生產管理體系建設步驟。單協調會上，我重申了一個需要堅定的理念，也可以叫做生產管理體系建設步驟。口管理，責任到崗；協調追蹤，品質提升。須避免都在管，誰都不管；誰都有責任，誰都沒有責任。調一致，追蹤落實，不要指望有太大的主動性，還沒有那麼專業。質是指員工素質、工作結果、產品質量；打造核心競爭力。以下這篇文章是小編特地爲大家收集的職場個性朋友圈文案,希望能幫助到大家。
1、你遇見了什麼人，什麼時候找到一份工作，在哪裏做了什麼事，是努力還是墮落，事到如今，你回頭想想，這些其實都是你對自己的安排。所有的昨日，纔有了你所有的今日。
2、這既是你要的，要來了，便別埋怨！
3、[職場心語]性格色彩。認真真地觀看了樂嘉老師的《性格色彩》碟片，瞭解了認識人的一個角度，把這種方法運用到實際的工作，建立美好的人際關係，創造具有特色的團隊，理解人性做好管理，更爲透徹地規避衝突，減少不必要的麻煩。格具有遺傳性，而個性卻是可以培養的。彩斑斕的世界中，知人性，知自我，輕鬆快樂1
4、職場中最不自信的人主要有兩類：好好先生爲取悅別人而委屈了自己；不能說小姐遊走於八卦之中，嚴重缺乏安全感。身邊有這樣的人嗎？或者你就是其中的一員。
5、職場新人對於各種事務沒有經驗，需要各種請教各種請示都是必須的，但請示不是直接把問題往領導手上一推，請示前就該準備好自己的方案，幼稚一些都不是太大問題。
6、"逃避的經驗"越少，"不逃避的經驗"就越多！
7、職場講究團結與合作，得道多助，失道寡助。有自己親手創造的功勞纔是自己的財富，別人的東西終歸是別人的。想真金不怕火煉，在職場中獲得真正的認可，就要憑自己的真本事去創造，必要的閱歷與親身的經歷鍛造出來的管理決策能力往往是走捷徑的人無法企及的，投機取巧的做法終究會害人害己。
8、真正善於學習的人是可怕的，而且絕不會沒有未來。只要願意學習，就不愁找不到老師，比我們優秀的人都是資源，包括競爭對手。學習不是簡單模仿，而是爲結合我們自身實際提升成長的半徑，贏得更大空間。必須強調，比學習方法更重要的是心態，我們必須學會謙卑。
9、真正的友誼是偉大的，而且能夠產生十分巨大的力量。正的朋友更是能夠爲了友誼而付出一切，包括自己的生命，因爲他們心中朋友這兩個字，比什麼都重要。
10、積極溝通有三個指標：準確性、實時性和效率。績管理模式不拘泥於探討溝通的定義和概念，重在探索溝通中的一些關鍵技巧，指導職場實踐運用。要的就是你要去溝通。
11、對實際開支超過預算的人情債，需要量力而行，千萬不要因爲支出太大，給自己增添不必要的心理負擔。時，可以合理安排時間，給自己放鬆一下的理由，有時拋開了並沒有想象中嚴重。心理壓力卻可以獲得釋放。
12、學會比以前快樂，即使難過，也要微笑着面對。會冷血，只對對我好的人好。會孤獨，沒有誰會把你當寶護着。會殘忍，該殺的就殺，該放手就放手。會絕情，該滾的就滾，該留的就留。會視而不見，噁心的東西選擇忽視。會長大，不能再那麼任性。會忍耐，該閉嘴就閉嘴。
13、在團隊裏，是不需要那些獨行俠與孤膽英雄，需要的是團隊配合，要讓每一個員工受重視並尊重他們，要讓其覺得公平合理，要其明白，多勞多得，少勞警告，不勞走人的職場生存法則。
14、大多數的裸辭行爲往往是衝動下作的決定。辭是暫時逃避壓力的方法，對於職場白領們來說，最終還是要回歸到職場當中。
15、人生最可貴的事就是結善緣，結緣卻很簡單，一句讚美、一件善事、一個微笑、一點幫助，就能給我們的人生廣結善緣。生追求的無非幸福與快樂，通向幸福與快樂的道路，不是歲月累積，也非執着追求，而是珍惜遇到的每個人、每件物、每份緣；能爲人着想，助人爲樂，生活必然回饋。
16、薪資、福利、業績、職位，都是職場上備受關注的東西，與每個員工的利益切身相關。這些消息通常又都不會在公司裏輕易公佈的，或者即便是公佈，也得到所有人都知道了以後。以，這些消息是低投入高產出的安全又最受歡迎的一類八卦內容。
17、新手要有自信，要有專業精神。謂專業精神，那是對人不卑不亢，對事不屈不撓，對待同事與上司彬彬有禮即爲專業精神。銷售的新手經常是會聽到這麼一句話，攻城爲下，攻心爲上。
18、自制力是人非常重要的素質。自制首先是自知，知道自己現在最重要的和適合做的事情，踏實爲此努力，並放棄一些愛好和幻想。其次是自控，遇到不痛快的人或事，要明白世界不僅僅屬於我，冷靜控制火氣，找到可行辦法。
19、無論是在生活中、還是職場上，在你疑似無路可走的時候，多往前探一步，也許就能找到柳暗花明的地方。
