他，和索羅斯共同創立了量子基金。
他，被世人稱爲“奧地利股市之父”。
他，兼任哥倫比亞大學商學院的教授和FNN的節目主持人。
西伯利亞的塵暴中，寶馬摩托逆風而上，飛沙走石中的長髮紛飛足以勾勒出一部愛情長篇，可他沒有；斜陽下，戈壁灘的碎石路上，曾經耗盡了最後一滴油，窘迫的境地足以讓他打消那點前行的念頭，可他沒有；南美叢林雨季的泥濘中，內戰的兇險時刻籠罩，危機四伏的曲折經歷足以讓他口述出一部探險的佳作，可他也沒有。
他，寫了一部《羅傑斯環球投資旅行》。
他，就是美國著名金融家：詹姆斯?羅傑斯（JimRogers）。相信今年在股市中走好運的朋友們或多或少也聽說過他。不過，本書講的是十多年前的事情。1990年，羅傑斯和他高挑漂亮的女友駕寶馬摩托，歷時22個月，穿越六大洲，行程10餘萬公里，遍歷50多國，完成了一圈前無古人的環球投資旅行。
作爲華爾街出來的行家，羅傑斯深知信息的重要。旅途中，每到一個地方，他都會跟所能接觸到的任何人交流，無論是銀行家、商人、政府官員，還是普通百姓，以便實地獲取從其它渠道難以獲得的信息。然後仔細分析，考慮做多、做空或者不做。他隨身帶着一張高額信用卡，旅途中，在許多國家都做了投資。博茨瓦納、阿根廷、厄瓜多爾、美洲、哥斯達黎加、南非等等。投資厄瓜多爾這件事，體現出了他與衆不同的投資思路。厄瓜多爾相對繁榮，基礎設施很好。但是，證券市場卻不發達，即便是在首都，也很難找到股票的經營場所。於是他判斷當地人對股票投資不夠重視，股市還處於發展初期，投資正是時候。這裏還有一個小插曲：羅傑斯發現當地最大的銀行裏，股票部的成員幾乎全是女性。在崇尚大男子主義的拉美國家，讓女性負責股票工作，更是印證了他之前的判斷。於是，他買下了該國蕭條股市上的7只股票。
儘管這本書曾在歐美被奉爲“投資理念”的寶典，但據羅傑斯本人的言論，這次旅行，他更多的是爲了實現兒時周遊世界的夢想，在各國的投資行爲僅僅是一個金融家看到機會後的本能行爲，有那麼一點“插柳於無心”的意思。不過，縱觀全文，從遊歷的籌備到完成，很多地方都體現了他的優秀素養。這些思維方法與行事方式，用在金融方面能給他帶來成功，用於其它方面，同樣大有裨益。
首先，前期準備系統、充分。雖是遊玩，無疑也是探險，凡事“預則立”，因此羅傑斯如同對待金融事業那樣，做了大量準備工作。在行駛工具上，選擇了摩托車，這樣能“更好地接觸大自然”，“而不是成天呆在一個鐵殼子裏看窗外”。在品牌上，選擇了“寶馬”，性能上自不必言，其遍佈全球的服務點也是他所看重的。他爲此特地花費一個月的時間參加了一個該車的“維修培訓班”，我們知道在“時間可以用黃金度量”的華爾街，一個月意味着什麼。可是他甚至還用兩個月安排了一次熱身預演：以摩托橫穿北美大陸，在這個相對安全的旅行環境中，發現和找出可能遇到的問題，制定相應的預案。
其次，有恆心，又善於變通。爲了勸說女友加入，他首先從日常生活入手，培養其興趣。在勸說遇到僵局的情況下，採用迂迴的戰略，探知其內心真實想法，最後不惜遠赴愛爾蘭，說服女友的母親來美國支持自己。爲了獲取俄羅斯的旅行簽證，更是百折不撓，從各個途徑爭取。在俄駐美使館數次碰壁後，他幾次致函俄外交部，甚至動用關係找到美駐俄使館，歷時一兩年，卻不料都碰了釘子。然而，他仍不放棄，以敏銳的嗅覺觀察情形，變通方式，居然從看起來毫不相關的俄羅斯體育協會那兒得到了支持，以開展體育運動的`名義弄到了通行證。
最後，旅途中鎮定、機智、果斷，屢次遇險化夷、逢難化易。投資，他是專家，探險，就不一定了。而他的環球旅行，途經動盪之中的前蘇聯、行事風格與歐美迥異的亞洲、戰亂頻發的南美，行程中所會遇到的困難與突發情況，可想而知。能安然度過這一切，我想，有他機智應變的因素，也有他注意觀察事物、探查對方心理的功勞。一次，盛名在外的俄羅斯警察洗劫了所有行囊中不多的現金，卻沒發現在排氣管側管中偷笑的油布小包；一次，黑市上，他遇到兌換美元的騙局，對方交貨時，製造警察來襲的假象，想趁亂把用一疊廢報紙來欺騙，但經驗豐富的羅傑斯牢牢把握一點：“左手看清了所拿的貨幣，右手的拇指才離開美元”；另一次，在廣袤的新疆，快沒油了，他卻不慌，他知道在市場經濟的調配下，“如果沒有合理的加油站配置，肯定有私油販子在最適合的地方等着他”。還有一次，在南美的一個三岔路口，左邊是剛剛進入雨季的洪都拉斯，森林中泥濘的道路無疑會大大遲滯時間，而右側的厄瓜多爾，內戰正酣，不想承擔責任的美國領事強硬拒絕他入境的要求。怎麼辦呢？遇到秀才他是秀才，遇到兵，他就不是秀才了，通過不便言說的手段，進入了厄瓜多爾。當然會遇到戰火，一個上校把他扣了半個月，用“合法”的手段幾乎榨乾了他身上的現金以後，還有了滅口的想法。急中生智，羅傑斯用身上最後的一點錢買通看守，把摩托車運上了一列平板火車，當火車把追兵甩開後，這個旅途中最大的險境算是告一段落。
這，就是我讀過的羅傑斯的旅行，有投資，有探險，還有成功後面的一些東西。
