努力的複製幸福，卻怎麼也粘貼不到自己身上。時候你最想要的東西，偏偏是得不到，有時候你最意想不到的事卻是發生了。留下人生足跡，就必須一步一個腳印；不要存在僥倖心理，不要以爲選擇錯了沒有關係，還可以回頭，這樣你就會讓這種僥倖心理佔據你的大腦，讓你變得懶惰，無法全力以赴。本文是小編收集整理的職場個性說說留言，僅供參考，希望能夠幫助到您。
1、年輕時，誰都一樣胸懷大志，一樣想成爲一匹被人賞識、馳騁沙場的千里馬吧？那麼，就好好沉澱下來。場上，低就一層不等於低人一等，今日的俯低是爲了明天的高就。謂生命的價值，就是我們的存在對別人有價值。被人利用是一件好事，無人問津纔是真正的悲哀。
2、剛到一家公司，對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當有人問你還有什麼不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，其實我們可以養成一種習慣，剛到公司上班時，每一天記錄下來今天學了什麼，上司交了什麼給我們做，當在工作中發現問題（不懂的地方），先記錄下來，然後找機會請教同事或上司。
3、細節給予必要的重視是一個人有無敬業精神與責任感的表現，更是關乎到自己職業發展的職場法則。場新人要先把小事做好做到位，從小處着眼思考問題，將會使得目標不再遙遠，自己內心也會感到比較踏實。場法則就是：想成功，先從細節做起。
4、當別人感到爲難的時候，多給一些顏面，少給一些難看。別人心理不平的時候，多一些勸導，少燒些底火。別人對自己有意見的時候，多交流思想，少一些誤會。別人對自己讚賞的時候，多一些謙虛，少一些驕傲。別人對自己進行批評的時候，多一些反思，少一些怨恨。
5、聆聽你心靈的吶喊聲，就能得到所有的答案。非你自認已經麻木不仁了，否則沒有理由忽視來自心靈深處的這股聲音；讓它去帶領你，那你就是能儘早掌握狀況，瞭解周遭的一切風吹草動。
6、一個只會勤勤懇懇5年工齡的老黃牛，6年工齡的老業代，最終會成爲職場一族中的悲劇人物。一天他們會突然發現自己原來的下屬成了自己的經理，自己卻是要一開始爲生計焦慮。
7、在你分享的時候小心點。點時間瞭解一下你的同事，再去分享你的個人信息。使是與那些你信任的人也要注意得當專業，要對可分享有明確的界限，知道什麼可以說什麼不該說。
8、渴求有個好上司。多人夢寐以求有個好上司——凡事肯教導，凡事肯出頭，總之疼愛有加，偶爾還在私人時間請吃你吃飯消遣。是日子一久，你會發現自己在工作上全無進步，而上司似乎也無意讓你擔當更重要的職務，實在讓人鬱悶。實一切事出有因。反省一下：平日你是否有欠獨立，凡事依賴上司。
9、人際交往是一門學問與藝術，關鍵是看個人以什麼樣的心態來維護與經營，因爲在職場上的人際關係是微妙而且複雜的，身在職場，就要及時反省自己的行爲，讓自己學會去適應多變的人際關係，以積極的心態去適應職場生活。
10、職業前程計劃是組織與個人雙方都參與的事，最終的實現者是個人。此，你不能抱着做一天與尚撞一天鐘的態度來對待自己的`未來。
11、共鳴性太大的抱怨，尤其是當着衆人的面直接提出來，其實在職場中很遭領導忌諱。代職場講求團隊合作，公然挑釁領導，破壞團隊精神，打壓羣衆士氣的人，那樣就無疑會成爲領導的眼中釘。
12、你經常會有許多很酷的事——新的策劃、支援型項目、需要驗證的數據、你想要交談的人——在下班時會做剩下。果你下班時待辦列表上還有許多事要做，就你會非常期待明天去處理。
13、現代流水線模式降低了人們對成就的感受與追求。分職場人經過幾年的打拼之後，變得沒有神經，沒有痛感，沒有效率，沒有反應，猶如橡皮做成的，不願接受新生事物與意見、對批評表揚無所謂、沒有恥辱與榮譽感。於那些存在橡皮傾向的職場人來說，不妨在平時的休息時間與上司、同事多一點交流。
