公交公司第一季度安全生產工作總結，在度過了一季度的時間，我們就要對自己的工作做第一季度安全生產工作總結，也是爲了吸取教訓和經驗，以下分享公交公司第一季度安全生產工作總結。
公交公司第一季度安全生產工作總結1
公交公司第一季度安全生產工作總結
1-3月，在縣委縣政府的正確領導下，縣交通運輸局緊扣目標思路，精心謀劃，狠抓落實，全力推動各項工作開展，取得良好工作成效，現將有關情況總結如下：
一、基本情況
（一）全力推進六大攻堅戰項目實施
1、基礎設施攻堅項目加快推進。完成投資7000餘萬元。
2、現代服務業攻堅項目進展順利。縣物流中心項目一季度完成投資約1400萬元，3-10號樓土方清運工程已完成95%，樁基礎工程即將進場；24#、25#鋼結構工程已完成招標工作；沿高速掛線市政配套工程正在進行雨水管網及擋土牆施工；加油站建設已完成土地平整及圍牆建設，正在進行前期報建工作；園區內主幹道建設正在實施排水工程建設。
3、新型城鎮化攻堅項目穩步實施。縣汽車客運站正在做好徵地準備工作。
（二）狠抓交通工程質量管理
1、把住重點工程的“人員關”。克服技術人員少而項目繁多的困難，充分發揮施工監理單位技術人員作用，對承諾到位的工程技術人員一一清查到崗到位情況，避免出現投標一套、進場一套、以空對空，工地上找不到技術人員的狀況，從源頭上提高工程建設項目管理人員的技術水平。
2、抓好橋樑工程的“檢測關”。要求每座橋樑在吊裝樑板之前，必須隨機抽取樑板進行荷載試驗，藉以判斷樑板質量，不合格的堅決不用。這一做法得到市交通運輸局、市質監站領導的支持。
3、把緊農村公路的“驗收關”。3月份，組織工作人員對往年通自然村公路路面質量進行了取芯檢測，檢測xx年項目5個，xx年項目15個，xx年156個，對不合格工程進行了處罰。
（三）穩步推進農村公路管養
1、日常養護有序推進。進一步加強監管力度，督促縣道養護公司及各鄉（鎮）養加強日常養護管理，對個別路段責任意識淡薄的養護工人進行調整。同時要求各級公路管養機構進一步落實管養責任方面，抓實日常養護工作。
2、安全生命防護工程項目穩步實施。根據市局部署，申報村道安全生命防護工程項目32個，共計申報里程107公里，完成縣、鄉（鎮）道路安全生命防護工程項目設計招標前期工作。
3、養護管理工作抓緊抓實。一是紮實做好文明樣板路、精品路創建工作，督促鄉（鎮）按上報文明樣板路、精品路，並有序推進創建工作。二是開展全縣農村公路安全排查工作，要求各級公路管養機構全面開展農村公路橋樑安全隱患排查，並根據輕重緩急原則安排養護工程，確保農村公路安全暢通。
（四）全面強化道路運輸管理
1、春運工作平安有序。春運期間，切實做到“五個到位”，即春運組織工作到位、春運安全措施落實到位、春運運力保障工作到位、春運應急保障工作到位、春運文明服務質量到位。投入客車141輛，安全運送旅客113044人次，與去年同期比下降了4、8%，未發生一起客運安全事故，確保了旅客走得安全，走得及時，走得有序。
2、“打黑”工作卓有成效。深入開展打擊長期通過網絡從事班線運輸非法經營行爲專項行動，通過深入調查摸底、對外公佈舉報電話、加強工作宣傳，發動社會各界積極參與。1-3月，共出動執法車輛46臺次，執法人員460人次，查處非法拼車的“黑車”13輛，查處無包車手續營運的客車4輛，保護了合法經營和廣大人民羣衆生命財產的安全。
3、認真開展維修、駕培行業質量信譽考覈工作。制定工作方案，成立了考評小組，採用一查、二看、三詢問、四評議的考覈方式，對企業開展質量信譽考覈工作，目前，我縣維修行業考覈駕培機構考覈初評工作已完成，駕培行業考覈工作正在進行中。
（五）全力服務中心工作。
1、服務爭資爭項成效明顯。加強與上級部門溝通聯繫，按照“三年行動計劃”要求，向市局申報了縣道升級項目43、8公里、鄉道雙車道加寬22、2公里，行政村公路加寬32、7公里，通25戶以上自然村公路30公里，危橋改造13座。截止目前，共爭取各項資金計1538萬元，爲交通基礎設施建設提供了堅實資金保障。
2、服務掛點扶貧紮實有效。選派精幹人員駐點幫扶大由鄉河斜村、下伊村，組織開展了2次大走訪活動，春節期間組織慰問貧困戶20戶。
3、服務招商安商成效顯著。安排專人跟蹤服務物流中心、頤高電子商務園建設，目前項目進展良好。積極服務榮城鞋業、贛州新旭暉鞋業有限公司。
4、服務旅遊發展卓有成效。紮實推進高田-八卦腦旅遊公路建設，將八卦腦景區開放提供良好的交通條件。通往通天寨、九寨溫泉景區公交車有序運行，爲遊客出行提供良好的公共交通運輸服務。