20、職場最可怕的是三等公民：等工資，等下班，等假期。班等下班月初等月尾等工資等退休等老等死這是三段式的人生，早九晚五的上班打卡下班打卡，一個上，一個下，正好就是一個卡，當你的時間和收入都被卡住了的時候你是否發現你的命運也被卡住了呢！
21、如在辦公室中，與上司打交道時，通過對其眼手的觀察，讀懂上司的心思，一方面討他歡心，另一方面爲工作省去不少麻煩，可謂百利無一害。作爲上司，如果不能瞭解下屬真正的需要和想法，即使做了不少事，也仍然達不到預期的效果。
22、一個人只有停止埋怨，一開始找求深藏於內心的真理時，才能成爲一個真正的人。他一開始學會管理自己的思想時，就不會再因爲自己的處境而怨天尤人，並且以堅定高尚的思想來指導自己，完善自我。會把逆境作爲進步的動力，作爲發現自身無窮潛力的方法。
23、身老不心老，如果你是剛入社會的職場新鮮人，勤於學習是必要的；如果你已是工作數年的資深員工，也不可妄自尊大，否則很容易被後輩迎頭趕上。
24、職場核心競爭力是職業人士生存的利器，也是體現個人商業價值的重要依據。級就業力專家閆嶺在JCP超級規劃家特訓中提到，一個人薪資水平的高低通常由其商業價值的高低而定，商業價值越高，其薪資就高，商業價值低，則薪資就低。
25、就職場經驗而言，以下幾條很重要，第一：要清晰地瞭解上級和部門的目標；第二：多學習，將學習到的內容和自己的崗位結合；第三：重視數據，從數據變化中發現機會；第四：負起責任，把你的事情做到最好；第五：不犯同樣的錯誤；第六有激情，有積極的工作態度，與人爲善，善於溝通。
26、能耐勞→任勞任怨見精神；能耐苦→苦中作樂見操守；能耐煩→腳踏實地見信念；能耐難→愈挫愈勇見堅持；能耐閒→淡泊名利見風節；能耐疑→心中無愧見定力；能耐亂→處變不驚見決斷；能耐冷→世態炎涼見胸懷；能耐熱→攬功諉過見人心。
27、職場口才職場社交口才已經成爲一門你需要學習的課程，怎麼說話是門學問，有時甚至毫不遜色於工作內容本身的作用。到什麼說什麼，往好處想會覺得這個人性格直來直去、大喇喇；往壞處想，不加修飾的語言偶爾也會成爲利劍傷人。會以下18種職場說話技巧能讓你在職場更有魅力，步步高昇。
28、抓住機遇，機遇就是人生最大的財富。些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑，成大事都是絕對不允許溜走，並且能縱身撲向機遇，去挑戰每一次新的職場任務。
29、在現代，企業管理的'過程不再是簡單地命令與執行，而是一種將組織與個人的潛力釋放的過程。著名管理學家布蘭查德說："今日，真正的領導權來自影響力。"權力必須靠管理者自己爭取，除非下屬賦予你權力，否則你很難指揮他們。對於權力，管理者既不能什麼權力都抓在自己手上，也不能使下屬的權力過大。同時，管理者還要明白這樣一個道理，單純依靠權力是不可能讓企業持續地成長與發展的。
30、爲員工的工作喝彩是提升領導親和力的一個重要方面。通過體諒、鼓勵性的話語和行動，鼓舞員工士氣，提高他們的工作活力，讓企業充滿蓬勃生機。
31、中國有句古語：通情才能達理。管理者要學會關注下屬的內心需要，以情化理，激發下屬的正向情感，通過情感的雙向交流和溝通實現有效管理。
32、設定完成期限。一個人如果沒有時限來集中注意力的話，就會很難解答出自己在不同時間段到底做到什麼程度了。所以，要設定完成期限。
33、每一個職場中人都必須明白，對工作負責是每位員工的應有品質。社會學家戴維斯曾說："放棄了自己對社會的責任，就意味着放棄了自身在這個社會中更好地生存的機會。"同理，要是你放棄了自己對工作的責任，就表示你放棄了自己在企業中更好地發展的機會。
34、初入職場新人總是怕丟臉。其實在大家都是不認識你的狀況下，你是沒有選擇，太要面子就會阻礙你前進，要學會放下身段；當你漸漸有表現時，就會有人留意你的臉；當你真的做到有一定地位和成就時，你的面子就是你的名片，誰都讓你三分。
35、表現過於自信是年輕職場人士的一個常見問題。有時候對於新來大學畢業生很難從高年級專業學生過渡到職場新人，你必須走出學校的象牙塔，必須記住謙卑，知道你自己在公司中的位置，不要以爲你優異的畢業成績就意味着你非常優秀。
36、人們最常用"梯子"來比喻職業生涯，但這個概念已不再適用於多數人。帕蒂·塞勒新的比喻更爲恰當：職業生涯是方格架，而不是豎梯。要爬到梯子的頂端只有一種方式，但要爬到方格架的頂端則會有很多方式。
