作廣告。

你怎麼知道這個職位是否真的被招募了？它可以與發佈時間區分開來。如果一份工作真正招聘，人力資源部門會經常登錄後臺查看交付信息，並及時更新招聘信息，並會更新發布時間。在2個月內，招聘信息更加現實。

如果你以前面試過A職位，但沒有被錄用，短期內不適合重新提交該職位。沒有被聘用來解釋自己在某一領域的條件或能力不符合對方的要求，因此，重複交付的作用並不顯著。

如果你真的喜歡這家公司，重複A職位沒有用，那麼你可以嘗試提供B職位。工作性質和工作內容之間最好有一定的相關性，並確保B職位的工作勝任，你的專業能力符合B職位的要求。

如果以前的面試留下了對人力資源的深刻印象，那麼當你發送簡歷時，有一個電話聯繫，最好先打電話說明你的意圖，乾脆說出你是誰，最後一次面試，表達對公司的誠意和強烈的加入意願。如果您無法撥打電話，請在發送電子郵件中註明。

學習總結你在上一次面試中沒有發現的問題和你無法回答的問題。調整你的狀態。如果你有機會進行第二次面試，如果同樣的問題仍然存在，那基本上是沒有希望的。

面試一個月沒下文我還可以再投一次簡歷嗎2

面試後沒下文？因爲你沒達成面試的4個小目標！

“親，你知道面試的目的是不是？”

“當然，這是奧弗的問題！

“這是肯定的，得到的報價是最終的大目標，但在採訪過程中，你必須通過四個小球到達，並最終實現這些目標。”

”哦，四個小目標? 說來聽聽”

訪談的第一個小目標：準確呈現“有用信息”

在採訪中表達求職者肯定會圍繞核心關鍵位置，比如，XX專業，X年的工作經驗，在C語言熟練等。與面試官的有效合作，並按照面試官的回答問題，積極，準確地呈現自己有用的信息，這是非常重要的。

因爲面試官往往沒有耐心去分析你是否應該找一份工作或者參加研究生考試，你的前老闆是個怪人... ... 所以，求職者在面試時說 hr 想聽，這是“有用的信息” .

面試的第二個小目標：證明匹配的目標位置

在面試前，申請人應該問自己以下問題：

目標職位的職責和任務是什麼？ 在你的工作中會使用什麼工具和方法？ 什麼樣的能力和素質可以幫助我做好這份工作？

我有目標職位所需的工作經驗嗎？ 如果我沒有直接的工作經驗，我是否有適當的操作技能？ 這種技能背後的專業知識我熟悉嗎？ 我爲這個職位做了什麼有效的準備？

在面試過程中，面試官應介紹他或她對工作的理解、他或她以前的經驗、能力、專業知識和爲工作做準備。

積極完成自身素質能力與目標崗位的匹配是成功面試的核心..求職者應該向面試官證明你有資格勝任這份工作，並準備好明天開始工作。

面試第三個小目標：展現差異化競爭

人力資源部在招聘時，往往會在一個以上的候選人中做出最終的選擇。 如果一個候選人和多個候選人有過節，他該怎麼辦？

如果是一些門檻較低而又沒有特殊要求的專業崗位，比如行政助理，我們都具備了基本素質的優勢，那麼求職者該怎麼辦呢？

此時，你應該認爲，我有差異化的核心競爭力嗎？

舉例來說，畢業生的兩所大學，而211名應聘到一家大客戶銷售助理在一家大公司，無論在專業背景，基本素質和能力相當的情況下，如果其中一人是比較高的逆境商數，抗壓力更強的話，這可能會增加中獎此人的'機會。

採訪的第四個小目標: 展示現在價值和未來發展潛力

人力資源不僅考慮了求職者在現階段能給公司帶來的價值，而且還考察了應聘者未來就業的潛力。

在互聯網行業的快速發展，公司希望他們的工作能力等方面能夠與時代同步，這需要有自我驅動能力的員工，具有持續的學習能力，有能力能夠定義的問題，並找出解決方案推進。

很多人力資源認爲，員工的經驗是可以培養的，可以學習的，而潛在的性格卻誕生了。 因此，如果你能在面試中證明自己是個有潛力的人，你肯定會有更多的機會獲勝。

總結：

在以上四個小目標的基礎上，求職者一定可以實現獲得OFFER的大目標。