5、服務“三城同創”效果明顯。立足部門實際，主動作爲，深入開展城鄉環境整治年活動，紮實推進交通秩序整治、交通行業環境衛生整治、農村公路路域環境整治工作，並牽頭做好了牽頭責任片區的巡查整治工作，得到有關部門通報表揚。
6、服務聯合治超工作紮實有效。紮實履行聯合治超牽頭部門工作職責，大膽創新，強力攻堅，截止xx年4月5日，我縣累計出動執法人員2538人次，出動執法車輛474輛次，檢測車輛6053輛次，查處超限超載車輛946輛次，卸載超限超載貨物14774噸，扣334分，處罰金額22、6萬元，拆除加高欄板車輛156輛。
二、存在問題
1、六大攻堅工作壓力大。年內，我局牽頭組織實施的六大攻堅項目多，任務重，時間緊，而項目前期工作時間較長、徵地拆遷不能及時到位，項目進展較難如期推進。
2、行業管理仍需進一步加強。鄉村公路建設點多面廣，現場監督難以到位，建設質量仍需提升；村組公路養護責任主體落實不到位，養護質量有待提高；非法營運、超限超載屢禁不絕，執法環境有待改善，執法力度仍需加大。
3、工作人員及用車缺乏有力保障。幹部職工年齡老化嚴重，且抽調縣參加各類中心工作人員較多，工作人員極爲缺乏；農村公路建設管理、養護考評和運輸行業安全檢查等用車難以落實，影響工作正常開展。
三、下一步工作打算
1、全力以赴打好“六大攻堅戰”。圍繞既定目標，毫不鬆懈，日通報、日調度，千方百計搞協調，爭分奪秒搶進度，鐵心狠手抓質量，確保六大攻堅項目如期完工、質量合格。
2、持之以恆抓好行業管理。強化措施，細化責任，多管齊下，全面加強道路運輸行業管理、農村公路建設和養護管理等工作，確保交通運輸行業安全穩定、平安有序。
3、積極服務縣各項中心工作。圍繞全縣工作大局，緊密結合交通運輸工作實際，積極履職，主動作爲，全力做好三城同創、精準扶貧、旅遊強縣以及聯合治超等縣委、縣政府賦予的各項中心工作。
公交公司第一季度安全生產工作總結2
公交公司第一季度安全生產總結
按照市安全監督管理局、市交通運輸局關於認真開展20xx年“安全生產月”活動的文件精神，不斷增強全體員工的安全責任意識和防範意識，積極營造安全管理、人人有責的'濃厚氛圍，預防和減少事故發生，集團公司認真開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”爲主題的安全生產月活動。
一、領導重視，部署精細
5月21日13點30分，由孫劍峯副總經理組織安全保衛部全體成員、各基層單位安全副經理、安全科長等60餘名安全管理人員在第三分公司西崗灣車場二樓會議室召開了“安全生產月”動員大會。下發了《吉林市城市公共交通集團有限公司20xx年“安全生產月”活動方案》。
並由安保部李部長對安全生產月活動內容進行了詳細的佈置，主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項目、燃氣車輛駕駛員遇有突發事件應急處置程序，並要求各基層單位在下一步工作中對相關人員進行安全教育培訓，使安全生產月活動取得實效。
二、加強教育，提高素質
爲了提高安全生產管理人員綜合素質，集團公司結合工作實際，召開了安全管理人員培訓會，邀請了技術部人員對安全管理人員進行了車輛技術知識實地觀摩、講解培訓，主要詳解了車輛轉向系統、制動系統工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統故障判斷等相關知識。
通過培訓彌補了安全管理人員技術知識欠缺的短板，進一步提高了安全管理人員的綜合素質。另外安保部統一制定了車輛燈光檢查標準手勢，並組織全體安全管理人員學習，統一併推廣全公司執行。
三、強化宣傳，營造氛圍
活動月期間集團公司採取了內容豐富、形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育方式，全面貫徹了《吉林市安全生產條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規，並積極參加了全市有關部門在北山舉辦的“安全生產月”宣傳活動，製作展出了“共創交通文明，共享安全和諧”、“道路交通安全知識”兩塊展板，發放“公交乘車指南”2000份，成功的.宣傳了公交品牌戰略。
四、 組織演練，務求實效
安全生產月活動期間，集團公司結合工作實際在全公司範圍內開展了消防、疏散逃生、駕駛員例保3個科目的綜合演練25次，共計參演人員500多人，一線員工參演率80%。演練中所有基層單位都非常重視此次演練活動，都由一把手親自主持參加，主持人、講解人準備充分，演練程序正規有序，參演人員積極認真，演練取得了良好實效。