37、職場中要學會直面上司。向上司直述目標：尋找接近上司機會。主動抓住與老闆相遇的機會，比如電梯、餐廳、走道等，輕鬆面對，便會漸入佳境。上司、同事會對你刮目相看，在老闆眼中你自然也會比其他躲得遠遠的人親近許多。
38、公司實習生初始到職場中工作，公司往往只是分配給他們一些非常簡單、重複性的事務去負責，主要目的是讓實習生去更多瞭解公司業務及運作，對其要求並不高。如果實習生表現較好，公司領導往往會在潛意識中將其視爲公司未來的職員。
39、人在職場，就必然要參與社會交往，社交的範圍與每個人的職業、愛好、生活方式及地理位置有很大關係。現實生活中，有些人在社交中總交不上朋友，或者是交了朋友沒多久，朋友又離他而去，平時和同事的關係也不融洽。究其原因，社交中的不良心理狀態阻礙了人際關係的正常發展。
40、許多職場人士每天早上七點出門，晚上不知何時回家。偶爾清閒時，一覺睡到大中午；更多的日子裏，疲於加班應酬。無功無過地保全着自己的小職位，覺得內心早已麻木，有時到酒吧泡到凌晨、或者到KTV通宵唱歌，但繁華過後，更覺得又累又孤獨。
41、領導說讓你看着辦，不是不讓你辦，而是讓你抓緊辦；領導說再想想，不是他沒想好，而是要你別再想了；領導徵求你的意見，不是真的廣開言路，而是在找求同謀；領導表揚你，不是因爲你真乾的好，而是在籠絡人心；領導批評你，不是你真的有什麼過錯，而是提醒你別站錯隊伍。
42、1.溝通目的不同。男人談話是爲了解決問題，女人希望通過交談表達感受。2.語言多少不同。男人重視邏輯性與效率，女人只是願意說出來。3.傾聽的含義不同。4……男人急於解決問題，女人更需要男人的關心而不是馬上聽到解決方法。
43、不是每一個人都應該對你好，如果熱情待你，那麼應該感謝，如果對你冷淡，那麼這也是很正常的事情。夠安然的接受這些事情是工作一部分。待所有的，你都是要坦然處之。
44、做最好的自己，讓自己變得更加優秀，這樣別人就會自然而然地聚集到你的周田。際其實就是表現一種做人的智慧，只有你會做人，做好一個人，贏得了人。才能更好地進行交際活動。
45、立志、工作、成就，是人類活動的三大要素。志是事業的大門，工作是登堂入室的旅程。旅程的盡頭有個成功在等待着，來慶祝你的努力結果。
46、任何事情，不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
47、把每個慌話都當成性命攸關，這樣說謊就不會內疚。
48、很想回到大學，不是對現在的工作不滿意，有些問題也許課堂上能給我一些啓示。
49、世界上很多的"不可能"是自己找的退縮的藉口，有一絲的希望和機會就應付出百倍的努力去爭齲失敗了生活只是原樣，但萬一成功了呢？
50、老闆對他們的評價更高。無論你是否喜歡，也無須論證這一點是否真實，事實就是如此。管理人員的一個核心職責就是找到並培養那些有潛力的人。當然，這是一個不完美的過程，這一點和其他所有涉及到人的過程一樣，但是總的來說，這種模式很有效。
51、下班到，自由到，煩惱的工作快走掉。盡情玩，盡情鬧，沒有領導就是好。早下班，早回家，在家溫馨無煩惱。下班了，高興吧！
52、勇於創新，勇於變革。
53、我得吃啊！不吃怎麼滿血復活啊，我還得打boss呢！
54、世界上唯一能夠影響對方的方法，就是時刻關心對方的需要，並且想方設法滿足對方的這種需要。
55、不要參與辦公室政治，這不是你能玩的，你參與了，最後就是炮灰。
56、是否，你總是想"就這樣吧，我能做的只有這麼多了，努力了又能怎麼樣呢？"
57、如果你看上去像是隱瞞着什麼的話，人們會很自然懷疑你。所以儘量在觀衆面前透明化。分享一些個人細節—甚至是那些讓你有點尷尬的細節—這是和人聯繫的好方法。你的觀衆更多的"瞭解"你，他們就會更加信任你。
58、從小，我們就被告知應該遵循領導的意見。可是如果你想要由說服力，那麼就從把自己放在領導位置開始。做別人不敢做的事兒，說別人不敢說得話，那麼你就會成爲被別人追隨的大膽的領導。
59、不隨便用定義自己，是無止境的。打工再也難以超越老闆，小老闆又難以與大老闆相比。山外有山，天外有天，給自己合理定位，既不要現狀，也不要苛求自己。要腳踏實地，一步一步不斷擡升自己。自己跟自己比，今天與昨天比。
60、在職場上，得罪人是有成本的，你自以爲不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過程裏，卻已經支付出了成本。
