交談不必太早。進人人才市場後，最好是先儘快地瀏覽一遍，初步瞭解到場單位的情況，然後根據自己的求職意向，確定幾個重點，安排好主次，再去交談。下面這篇文章是小編爲各位讀者準備的職場朋友圈說說文案，僅供參考，希望能夠幫助到您。
1、成功就是，二十幾歲時，給優秀的人工作；三十幾歲時，跟優秀的人合作；四十幾歲時，找優秀的人給您工作；五十幾歲時，把別人變成優秀的人。
2、天底下沒有一個女人真傻，除非她願意裝。
3、學會寬容，受用一生，瀟灑一生。諒別人的過失，快樂自己的人生。爲寬容，腳下的路會越走越寬。爲豁達，生活會處處充滿陽光。容是釀造生活美酒的蜜，是消除隔閡，溝通感情的法寶。爲擁有寬容，所以享受快樂。
4、支配型（權力型的人想當上組織的一把手，飛揚跋扈，無禮他人的想法，爲所欲爲，且是會視此爲無比快樂；適合職業類型是有推銷員、進貨員、商品批發員、旅館經理、飯店經理、廣告宣傳員、零售商等。
5、每一個職場中人都必須明白，對工作負責是每位員工的應有品質。會學家戴維斯曾說：放棄了自己對社會的責任，就意味着放棄了自身在這個社會中更好地生存的機會。理，要是你放棄了自己對工作的責任，就表示你放棄了自己在企業中更好地發展的機會。
6、無論你是剛走上一個新崗位還是在同一崗位上工作了很多年，用筆把崗位描述與職責寫下來是一個聰明的做法。需要準確知道你當前的角色，因爲一旦你完全掌握了自己的工作，你就能升職了。
7、小馬的創意或設計得到了上司的欣賞，雖然你心裏爲自己不成功的設計而難過，甚至有些妒忌，你還是要在上司的聽力範圍內誇誇小馬：小馬的主意真不錯。明爭暗鬥的職場，善於欣賞別人，會讓上司認爲你本性善良。
8、根據自己的職業定位，有計劃地參加一些有助於職業生涯發展的培訓，可以是提升個人專業技術能力的培訓，也可以是提高自己表達、演講、銷售技巧等綜合能力的培訓，還可以加強自己的職業規劃意識，參加求職及職業規劃技術方面的特訓等，以保持自己的職場競爭力。
9、人家願意跟你相處的原因有：第一、你能帶給人家實用價值。二、跟你相處能打開眼界。三、你能傾聽別人的想法並發表有價值的見解。四、你能充分認可別人的價值。五、你能帶給人家愉快的心情。遇事，知道的不要全說，看到的不要全信，聽到的就地消化。而久之，氣場自成。
10、人的慾望永遠在與規則對抗。場潛規則的存在是再正常不過的客觀必然，這類事件的存在，說明我們的職場畢竟是由吃五穀雜糧的正常人組成的，而這些人正是處在一種規則並不完善的職場的互動之中的。
11、關於職場上哪些人得罪不起：寧願得罪忙人，不可得罪閒人。人忙着業務上的事情，哪裏有閒工夫來計較你？他們早就將你的得罪當做蜘蛛網一樣輕輕抹去；至於閒人，他們也沒什麼好操心的，有的是閒工夫，琢磨着怎麼報復你。
12、1）好感原理：人們喜歡欣賞自己的人；2）互惠原理：人們會以同樣的方式給予回報；3）社會影響力原理：人們會仿效與其相似的人的做法；4）言行一致原理：人們會兌現自己明確的承諾；5）權威原理：人們願意聽從專家的意見；6）稀缺性原理：東西越少，想要的人就越多。
13、崗位的概念比職業是更廣的，如衛星主體設計這樣的崗位會因爲不同的職級而劃分爲多個等級的職位，如衛星主體設計高級設計師、衛星主體設計副主任設計師、衛星主體設計主任設計師、衛星主體設計資深設計師等職位。
14、影響你成功的八個不良習慣：①辦事拖拉，總是覺得時間還有的是；②準備不足，凡事只靠臨場應變；③不能堅持到底；④不吸取教訓；⑤有能力，無魅力，人緣差；⑥當老好人，不懂得拒絕；⑦不切實際的幻想；⑧用人不當，不懂得人事相宜。
15、職場新人如何儘快適應工作：1.要進行職業角色轉換；2.要把工作置於首要位置；3.要主動提高工作技能；4.要提高心理承受能力；5.要提高自己的獨立生活能力；6.培養人際交往能力；7.要提高應變能力。
16、上司比下屬聰明"，理所當然！總罵下屬"笨蛋"的人才是真正的"笨蛋"！
17、職場成功人士往往都善於選擇、善於創造。遇對他們來說就是人生最大的財富。些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然七彩谷溜跑，成大事都是絕對不允許溜走機遇，並且能縱身撲向機遇。
18、喜歡在你身上留下屬於我的印記，卻不曾記起你從未屬於過我……如果有一天，不再喜歡你了，我的生活會不會又像從前那樣墮落，頹廢…我不想再要那樣的生活，所以，在我還沒有放棄你之前，請你，至少要喜歡上我……
