如果選擇去一個根本不瞭解的公司，這是一種冒險，不要輕易決定第一份工作，一般來說，新人的第一次對職場的體驗是刻骨銘心的，它會使新人對職場產生一種固定印象，形成固定心理狀態，從而影響到今後的職業心態與職業規劃。下面這篇文章是小編幫大家整理的職場個性說說語錄，歡迎大家分享。
1、沒有沉不了的船，也沒有不會倒閉的企業，一切事在人爲，要想讓職工付出三倍的努力，領導就必須付出十倍的努力。負責人就是吃苦人。
2、上班苦，上班累，上班就想打瞌睡。上班懶，上班煩，上班不能出去玩。
3、對上班族來說，如果你本來淚水分泌較少，眼睛容易乾澀，在電腦前就不適合使用隱形眼鏡，要戴框架眼鏡。電腦前佩戴隱形眼鏡的人，也最好使用透氧程度高的品種。
4、靜下來，思考、沉澱。是緊張，總是匆忙，爲了願意和不願意的事情而勞碌。部分是工作，一部分是責任，一部分是壓力。的東西，或許並不是我們想要的，總還是有那麼多的無奈。我其誰，我不下地獄誰下地獄。多想那種淡雅，那種從容，那種慢生活，可以品味生活，可以靜下心來，思考、沉澱。險是飄得太久，飛得太高。
5、只要你仔細觀察，就能發現上司將哪些人視爲眼中釘，如果與不得志者走得太近，可能會受到牽連，或許你會認爲這太趨炎附勢。有什麼辦法，難道你不擔心自己會受牽連而影響到晉升嗎？
6、最熟悉的東西，最易有陌生感。在眼前的人，瞭解起來最難。心理角度看，相處越久的兩個人，越少了彼此瞭解的興趣。是就有了愛的盲區。上最遙遠的人，或許就是離你最近的人。
7、敢於決斷克服憂豫：挑戰弱點，彌補缺陷：突破困境，積累經驗：抓住機遇，善於改變：調整心態，積極樂觀：善於交交往，巧用資源。你成功。
8、焦慮者應正視現實，允許這種情緒出現並結束，同時調動可利用的資源制訂計劃，把焦點轉移到其他事情上。據自己所找出的造成自己焦慮的原因，制定有效方案祛除焦慮。時，不要忘記尋求上級或可信賴的親友的幫助。
9、職場高人就是痛到腸斷能忍得過，苦到舌根能吃得消；煩到心亂能耐得住，困到絕望能行得通；屈到憤怒能受得起，怒到髮指能笑得出；急到燃眉能定得住，喜到意滿能沉得下；話到嘴邊能停得住，財到跟前能看得淡。
10、職場畢竟不是學校，不是家庭，一些學生的驕嬌二氣要徹底戒除，切忌以自我爲中心，要具備一定的溝通技巧與合作精神，腳踏實地地走好每一步。
11、一個只會勤勤懇懇5年工齡的老黃牛，6年工齡的老業代，最終會成爲職場一族中的悲劇人物。一天他們會突然發現自己原來的下屬成了自己的經理，自己卻是要一開始爲生計焦慮。
12、在團隊裏，是不需要那些獨行俠與孤膽英雄，需要的是團隊配合，要讓每一個員工受重視並尊重他們，要讓其覺得公平合理，要其明白，多勞多得，少勞警告，不勞走人的職場生存法則。
13、如果你極其熱衷於傳播一些低級趣味的流言，至少你不要指望旁人同樣熱衷於傾聽。些道不同不足爲謀的同事遲早會對你避之惟恐不及。
14、職場裏有這樣一種現象，在公司裏，某個員工捅了婁子，做得不盡如人意，如果他只是說一句：對不起，下次注意。後一如往常地行爲做事，我們似乎感到非常生氣；如果他重複地做深刻檢討，我們會感到心裏很舒服。
15、市場營銷。麼多年一直把注意力放在企業內部的治理與規範，這是非常必要的，強於外必先強予內，自強才能他強。實，我最感興趣的還是在於市場層面的運作與管理，因爲這個最爲直接，可以幫助更多有財富夢想的人，依靠合法經營獲得成功。每出差，我都願意花費更多的時間在市場上走一走，與商戶交流，瞭解需求。
16、智商、情商、膽商被成功學專家並稱爲成功三要素。商往往是人們最薄弱環節。果你認爲情商、智商都不算太差，卻總是差了一點運氣，其實那一點運氣，就是一點膽量而已。職場中，膽商是膽識、膽略與行動力。
17、職話職說：不要羨慕別人此時的輝煌，你要思忖他之前的付出，現在的辛苦，以及以後的風險，這樣對你更有意義。
18、身處一個競爭激烈的職場，職場閒人有着相似的通病：工作沒有價值感，前途迷茫看不到出路；職業危機深重，被邊緣化，成爲了最易被踢出局的隱形人。成閒的原因可能來自主、客觀多方面，但最根本的原因是當事者缺乏對自我職業的掌控與規劃。
