工作之餘，我最愛聽的是同事們發生在自己身上的一些鮮活故事。非常愛聽他們講，自己是如何獲取知識的，怎樣提煉出了操作技巧，什麼條件下的一個偶然機會得到了啓迪，將之與實踐結合，從而解決了現實中的難題。本文是小編爲大家推薦的職場簽名，希望能夠對大家有所幫助，一起來看看吧。
1、在一些企業中，女性的職位和收入低於男性，我認爲，並不能簡單地歸結爲男女不平等。女性不是在職場中不夠努力，而是女性的努力通常受家庭事務和自身生理特點干擾，不如男性持久和穩定。
2、[xx]歲到[xx]歲，可能是人生最艱苦的時期。你剛離開學校，擺脫學生氣，卻發現要面對許多未曾想過的問題。婚姻工作都讓你格外焦慮，你彷徨猶豫，卻依舊沒有頭緒。其實，這段日子每個人都會經歷，最好的方法就是靜下來、做下去。你認爲值得的，就去守候；你認爲幸福的，就去珍惜。
3、對於傳統企業而言，良好的電子商務戰略在於戰略的連貫性、決策的緊身型和以顧客需求爲導向。
4、魅力型的貴人，就是以人格力量吸引別人的人，可以是領導，也可以是普通同事。學校的時候你可能就有這樣的感受：有些人總是能讓一大幫人圍繞在自己身邊，他說話總是有很強的說服力，讓人覺得既親切又值得信賴。錯，這就是魅力型的貴人。魅力型的貴人做朋友，同樣是近朱者赤的道理，一個人能受到別人歡迎，總是有他的道理，經常和這樣的人在一起，慢慢就會體會出這個人的魅力所在，耳濡目染，慢慢也就完善了自己。
5、剛到一家公司，對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當有人問你還有什麼不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，其實我們可以養成一種習慣，剛到公司上班時，每一天記錄下來今天學了什麼，上司交了什麼給我們做，當在工作中發現問題（不懂的地方），先記錄下來，然後找機會請教同事或上司。
6、有了職業目標還不夠，還得有具體的發展路徑、行動計劃與學習方案來支撐目標的實現，以上這些系統工作都得依靠職業規劃來完成，至少做好三五年的職業規劃，職業生涯發展纔會蒸蒸日上。
7、一切與新上司的衝突，都是由於你們守着舊有的東西，而不肯改變。擁有不改變資格的人，只有上司而已。不擁有權力，就只有去適應他。
8、如果自己的專業技術很過硬，如果老闆非常賞識你，這些就能夠成爲你炫耀的資本了嗎？再有能耐，在職場生命中也應該小心謹慎，強中自有強中手，倘若哪天來了個更加能幹的員工，那你一定馬上成爲別人的笑料。
9、有一句話叫做：遇人說人話，遇鬼說鬼話，充分體現了語言上的魅力。樣的一句話，讓10個人來解讀或許會出現10種不同的意思。場就是個真真假假是是非非的地方。
10、職場講究團結與合作，得道多助，失道寡助。有自己親手創造的功勞纔是自己的財富，別人的東西終歸是別人的。想真金不怕火煉，在職場中獲得真正的認可，就要憑自己的真本事去創造，必要的閱歷與親身的經歷鍛造出來的管理決策能力往往是走捷徑的人無法企及的，投機取巧的做法終究會害人害己。
11、爲了安全感，保守地呆在原地，總有一天別人會輕易地奪取你的腹地。實，學習的過程，甚至是失敗的經驗，都能幫助你承受更大的決策與風險。有這樣，你的職場生涯纔可以更快的進步。
12、在辦公室裏上班，與同事相處得久了，對彼此之間的興趣愛好、生活狀態，都有了一定的瞭解。爲同事，我們沒有理由苛求人家爲自己盡忠效力，在發生誤解與爭執的時候，一定要換個角度、站在對方的立場上爲別人想想，理解一下別人的處境，千萬別情緒化，對同事必須選擇慎重地支持。
13、在職充電是防止人才貶值的一種好方法，要讓自己不貶值，就需要不斷地充電。習是永無止境的，我們要樹立終身學習的理念。如人們常說的：你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