19、人立於世，少不了要與人打交道。人處世無方，不懂得體察他人的隱晦想法，會使你到處碰壁，寸步難行；爲人處世得法，處處洞察先機，會使你柳暗花明，左右逢源。寶釵就屬於後者。寶釵在《紅樓夢》諸多人物中是一個較受歡迎，得人心的人物。至賈母，下至小丫頭子，不管是被歸爲正面人物的林黛玉，還是屬於反面人物的趙姨娘，無一不喜歡她。《紅樓夢》偌大的家庭裏，能做到不與一人爲敵，受衆人尊重，確非易事，實屬難得。
20、夥伴結盟。伴結盟是需要相互尊重的，是需要相互認同的，需要有共同的價值標準。果沒有這些作爲前提，只是爲了相互取悅，或者相互的支持，就不會相互幫扶。誼地久天長，日月星辰，生命恆久遠，協作創輝煌。作制勝，團隊爲贏，都是我們努力的方向與目標，心有多大，舞臺就會有多大，一切操之在我。
21、假如同事順道替你買外賣，請先付所需費用，或在他回來後及時把錢交還對方。你剛好錢不夠，也要在翌日還清，因爲沒有人喜歡厚着臉皮向人追討金錢。樣地，雖然公司內的用具並非私人物品，但亦須有借有還，否則可能妨礙別人的工作。
22、[職場語錄][應屆生職場面試注意事項]1.職業着裝，這是態度；2.明確意向，這是選擇；3.規範舉止，這是修養；4.得體問答，這是重點；5.聚焦眼神，這是亮點；6.適當點頭，這是互動；7.控制時間，這是規範；8.給力道具，這是加分；9.良好準備，這是演出；10.真材實學，這是根本。
23、許多職場人士，手機沒帶在身邊就心煩意亂，無法認真工作；一段時間手機鈴聲不響，就會下意識地看一下鈴聲設置是否正確；經常把別人的手機鈴聲當成自己的手機在響，脾氣也變得暴躁起來。
24、真正相愛的人是不需要無時不刻在一起的，他們需要的是精神上的溝通與默契，是對彼此心靈的助長與讚許。
25、職場是奮進的，如果你是中階人員，除了能獨立作業外，還得提出工作改善或優化解決方案。進階至高階人員，則應能提出創新解決方案，甚至可引領產品或技術的發展方向。
26、如果總是議論別人的是非，遲早會給自己惹來麻煩的。果別人有什麼地方做得不好，用一種婉轉的方式給提出來，讓他儘量改正就可以了。果隨便談論別人的是非，自己不僅不會受益，更會讓別人忌恨，這樣做是得不償失的。
27、情緒化是影響職場晉升的重要因素。調查顯示，約有87%的'企業經營者會因爲擔心情緒化的員工無法控制自己的情緒而不敢委以他們重任，而幾乎所有的企業經營者都對習慣性抱怨表示出了強烈反感。
28、踏踏實實地做具體工作，這是沒有錯。只會這樣那錯就大了，因爲這永遠都只是新手的方式，僅靠這個，永遠也成不了高手。在的職場是逆水行舟，原地不動那麼早晚被浪打翻。
29、管理者的個人素質直接決定着他的人格魅力，只有那些具有良好道德素質的管理者，纔會對員工有人格上的感召力，纔會得到員工的尊重。管理者思想素質的高低，從管理者細小的行爲上就能反映出來。所以，作爲管理者，一定要在員工面前講文明，做事正派，要注意自己的言行，不能張口便是髒話，更不能得理不饒人。滿口髒話的管理者，是不可能得到下屬的擁護的，因此，作爲管理者一定要嚴格律己，努力塑造好自己在下屬心目中的形象。
30、對員工進行考覈的作用有很多，首先，考覈有利於評價、監督和促進員工的工作，對員工有明顯的激勵作用。其次，爲確定員工的勞動報酬與其他待遇提供科學依據。第三，爲個人認識自我、組織，促進員工的全面發展創造條件。第四，有利於管理者瞭解下屬，以便進行合理的崗位調整及職務晉升。
31、有人說教師，"比雞起得早，比驢幹得累，比豬吃得差，比小姐睡得晚，而如今比乞丐還難做。"雖說有些偏激，但卻引起了絕大多數教師的深思與共鳴！！！"家有兩鬥糧，不當孩子王！
32、馬上採取行動。從現在開始，不達目標絕不放棄。
33、早激勵，晚內省——激勵產生動力，內省找出差距和更好的方法！
34、很多人在職場上表現得四平八穩，能力尚可，沒有犯過什麼錯誤，老闆交給的任務，也基本上能按照要求完成。但這樣就並不夠，完成老闆交給的任務，只能說明你稱職，並不說明你勝任。
35、經過了前三天高效率的工作、高強度的加班後，職場人士都已經身心疲憊，生理和心理都受到挑戰，有人說，星期四屬於黎明前的黑暗，就好比熬夜的人，凌晨四五點往往是最難熬的時候。