14、不是每一個人都應該對你好，如果熱情待你，那麼應該感謝，如果對你冷淡，那麼這也是很正常的事情。夠安然的接受這些事情是工作一部分。待所有的，你都是要坦然處之。
15、對於如何建立一支優秀的團隊？不同的人有不同的看法。但幾乎所有的人都同意這個觀點：信任是團隊成功的重要因素。信任是合作的開始，也是團隊管理的基礎。一個不能相互信任的團隊，怎麼要求他們有凝聚力？這樣的團隊是一支沒有戰鬥力的團隊。如果人們總懷疑他的團隊成員在撒謊，隱瞞信息，企圖分割團隊等，那麼這支團隊不可能有效合作。
16、他有罪過被你知道，你認爲大大的不對。你直言勸諫，他本唯恐人知，你去揭破，他自十分慚愧，由慚愧而憤恨，由憤恨而與你發生衝突，你又憑空多了一個冤案。你還是不說的好，即使勸告，也以婉轉爲宜。
17、員工心理救助。研究表明，20%以上的人處於憂鬱和焦躁的狀態，只有內心觸動才能發生變化。員工救助的7個維度是：身體、情緒、行爲、思想、生活、工作、人際關係。企業員工的問題，可以從這幾個方面轉手進行整改，務必要使我們的硬件和軟件環境建設達到均衡，有利於員工這幾個方面轉好，才能夠安人、安心，解放生產力。
18、相對於人的一生，短暫與長久都是相對的，也是相互影響的。專心的去做事能夠耐得住一段時間暫時的寂寞的人，往往是可以得到較長時間的精彩人生！用歷史的眼光看，付出與得到往往是正比例的。
19、熱愛工作。做事情，事與情本來就是同一體的兩個面。只做事毫無情趣，那就變成了苦差事，誰還願意幹呢？純粹爲了情，你就變成了耗費精力，毫無價值，又有誰願意做呢？做好事情就是既有價值又有情趣，快樂工作，快樂生活。我們如何使枯燥的工作變得有趣味，需要我們對工作付出感情，熱愛是最偉大的導師，情通理順。
20、一個不會游泳的人，老換游泳池是不能解決問題的；一個不會做事的人，老換工作是解決不了自己的能力的；一個不懂經營愛情的人，老換男女朋友是解決不了問題的；一個不懂經營家庭的人，怎麼換愛人都解決不了問題；一個不懂職場倫理的人，絕對不會持續成功；一個不懂正確養生的人，藥吃得再多，醫院設備再好，都是解決不了問題的。
21、每一個職場人士都面臨着嚴峻的挑戰，工作壓力大、人際關係複雜、焦慮感強等困擾着每一個職場人士。要想不被淘汰，職場人必須時刻保持激情去接受每一個挑戰。可以短暫失去激情，但早上醒來必須煥發激情，因爲一切還要繼續着。
22、卓越員工和平庸員工的區別就是，卓越的員工同樣的錯誤只會犯一次，而平庸的員工同樣的錯誤會犯多次，甚至是屢教不改。
23、踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。只會這樣那錯就大了，因爲這永遠只是新手的方式，僅靠這個，永遠也成不了高手。心一輩子本本分分只當個菜鳥，到頭來，肯定連菜鳥也做不成，現在的職場，逆水行舟，原地不動，早晚被浪打翻。
24、一句俗話說得好：對誰都好那樣就是對誰都不好，初入職場的新人對於前輩熱情那是虛心的表現，但如果這種熱情對所有人沒差別，不但會讓你累心，還會導致大家都不領你的情。
25、法國心理學家齊加尼克曾經做過一個實驗：將一批學生分成兩組，讓他們同時完成20項工作。結果一組順利完成了任務，而另一組卻未完成。試驗表明，雖然受訓者在接受任務時均呈現出一種緊張狀態，但順利完成任務者，其緊張情緒逐漸消失，而未完成任務者，緊張情緒卻持續存在，且呈加劇傾向。後一種現象被稱爲"齊加尼克"效應。
26、損害是別人帶來的，開心是本人尋找的，想哭就哭，哭完了接着笑，不人能把誰的幸福沒收。
27、崇高的理想和強烈的使命感。
28、高屋建瓴不爭功。"（皮特·阿什卡納茲）
29、團隊合作與良好的時間管理往往是背道而馳的。要管好自己的時間，就不能把同事放在心上。
30、遇到一定要找人傾訴，就算你不喝酒不抽菸，也要打破這個戒律。放鬆比壓抑更好，的人格是迎接下一步挑戰的強力武器。