19、在職場中，最容易造成這個現象出現的時候，就是有人被提升，有人被嘉獎，有人被宣傳。個時候，人的嫉妒心理、自卑加自負的心理，會刺激人的報復慾望，其表現就是要說這個人的壞話，來疏解自己的不平衡心態。當你說的時候，你要清楚地意識到，你有嫉妒心理，說明你不如人家。
20、握手，是一種社會交往中非常常見的禮儀，這種禮儀看似非常簡單，但卻是大有學問，做不好，就會給人留下非常壞的印象。此，我們要做好這最簡單的社交禮儀，才能在其他的禮儀方面做得更好。
21、想要成爲什麼樣的`人，你就得跟什麼樣的人在一起，要想成爲職場的優秀者，就要與優秀者爲伍。代職場中人，事業成功的重要因素之一也在於結交朋友。交到好的朋友，不僅可以學得諸多做人的道理，而且可以在職場中乘風破浪。此，善於結識職場的優秀者無疑是職業生涯的一大智慧。以類聚，人以羣分，一個人在職場上結交什麼樣的同事，不僅能直接反映他的爲人，而且還能預測其職業生涯發展的深度與廠度。
22、職場，是個工作，拿薪水的地方。一羣人，爲着所有人的利益在這裏工作。益在這裏是最明顯的表現。你的利益與別人的利益衝突時，你肯定會站在自己的立場，所以要體諒別人，職場中沒有永久的朋友，但是有永久的合作者。
23、當你在原地圈的時候，這個世界很大，可是如果你勇往直前，這個世界就很小。的處世水平不在與平而在平與，不在有友而在無仇。忘是一種難堪的病態，善忘則是一種難得的境界。
24、實際上一個有明確職業規劃的職場人士絕不應該只考慮薪酬，更要考慮到自己的專業技巧、業務經驗、人際關係、創新能力等，這些因素纔是最重要的資本。知道，隨着這些核心能力的提升，你完全有可能在目前的公司裏達到1年的收入抵上過去[xx]年的總與的程度。
25、就職場經驗而言，以下幾條很重要，第一：要清晰地瞭解上級和部門的目標；第二：多學習，將學習到的內容和自己的崗位結合；第三：重視數據，從數據變化中發現機會；第四：負起責任，把你的事情做到最好；第五：不犯同樣的錯誤；第六有激情，有積極的工作態度，與人爲善，善於溝通。
26、第一腳邁不好，第二腳怎麼站穩。
27、效率是以正確的方式做事，而效能就是做正確的事。時一向按部就班、從不追求高效工作的人，也不會注重工作效能。想在職場中脫穎而出，除了真正努力實現以高效率工作創造高效益，恐怕就是沒有更好的方法。
28、對一個企業來說，一個運轉良好的企業，不僅需要服務好客戶，建立與供貨商之間的良好關係，更要照顧好自己團隊中的員工，給予他們充分的信任。如果企業不能好好對待自己的員工，那麼員工也就不會全心全意爲企業付出，就會影響到他們對待公司的客戶，他們不會爲團隊的利益着想，最後傷害的還是企業的利益。對於企業管理者來說，應該在企業內部樹立起"管理者爲員工服務，員工爲企業服務，企業爲社會服務"的共同價值觀，構建起和諧團結的企業文化，這樣才能使企業的利潤最大化。
29、"一人不兼官，一官不兼事"，韓非子的這種思想就屬於定位管理思想，實踐已經證明這是一種行之有效的管理之道。如果在公司推行"一職多官"的運行機制，那麼很容易造成組織機構的臃腫，還容易滋生官僚作風，而且在同一管理層次上，官越多，那麼辦事效率也就越低。所以，韓非子提倡"一職一官"，反對"一人兼官"、"一官兼事"的用人思想，在今天這個用人思想仍然適用。
30、他們以爲MBA就像是一個美容院，讀完MBA，出來就會容光煥發，脫胎換骨。——令專家擔憂的是：MBA在中國已被簡化爲高薪加升職。
31、玉有瑕，但無掩玉之美，每個人都會犯錯，但絕不能就此抹殺這個人的功績和貢獻。如果管理者只盯着下屬的失誤，這是最壞的做法。一個優秀的人才並不是全才，你不能要求他不犯錯。在面對下屬的微小過失的時候，管理者要表現出自己的大度，不僅不能責怪他，而且要變責備爲激勵，變懲罰爲鼓舞，這樣做就會使下屬感激涕零，加倍努力地爲這個公司工作，當然也會獲得下屬的忠誠。原諒下屬，不僅保全了員工的體面，還換來了一個更加忠誠的員工，何樂而不爲呢？這纔是一個優秀的管理者所應該採取的方式。