14、作爲主管，要別人承認你這個地位，你應該與自己同級或更高職位的朋友來往，這並不是勢利眼而是現實情況。業社會階層觀念特別受到重視，職位與朋友都是身份的象徵。若留意的話，便會發覺別的主管都較多與主管級的人來往。
15、在變遷快速的職場中，空有專業技術也都是不見得就能保有工作。極主動，並非要員工做一些額外的瑣事，而是在分內工作之外，超越公司要求，給公司營運帶來好處，且能夠落實到實處。
16、瞭解企業當前的現狀。時間走訪了4家客戶企業，瞭解企業當前的狀況，以及未來的發展規劃，並交流、探討對於企業存在問題的解決方案。型升級說了這麼多年，需要轉變的還是企業老闆的觀念，運作模式，經理人的素質等，然後是企業的產品機構，以及文化軟實力的培育與打造。型期我們眼光既需要近視看問題，又要遠視求發展。
17、辦公室是一座鋼筋水泥的森林，鳥語花香有之，明槍暗箭亦有之，想生存，必須打起十二分精神。公室的同事關係，說來有點玄妙：日日與你相對的人，既是出力幹活的合作伙伴也是升職提薪的競爭對手。輩關於同事關係已經有諸多告誡了，不能把同事當成朋友，是很多職場人的信條，而不要把同事當做敵人的真理，卻被大多數的職場人所忽視。
18、在職場中，最容易成功的人，一般不是才華橫溢的人，而是最能以親切和藹的態度給人以好感的人。個人不能改變自己的形象，卻能改變自己的氣質；不能達到理想的高度，卻能提高自己的水平。自內心的微笑比禮貌更親切，會給人以陽光般的溫暖
19、職場貴人言行一致，講到就肯定做得到，他們往往不喜歡誇大，常會默默地做，做比講來得多，這種貴人具有實力與謙虛的性格。
20、職業經理的三關：1.專業關：初涉職場，掌控本專業，做精做透；學習關聯專業，融通運用。好中層。管理關：專業全面，學會計劃分解，人員調配，資金平衡，責任，引領，堅韌。好高層。人格關：能做能管，學會包容，忍讓，不爭名位享受，認可他人價值。好高層。
21、職場中的朋友選擇，不要在去乎他的背景或自身是否有權有勢。勢並不能帶給你會心的微笑與人事的順利。於領導與職工真心真實的讚揚，就是友誼的橋樑。
22、要知道，職場是極其殘酷的，某些時候它甚至無比黑暗，當然，我們可以不去惡意攻擊別人，不施恩不望報，也可以不奢望誰會伸出援手，甚至可以不記仇恨，笑對朝自己飛來的冷箭，但卻一定要記住，在職場上，沒有中庸之道，不是你死就是我活，每一個職位就像武林盟主的寶座一樣，只有一個，如果你不去爭奪，那麼，就會被無情地淘汰，失去自己的位置。此，如果你的職場目標是想要成爲名震一方的武林高手，就必須在血雨腥風、槍林彈雨中磨礪自己。
23、如果能在朋友相處、同事相交中，恰到好處地掌握方、圓藝術，做到方圓相濟，那麼既能增進友誼，又能達到做好工作的目的。論是先方後圓、先圓後方還是方中有圓、圓中有方，都是以圓爲方法與手段達到實現的目的。
24、職場中，一個脾氣大的人就好比是一個錐子，尖利的錐尖會傷到別人，因此別人總是會避開錐尖，以防會被它所傷。是一種本性，過於情緒化的人總不能找到真正的合作伙伴，這是壞情緒所造成的必然結果。
25、人在職場，可謂步步兇險，稍有不慎，便可能遺恨終生。這些兇險中，幾乎都藏有潛規則的成份。人難以成長進步的，往往不是工作的艱難與環境的惡劣，而是對潛規則不甚瞭然。
26、通過與自己對被接納的渴望與傷痛聯結，你就能與對方對被接納的渴望與傷痛聯結，而這爲一種全新的溝通品質開闢了道路。
27、在工作的過程中，多表達對別人的敬意並時常恰當的使用禮貌用語，或者熱心跑腿，合理的情況下多幫助別人完成份外的工作，都不是吃虧。時工作中應該多考慮其他同事的感受，多感謝他們平時對自己的幫助。班更加不是吃虧，反而是福。爲學會合理加班，對自己的事業發展是很有必要的。
28、參加面試，在衣着方面不要特別講究、過分花哨華麗，但也要注意整潔大方，不可邋遢，男士襯衫要換洗乾淨，皮鞋要擦亮；女士不能穿過分前衛新潮的服裝。
