職場中有一類人羣叫做“精英”，他們在團隊中出類拔萃，是成員的標杆，是領導的干將，更是升職加薪的優先對象。以下小編爲大家整理了職場精英是煉成的方法詳細內容，希望對大家有所幫助！
1、計劃先行
通過觀察我們不難發現，精英們非常好地貫徹了做事先做計劃這一點。做計劃我們都明白，但往往是順應領導的要求，應付差事的成分較多。實際上，做計劃是一個很好的習慣，優點有三：節奏把控心中有數，基於工作量的評估大致確定整個工作任務的關鍵時間節點，進度跟蹤清楚，不會出現拖沓和遺漏；難點風險一目瞭然，做計劃的過程如同沙盤預演，風險點和困難點清晰呈現，便於及早考慮方案或者尋求支援；做事有章法贏得讚賞，一份條理清晰的計劃可以先聲奪人，讓領導眼前一亮，給予你讚賞和信任。所以，基於這三點好處，養成做計劃的習慣好處大大滴！
2、高效執行
領導一定喜歡做事麻利的人，拖泥帶水不出活兒肯定和精英沾不上邊。高效的執行力是其業務出衆脫穎而出的最直接的表現。想象一下，不管什麼任務，你都能保質保量地甚至提前完成，那想不被器重都難！那麼高效執行的能力是怎樣煉成的`呢？做到三點就有戲：其一，鑽研業務，這是硬功夫，沒什麼可取巧的，踏踏實實地不斷精進是硬道理；其二，每日事務清楚列出，排優先級，抓重點完成，使輸出成果儘量最大化；其三，積累和借鑑經驗，融會貫通，不斷提高效率。如果能做到這三點，漂亮地幹活兒根本不是事兒！
3、歸納總結
聰明的人都喜歡總結，如果一項任務做完了就算交差了，那麼其中的附加值也就和你失之交臂了。啥是附加值？就是你能從中受益的東西。活兒幹完了，僅僅只是完成了任務，對自己的好處還沒有抓住。明智的做法是思考和總結自己在這項工作中的優缺點，良好的實踐繼承和發揚，欠缺的能力落實補齊，錯誤的做法杜絕重犯。如此，你才能進入少犯錯、貢獻多的良性循環！
4、搞定領導
前面三點屬於內因，需要通過自己的努力去達成，想成爲精英僅靠這些還不夠，還需要外因的作用，那就是領導的賞識。如果你不受領導待見，即使前三點你做得再優秀也沒用。看看那些在團隊中風生水起的精英們，無一不是領導面前的紅人兒。搞定了領導，升職加薪自然比別人多了些優勢，也就成爲了大夥兒羨慕嫉妒恨的名副其實的精英。
那如何搞定領導呢？留意三件事：其一，主動爲領導分憂。完成領導交辦的任務只是基本要求，大家都要做到的，沒什麼亮點，但如果有意識地幫領導解決問題，主動提出或者承擔領導犯愁的事務，這就是讓領導喜歡你的契機；其二，培養說話的本事。有的人說話不經過大腦，得罪了人尚不自知，這樣的人肯定不會被領導賞識。要做個會說話的人，要點是懂分寸、猜心思、會恭維；其三，讓自己的興趣愛好和領導的發生碰撞。試想，如果領導發現你能成爲他不錯的玩伴，工作之外和你建立了個人友誼，那麼在工作中是不是會事半功倍呢？所以，會幹活和會玩兒同樣重要！
