十佳護士簡介100字，護士被我們譽爲白衣天使，但是護士在工作過程中也難免會遇到許多困難，優秀的護士都需要具備責任心和職業道德，下面爲大家分享十佳護士簡介100字。
十佳護士簡介1
xx市第四人民醫院精神科護士——xx，她用真摯的愛心爲患者拂去滿身的傷痛，用火一樣的熱情點燃病人戰勝疾病的信心。
在xx市第四人民醫院工作，護士隨時可能面對意想不到的危險。有一次，xx在護士站內被病人掐住了脖子，病人揚言要掐死她。在緊急狀況下，xx面不改色，以多年的護理經驗冷靜沉着應對，同時採取說服教育的方式，制止了突發事件。
在這裏，收治的病人有精神分裂症、情感性精神障礙、抑鬱症、癲癇性精神分裂症等。他們發病時經常伴有幻聽、幻視、妄想、精神恍惚等症狀，發起病來異於常人，經常辱罵、踢打醫生和護士，拒絕做治療，拒絕吃藥。
所以，護士常常傷痕累累，有些皮外傷也是家常便飯，但xx一點怨言也沒有，而是更耐心地幫助病人，曉之以理、動之以情，一切以病人爲中心，盡全力配合醫生做好護理工作。
值夜班的時間，是不能睡覺的，因爲隨時要巡視病房。平時xx就守在靠門邊的位置上，每隔20分鐘在病區巡視一次，看看病人有沒有按時休息，有沒有自殺輕生的異常情況，就連去廁所或者喝水都要用筆記錄下來。
無論是從細緻的生活護理還是到複雜的心理護理，xx不以工作累工作苦爲藉口，不以病人的`不是而怨聲載道，一切以病人爲中心，一切爲了把工作做好爲己任。
xx說既然選擇了護理工作，就註定選擇了奉獻，作爲一名精神科護士，她無悔當初的選擇。
十佳護士簡介2
同志，黨員，大專學歷，從事臨牀護理工作5年，先後在內科、急診工作，作爲一名光榮的白衣天使，她特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在後，帶病堅持工作，努力提高自己的思想認識，積極參與護理團隊中。
堅持“以病人爲中心”的臨牀服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善於總結工作中的經驗教訓，踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。
一、思想道德、政治品質方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療實踐過程中，嚴格遵守醫德規範，規範操作。
二、專業知識、工作能力方面：本着“一切以病人爲中心，一切爲病人”的服務宗旨，她能出色地完成各項護理工作，熟練地掌握了各項臨牀操作技能。正確執行醫囑及各項護理技術操作規程，嚴格執行無菌操作及三查七對制度。在工作中能理論聯繫實際，遇到不懂的問題能及時向護長及高年資護士請教，努力提高自身的業務水平。
認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真學習科室文件書寫規範，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。例如急診輸液的工作，看似簡單，其實有很多學問。
門診病人流動性、不確定性大，病種複雜多變，而且是醫院的窗口單位，這不僅對三查七對的.要求甚爲嚴格，而且對一針見血率也有很高的要求。並且在給病人輸液時，不同的抗生素有不同的排序，我們常用的左氧氟沙星和其他抗生素不同，其他抗生素間隔時間長，必須分開輸，而左氧氟沙星則必須連在一塊輸，以保證其藥效。
青黴素類、頭孢類抗生素必須現輸現配，過早配製會讓其失效，還容易引起過敏反應。在覈對病人液體時，對所用藥物的劑量、濃度、用法、不良反應必須心中有數。對腹痛病人先輸解痙止痛的藥物，對發燒病人先給予退燒藥。輸液時，有意分散病人的注意力，減少疼痛。告之每個病人在輸液過程中的注意事項及所輸藥物的一些反應，讓病人有一定的心理準備。
對老人、孩子、病情比較嚴重的病人儘早儘快進行治療，儘量安排他們在牀上輸液，增加他們的舒適，緩解他們的緊張情緒，並重點觀察和巡視，及時向醫生彙報情況。作爲急診科護士，她踏踏實實兢兢業業認認真真做好每一項工作，從不計較工作的輕重苦累髒臭，積極協調配合醫生，努力營造良好的醫護關係，順利救治病人。
護理事業是一項崇高而神聖的事業，護理工作是一行平凡的工作，護士的付出可能無人知道、辛苦無人瞭解，xx姬同志雖然是一名普通平凡的護士，但在平凡的工作崗位上，她能用心對待所能接觸的每一個病人，做好本職的工作，急病人之所急，想病人所想，爲病人負責，是急診科年輕護士的榜樣，值得大家學習。
十佳護士簡介3
她從業十餘年，被人親切的稱爲xx的接班人。
林建娟，女，本科學歷，主管護師，六病室護士長。該同志xx年畢業後分配到我院，先後在兒科、神經外科、泌尿外科、心內科工作，xx年起任心內科護士長。期間xx年、xx年、xx年被評爲“優崗”，xx年度全縣醫學“三基”理論競賽中榮獲（a組護理）第二名。
從事護理工作14年，護理管理工作4年來，她有着一套完整的、先進的管理經驗。
一、轉變服務理念，調整服務內涵，增強服務意識
一個科室想發展，一定要在服務質量上下功夫，而最根本的問題就是服務理念的轉變。針對科室有些人安於現狀、得過且過的思想，她多次組織討論牢固樹立“一切爲了病人”、“全程優質”的服務理念，教育科室人員只有贏得了病人的滿意，才能獲得雙效益，從而也增強了科室工作人員的責任感、危機感。
二、加強業務學習，提高科室護理水平
現時代好護士的標準不僅僅是打好針，發好藥，而是應具備紮實的理論知識和實踐能力，具有出色的溝通、交流能力，讓患者在治好病的同時，獲得有益的健康知識，從而提高自護能力，讓病人真正受益。
所以即使在病人維權意識日益增強的今天，她所在的科室也未發生過一例護理糾紛和不良護理投訴，護理質量一直名列全院前茅。xx年，在科室主任和她的領導下，通過全科室人員的共同努力，科室被評定爲“市級重點學科”。
三、加強病室管理，科室面貌更新
想要管理好一個病區，她認爲必須堅持一切從“人”出發的管理理念，排班充分尊重個人意願，同時結合科室病人的動態情況，彈性派班，並多次調整各種工作職責，使人力資源得最大限度的合理利用，也創造了和諧的工作氛圍，使團隊協作精神發揮到極致。
科內各項護理工作採取專項專人負責，使每個人都成爲科室的建設者和管理者，極大地增強了護士的主人翁意識。同時從科室實際出發，她專門制定了切實可行的獎罰措施，堅持每日五查，每天一重點工作督查，並將檢查結果公佈於專冊上，與當季度獎金掛勾，極大地提高了工作質量，受到了病人的一致好評。在院病人滿意度調查和出院病人隨訪滿意度調查達99.5%。