29、上班時，儘量多做事少說話。樣做既可以讓自己多積累工作經驗；又可以讓繁忙的工作衝去多餘的時間，避免無聊時，閒談別人的是非。使在工作之外，亦不對同事評頭論足，但誰是誰非，心中自然明瞭。事之間相處久了，難免碰碰磕磕，諸如此類小事，不要計較。饒人處且饒人是最明智的抉擇。
30、溝通是一門技術，有良好溝通的地方纔有愛，愛也是良好關係帶來的效果。
31、對90後職場新人的自我選擇應當報以尊重，成長環境的優越在一定程度上給予了這一代人對自我價值實現的追求，但是在職業規劃中，還需要更多務實的心態，頻繁跳槽，對青少年的'未來發展是會產生一定負面影響。
32、不能否認，上司不給下屬分派任務，雖然有不少正當的理由，但也不排除少數上司因害怕後起之秀蓋過自己的風頭，而故意把新人晾在一邊。
33、根據不同的分工，辦公室中每一員工都有相對應的隸屬關係，而作爲下屬則應主動找找合適機會與上司溝通（作爲下屬或晚輩，等着上司或前輩與自己溝通是很不應該，也是不現實的），這既是下屬提高自身能力的需要，也是工作開展的需要。
34、那些屢教不改的下屬，那些經常與你唱反調的下屬，常常讓你火冒三丈，渾身不舒服。以你總想找個機會教訓一下他們，讓他們見識你的厲害。種想法若付諸行動，雖讓你解氣、解恨，但是，走了一位有刺的下屬，明天或許還會來一位穿着防護甲的下屬。
35、直爽直爽，你直接說了，自己就感覺爽，但別忘了，你太直白了別人就不爽。職場的人際交往中尤其需要注意說話的方式，要善於做到不討人厭，好心辦好事就要有個好結果。
36、作爲企業的管理者，要對多元文化背景的人進行管理，就要有一雙洞察世事的雙眼，以邏輯思維來分析、推理、判斷。管理者要清楚下屬的需求，搞好內部員工的管理工作，使每一個員工都能發揮個人的才能，這樣員工的工作效率纔會提高。當然，很多事物都有其獨特與固定的規律，如果管理者經驗豐富的話，是能洞察出真相與本質，做出最合理與最優的決策的。
37、決策不是一種靜態的智力遊戲，而是一種動態的追尋最大綜合效益目標的抉擇過程，因而具有極強的時效性。當今時代是速度創造價值、贏得利潤的時代。對於管理者來說，更要學會快速而準確地決策，迅速而有力地行動。
38、如今的社會分工越來越細，越來越注重團隊的分工協作。以前的個人英雄主義已經成爲過去時了，在這個以追求團隊績效爲主的世界，團隊合作越來越被世人看重。"單人不成陣，獨木難成林"，比起單純的個人英雄主義，擁有團隊意識、善於團隊協作的人無疑在工作中更被大家認可。
39、天下最難的事莫過於做生意，讓別人心甘情願把他口袋的錢掏出來給你；天下最容易的事莫過於做官，你動動嘴，別人跑斷腿！
40、列出目前不能實現目標的所有原因，從難到易，並問自己：我現在可以馬上用哪些方法解決自己的問題？逐項寫下並解答。
41、他對你尚無深切的認識，沒有十分信任，你偏力求討好，對他說極深切的話。即使採用意見，但試行結果卻不怎麼美妙，他一定疑心你有意捉弄他，使他上當；即使試行結果很好，對你未必增加好感，所以你還是不說話的好。
42、1.不喜歡現在的工作，要麼辭職不幹，要麼就閉嘴不言；2.每個人都有孤獨時，要學會忍受孤獨，這樣纔會成熟；3.管住自己的嘴巴；4.機會從不會失掉你失掉了，自有別人會得到，5.若電話老是不響，你該打出去。
43、職場中評估自己做事是否積極主動的標準之一是：每天是老闆在給你下命令，催着你問進度，還是你在盯着老闆做選擇、做批示；前者的節奏掌握在老闆手裏，雙方都很痛苦；後者掌握在你自己手裏，大家都很開心。大多數基層是前者，作爲管理層必須做後者，否則就被淘汰回基層。
44、1.強者不是沒有眼淚，只是可以含着眼淚向前跑。2.運氣就是機會碰巧撞到了你的努力。3.時間是治療心靈創傷的大師，但不是解決問題的高手。4.偶然的成功比失敗更可怕，不去冒險有時比冒險更危險。5.乞丐是向你良心徵稅的人，最小的善行勝過最大的善念。6.鐘錶，可以回到起點，卻已不是昨天。