32、每一個職場中人都必須明白，對工作負責是每位員工的應有品質。社會學家戴維斯曾說："放棄了自己對社會的責任，就意味着放棄了自身在這個社會中更好地生存的機會。"同理，要是你放棄了自己對工作的責任，就表示你放棄了自己在企業中更好地發展的機會。
33、初入職場新人總是怕丟臉。其實在大家都是不認識你的狀況下，你是沒有選擇，太要面子就會阻礙你前進，要學會放下身段；當你漸漸有表現時，就會有人留意你的臉；當你真的做到有一定地位和成就時，你的面子就是你的名片，誰都讓你三分。
34、口袋職場 好工作不見得薪水高，卻能讓你進步，你會在工作中被逼得不斷學習。就算在原單位沒機會，出去也會大家搶。相反，薪水高學不到東西，不能算好工作。因爲它八成沒變化，十年後的你跟今天沒差異。它非但不能給你前途，單位自己也可能被淘汰。所以月薪加上學習的價值，纔是真正的薪資。
35、一、藐視一切制度，不遵循規章；二、不講誠信，愛互相猜疑；三、缺乏團隊合作精神；四、心胸狹窄、缺乏包容性；五、人人相互輕視；六、政治敏感度太高；七、愛推卸責任；八、缺乏文化修養。
36、俗話說，海不言它的深度，並不影響它容納百川；山不言它的高度，並不影響它高聳於雲端；地不言它的厚度，也並不影響它承載萬物。
37、我們永遠都是學徒，因爲我們不知道的東西實在太多。不要以爲自己讀了多少書，走了多少路，閱過多少人，其實你的眼前也就是這麼一點侷限。過分的估量會障礙着自己眼光；浮華的習慣讓腳下的路時時渺茫。放下自己架子，永遠保持學徒心態，你會一步步走在夯實的路上。
38、職場競爭是硬件的競爭，更是軟件的競爭。但是，大家只注重了硬件的打造（如培訓認證），而忽視了爲人們構築健全的心理狀態，解除心理疾患，提高情商素質。其實，良好的心理素質是職業生涯不可或缺的基礎，去除了職場心病，每位職場人士才能真正地放下包袱，開動機器。
39、確定目標公司，瞭解其所在的行業、企業的基本狀況，對企業經營狀況、企業文化有所感知。擇業的重心應依企業規模而異：大型企業選文化，中型企業選行業，小型企業選老闆。企業文化是一個公司發展的指路燈，它預示了企業及個人的發展方向，也體現了管理者的領導思路。
40、你有多專業？用數字說話！用數字解讀職場專業素養！激烈的職場競爭，拼的就是專業。論你的職位高與低，只要專業素養夠優秀，就能立於不敗之地！看看在人力資源主管和職業經理人眼中，最總要的這些專業素養，你都具備嗎？專業素養排行榜？人際交往能力：34%？交流技巧：25%？外貌和技能
41、職場新人類是指80末和90初的這一批人，他們剛進入職場，作爲新鮮血液，所發揮的作用也許還未彰顯，但是姿態卻已經張揚。在這個讓人容易衝動的春天裏，職場新人類正在經歷她們的一年之癢。
42、有些人是比較感性，對於領導一些比較有煽動性東西，難以抵制，很是容易用頭腦發熱。是無論如何，事後一定要冷靜思索思索，站在不同的角度去考慮考慮問題，切莫一時意氣用事。
43、看"臉色"行事，確實是一項十分重要的交際法則。以，在與別人的交流過程中，不僅要知道對方說了什麼，更要時剝注意對方的臉色。於"察言觀色"，並且掌握其中的技巧，這樣才能成爲社交場合的交際高手。
44、判斷能力就是在交際過程中的一雙慧眼，能夠進行敏銳地觀察，透徹的分析，並且將所有因素綜合到一起進行考慮。有這樣的能力，你就能在社交中游刃有餘，最終贏得交際的成功。
45、幫助別人往往就是在幫助自己，所以我們應該做一個樂於助人的人，用自己的善良去溫暖別人的心。自己遇到苦難的時候，別人纔會對你伸出援助之手。
46、如果要調動下屬的積極主動性，那麼管理者就要做到自始至終"賞罰分明"。美國心理學家亞當斯在研究分析人的積極性與分配方法的關係時指出：工資、報酬的合理性與公平性對員工的工作積極性有較大的影響。也就是說，只要"賞罰分明"了，那麼下屬就會有比較強的進取心，他們的工作效率就會提高。
47、勇於創新，勇於變革。
48、你不可以決定生命的長度，但你可以控制它的寬度；你不可以左右他人，但你可以把握今天；你不可以樣樣勝利，但你可以事事盡力。
49、去做你害怕的事，害怕自然就會消失。
50、滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。