36、一、藐視一切制度，不遵循規章；二、不講誠信，愛互相猜疑；三、缺乏團隊合作精神；四、心胸狹窄、缺乏包容性；五、人人相互輕視；六、政治敏感度太高；七、愛推卸責任；八、缺乏文化修養。
37、產業化的工人隊伍。當打工的成本越來越高的時候，子女教育、贍養老人、自我健康保障……這個城市不能滿足現實的需求的時候，漂泊的農民工兄弟，就會用腳投票。當年，我就是深圳下海農民工中的一員，殘酷的現實迫使我們離開那個曾經流血流汗，揮灑青春年華的深圳。不解決這些問題，就難以形成產業化的工人隊伍。
38、有問題，不可怕；關鍵在於對待問題的態度和做法；那些職場上優秀的人並不是在行動前就解決了所有的問題，而是遇到問題時能想辦法解決，因爲他們深知無論如何也買不到萬無一失的保險，遇到問題時，心理上不要害怕，行動上不要猶豫，下定決心去解決，毫不猶豫去落實，只有這樣做纔會有成長的可能。
39、健康那是我們最重要的財富，有了健康的體魄，才能在競爭激烈的職場中拼出一條光明大道。拿出一定比例的錢投資購買健康所需的服務，那麼收穫的將是一生的健康，如此才能更好的投入工作。
40、即使是職場中，當一個人的情緒被無視的時候，他/她積極的情緒很快就會消失。當積極情緒消退時，人們的行爲和他們之間的關係也會隨之而惡化。
41、上司不給下屬分派任務，雖有不少正當的理由，但不排除少數上司因害怕後起之秀蓋過自己的風頭，而故意把新人晾在一邊。這時，職場人應讓對方知道，自己完全有能力獨立工作，不應被閒置。
42、職場核心競爭力是職業人士生存的利器，也是體現個人商業價值的重要依據。一般來說，一個人薪資水平的高低通常由其商業價值的高低而定，商業價值越高，其薪資就高，反之亦然。
43、作爲絕大多數職場人來說，要想在職業生涯中獲得廣闊的前景和絕佳的機會，都需要貴人的慧眼識才，引領和推動自己快速成長。擁有貴人自然會獲得更多的機會，更容易獲得職業的成功。
44、在傳統的忠效文化和現代商業利益最大化的市場邏輯思維模式下，人們總是將工時長短與貢獻度、忠誠度綁在一起。過度加班的氛圍在職場漸漸瀰漫，這樣就逐步演變成一種共通的加班潛規則。
45、對於新員工來講，如何儘快吸收水分，讓自己充盈起來，掌握真正的知識成爲了職場懵懂期的必修課。敢於提問，不懂不裝懂。掌握方法，贏得更多機會。積極主動，避免被動型學習。
46、你想要別人對你好，首先自己要做得更好，如果你自己連做人都不會，那麼別人也不會用一種良好的方式與你交往。常的交際雖然是與別人交往的過程，但是你如何做人，卻決定着交際的成敗。
47、生活職場中，每個人都有很多角色，不同角色在他人眼中也許有不一樣的定義。想說，請不要被他人的定義或是標籤束縛，做最閃耀的自己。
48、踏入職場的第一天，就一定要學會打造自己的人脈網絡，因爲沒有人在社會上能夠單打獨鬥。而，找找能夠給予你支持與幫助的人，即導師，是你在新職業生涯初期的當務之急。
49、你的心應該保持這種樣子容貌，略帶發力的緩和，不鬆散，看待不定有坦然。傷害是承載，緘默是擴大。終結是新的開始。如斯，我會爲你的心發生敬意。
50、相對於人的一生，短暫與長久都是相對的，也是相互影響的。
51、嫂洗澡，弟誤入。嫂斥道：你這樣做對得起你哥嗎？弟羞，欲走。嫂曰：你這樣走對得起我嗎？弟站住。嫂又言：你這樣傻呆着對得起你自己嗎？MBA管理點評：決策永遠不可能讓所有人滿意。評：決策不可能讓所有人滿意，但要清楚讓誰滿意是最重要的。
52、永遠都想着比別人多做一點，這樣你的機會就會多一點。
53、老闆對他們的評價更高。無論你是否喜歡，也無須論證這一點是否真實，事實就是如此。管理人員的一個核心職責就是找到並培養那些有潛力的人。當然，這是一個不完美的過程，這一點和其他所有涉及到人的過程一樣，但是總的來說，這種模式很有效。
54、如果你孩子貧窮是你父母的罪惡，正因在他小時候，你沒有給他正確的人生觀。
55、不知爲不知。
56、你要學會尊重所有人。不要說有些人的服務不重要或者能力不強就輕視他們，因爲你永遠不知道他後面會有什麼人。
57、職場小卒的"三到""十要"
58、是否，你一直在想自己要成爲一個什麼樣的人？
59、在建立目標時，要設定"超過自己能力之上的指標"。這是我的主張。要設定現在自己"不能勝任"的有難度的目標，"我要在未來某個時點實現這個目標"，要下這樣的決心。
60、減少蝸居時間，親熱大做作。