45、1.跟上級溝通應多提解決方案，儘可能出多選題而少出單選題。最忌諱光提問題，而沒有建設性意見；2.跟平級溝通要相互理解，主動配合和協助，不要輕易否定他人深思熟慮的方案，謀求雙贏；3.跟下級溝通要給予恰當準確的指導，尊重下屬的主觀能動性，給下屬嘗試的機會。
46、一、公司的薪資水平缺乏競爭力；二、個人在公司的晉升、發展受限；三、公司業績不好，業務開始走下坡路；四、人際關係不好，無法適應團隊的行事作風。
47、初涉職場的人，不要輕易忽悠，不要輕易欺騙你的同事和領導。爲什麼呢，因爲你自己現在不會覺得，很多你自己認爲天衣無縫的吹噓和謊言，在比你年長的同事和領導面前其實根本就是吹彈可破，不堪一擊。
48、不要在一件彆扭的事上糾纏太久。糾纏久了，你會煩，會痛，會厭，會累，會神傷，會心碎。實際上，到最後，你不是跟事過不去，而是跟自己過不去。無論多彆扭，你都要學會抽身而退。不要因爲去絕美風景的路上偶遇了一條臭水溝，而壞了欣賞美的心境，而耽誤了其它的美，要想想你爲什麼來這裏。
49、作爲一個老闆，應當及時地給爲你做出貢獻的員工報酬和獎勵，不要拖着不願意給，職工不是你的投資合作者，沒有義務和你一起去承擔任何責任和風險。
50、積極應對。要進入一種工作的狀態了，面對一切都要積極應對。"天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所爲，所以動心忍性，增益其所不能。"孟子的這話聽過不知多少遍，自古英雄多磨難，從來紈絝少偉男。對自己有所要求，就必須對自己有所約束，一切的成就都需要有所付出。
51、職場天才一般具有想象力、滿肚子的想法，而且有能力在現實與想象中不停的遊移思考。追求原創性，拒絕傳統和規則，具有一種反叛的態度，想做別人沒做過的事情。
52、拿破崙：不想當將軍的士兵不是好士兵。 每天奔波於職場的你是否擁有充滿激情的領導夢？但是機會總是留給有準備的人，從現在起你就應該學會培養自己的領導力。
53、一字之差，影響一生，跟領導溝通，一字之差，可能影響你的一生。但這並不是說我們就不用和領導溝通，相反，和領導溝通交流是我們職業發展非常重要的一環，因爲這樣我們可以增進與領導之間的關係，讓領導不會對你有陌生感，每當有提升、獎勵的時候，領導肯定會第一個想到你。還有，對於自身來說，多與領導溝通也有助於能力的提高。領導之所以能成爲領導，一定是因爲在這一領域工作做得非常好，所以多與領導交流心得，對提高自己的工作水平也是大有好處的。
54、同事對你陳述的報告理解對了其中的80%，那你就沒有必要去糾正他們。每個人的世界觀都不一樣，如果你以自己的世界觀去衡量他人並評價他人時，得到的結果就是彈力。從大局來看，團結一個團隊要比糾正每一個細節更重要，因此，你要求同存異，首先要保證團隊的一致性。
55、把自己當自己，此語最爲重要。生最大的敵人，不是別人，而是自己，戰勝了自己，便攻無不克、戰無不勝。自己當自己，就是要求自己不要與自己過不去，別爲一個小小的職位、一份微薄的報酬，甚至是他人一些閒言碎語，一個不屑的眼神而怒髮衝冠，要以平靜淡泊的心態去面對種種榮辱得失與情仇恩怨。
56、主動地"接見"領導可以顯現出你對工作的積極性，留給領導非常好的印象；有時候，還可以幫你在工作中查缺補漏，免得讓你繞很多的彎路。總之，主動和領導溝通，對你的發展和提高有很大的幫助。如果你被動地等待領導去找你，你在工作中的錯誤往往就會被放大；如果你採用相反的手段，主動地和領導溝通，領導就會因爲你的主動性而縮小你的錯誤，這不僅能使問題迎刃而解，你還會得到領導的認可。