五、 加強管理，排查隱患
安全生產月活動期間，集團公司結合夏季攻堅專項整治活動，加強場區消防安全檢查、運營安全檢查、技術安全檢查、安全內業資料檢查，共計檢查單位16個，檢查車輛臺次，發現問題項，全部整改完畢。
六、 存在不足
第四分公司消防隊栓水帶有斷裂現象，第三分公司消防栓鐵箱有6個腐蝕。第二分公司水帶有漏點現象。
公交公司第一季度安全生產工作總結3
第一季度安全、生產、環保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：
一、安全生產態勢平穩，實現了零事故的目標。
1、提升領導幹部管理意識，將"安全第一"方針落到實處。
我們始終關注員工的生命與健康，把"生命大於天，責任重於泰山"的意識貫穿在整個管理工作中，把領導幹部對安全工作的認識、認知、重視程度作爲稱職與否的先決條件。並在年初組織班組長以上幹部學習新頒佈的《安全生產法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強化"學規程、反違章"活動。
一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監處把制度推行列爲每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規範了基層管理的方法，約束了員工的.行爲;
爲更好地深入推進學規程、反違章活動，安監處集中組織了一線崗位工人操作規程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也爲各單位人員安置、調動提供了客觀依據。
3、建立以各單位爲主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監處督導，各單位、各部門統一行動的方法，並與設備、生產融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。
安監處組織特種作業等專業培訓3次，參加414人，鍊鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，爲保持穩定的安全生產形勢奠定了基礎。
二、環保形勢嚴峻，環境治理已成爲當前的頭等大事。
自全-國-兩-會召開以來，環境保護已成爲各級政府、各企業的重點工作，我公司基礎環保設施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規排放、污染事故還仍然存在。
爲更好地適應現在的環保形勢，提升環境治理的能力，安監處組織班組長以上幹部學習新修訂的環境保護法，各單位從5S管理入手，從生產、設備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區域衛生，發動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閒置空
地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。 三、生產穩定順行，產量、質量、成本取得明顯進步
1、發揮裝備優勢，挖掘設備潛能，提高產品產量。
本季度鍊鐵、鍊鋼、燒結、發電均超額完成了計劃指標，其中發電完成115.41%，超產402萬度，創效97萬元;燒結完成113.73%，超產5.3萬噸;鐵水完成107.74%，超產2萬噸;鋼坯完成104.6%，超產1.2萬噸。
2、通過提高技術操作水平，產品質量有了顯著提高。
生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的
技術水平有了顯著進步，各工序產品質量均超額完成了計劃指標;其中，白灰，計劃97%，實際完成99.73%;球團，計劃97%，實際完成98.82%;燒結礦，計劃97%，實際完成98.86%;鐵水，計劃97%，實際完成99.43%;鋼坯，計劃99.2%，實際完成99.92%。
3、不斷改進工藝，實現降本增效。
一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、鍊鐵燃料比開展專項攻關，通過優化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結3月份固體燃料完成