57、因爲別人覺得自己不同凡響，所以剝奪自己犯錯的權利，根本不能接受工作中的錯誤。是要求自己與部屬更多、更快、更好。果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛跳船求生，留下來的人則更累，這樣就需要改變自己的職業觀念。
58、看"臉色"行事，確實是一項十分重要的交際法則。以，在與別人的交流過程中，不僅要知道對方說了什麼，更要時剝注意對方的臉色。於"察言觀色"，並且掌握其中的技巧，這樣才能成爲社交場合的交際高手。
59、遇事不要急於下結論。便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學會換位思維，特別是在遇到麻煩的時候，千萬要學會等一等、看一看，靜觀其變。多時候不但麻煩化解了，說不準好運也來了。
60、不要在電話中馬上回答行，取而代之的是我稍後回覆你。實上，你和別人通話的時候，樂於助人的願望十分強烈，這樣會導致你在未深思熟慮下說行。
61、這張網絡流傳的圖片提醒我們：就算你長得像條狗，還是有雞愛你的，外在條件不重要，抓住機會位子先佔最重要。果你長得像只雞，小心身邊的朋友，特別長得像狗的。
62、送禮是現在社會交往過程中一種非常常見的現象，雖說送禮的初衷是好的，但是也不能隨心所欲地送。禮之前要好好想想送禮的時機和方法，講究一些技巧會讓你送出的禮更有效果。
63、在拒絕別人的時候，不僅要利用一定的技巧，更需要出於內心的真誠和善良。對不能敷衍了事，那樣會讓別人感覺很沒面子，對你的誠意也不會再信任。
64、尊重是一種美德，在職場中，技能與業績往往被大家奉爲首位，然而沒有尊重這一美德做前提，其他的一切績效只能在惱怒中慢慢消失。
65、在職場中亂髮脾氣是最不明智的表現，這會讓你丟了成熟與穩重。當你處於一觸即發，不滿情緒高漲時，請用美國心理學家歐廉·尤里斯總結的平心靜氣法則：深呼吸，低聲音、放慢語速、挺直胸膛。這樣做可以讓你在短時間內恢復到理智的狀態，維護好自己的形象。
66、某天，你一開始懷疑自己曾經堅信的東西。不必迷茫，也許這是成熟。從某種意義上說，成熟是可悲的，那是一路拋棄＂自己＂的過程。世俗總會想方設法把衆人變成統一模本，因此才便於管理。成熟幫你得到了很多東西，唯獨放棄了自由做自己的權利。所謂成功，就是用最昂貴的、換走了你最珍貴的。
67、不管在哪裏，不管自己多麼牛逼，永遠都不要停止學習。
68、現在很多人迷信美國的教育，但我更感激我能夠在美國和中國受到不同的教育。中國的教育中教會我掌握知識、解決問題，而美國的教育教會我問正確的問題，利用工具找到捷徑。
69、不怕你不會，只怕你不學；勤思多問，吸長補短，積極向上；思人之不想，爲人所不及，勇創新科，立志成功！
70、真正聰明的女人，是"小三的命，老婆的身份。"明朝有個萬貴妃，比皇帝大十九歲，而且奇醜無比，但卻能把皇帝迷住，甚至不愛江山愛醜女，萬貴妃這纔是婦女的偶像啊。
71、你喜歡誰並不重要，重要的是誰對你有用。
72、別讓老闆措手不及。"（羅麗特·勞伊）
73、揚起生活的風帆，不管是晴天霹靂，還是風起雲涌，都去坦然面對，去承受。鼓足勇氣，告訴自己。我能行。
74、人們生多一份挫折，就多一份人們生的感悟；人們生多一次跌打，就多一條抗爭的經驗。
75、個人利益大於公司利益，公司利益大於團隊利益，能爲自己爭取到的利益和升職及培訓，必須積極爭取。
76、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩。
77、在職場中，比學歷、背景及工作經驗更加重要的，是品質與才幹。
78、利他！凡是事事爲他人着想，換位思考，事情總會出奇的順利，內心也平靜和充實。
79、人的心靈呈現多重結構，由多個同心圓組成。從最外側開始——知性—感性—本能—靈魂—真我。
80、人不經歷風雨，怎能見彩虹，不能夠真正捨得幾斤肉，怎能幹出與衆不同的成績。
